6月3日、4日，公司生产装置系统全线一次性开车成功，2019年度大检修任务圆满完成。 公司检修严密计划、精细落实，为检修任务的顺利推进提供了有力的保障。检修前期制定项目实施计划方案，责任明确到人。多次召集相关部门、分厂召开检修专题会议，确认检修项目、研究检修方案。检修过程有序高效开展，各分厂精益求精，全体员工不畏高温，自动自发加班加点，抢抓检修进度，保质保量完成检修任务。检修任务完成后，公司领导深入现场验收检修项目，各级管理人员现场反复确认检修质量，逐项确认系统置换、阀门开关位置、仪表及连锁装置等，确保

为全面掌握和评价管理干部的工作业绩和履职情况，强化公司管理干部队伍建设，激励干部担当作为、真抓实干，6月2日下午，公司召开2018年度管理干部考核会议。公司领导班子、主管以上管理干部50余人参加考核。 会议就考核的目的及主要程序作了说明，要求参与考核人员本着客观公正、实事求是、认真负责的态度“投好手中的每一票”。考核会议以民主测评为主要内容，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面对管理干部进行了评价打分。 公司将根据干部述职、民主测评、个别谈话、调查核实、综合分析等情况，对管理干部履职情况进行综合考核评价，作为

6月1日，公司召开关键装置、重点部位安全环保工作专题会议。公司党委书记、董事长薛卫东主持会议，公司领导班子、各副总师及关键装置、重点部位安全环保专项检查组成员共34人参加会议。 会上，薛董事长再次强调规范关键装置、重点部位安全环保管理，保障公司生产装置稳定运行的重要意义。并提出具体要求：一是以公司领导为组长的各检查小组全体成员，通过安全检查、座谈交流、参加安全学习活动等多种形式，每月必须组织参加一次包联关键装置、重点部位所在单位的安全环保活动，并按要求做好记录和影像资料，存档备查；二是要求相关责任部

6月1日上午9时，按照国务院安委办、集团公司部署要求，公司举行全国第十八个“安全生产月”和“安全生产万里行”活动启动仪式。本次活动主题为“防风险、除隐患、遏事故”。公司党委书记、董事长薛卫东及部分班子成员、全体副总师、中层干部、各级管理干部及职工代表共计316人参加。 活动启动仪式上，副总经理高利平围绕“以风险管控为导向，稳步提升安全管理水平，为实现平安金泰提供坚强保障”作动员讲话。要求广大员工一是要树立安全发展理念，强化安全文化建设，夯实安全生产基础管理，有效遏制生产安全事故发生。二是要统一部署，开

为切实把隐患排查工作落到实处，进一步加强部门与分厂之间交流互通，互促互进，5月29日，行政部与PVC分厂乙炔工段召开点对点隐患排查交流会。 会议首先由乙炔工段员工代表介绍了本工段的工艺流程、生产操作内容、安全风险及管控措施。随后，行政部员工代表对近两个月以来排查出的各类隐患、缺陷及问题进行了梳理和总结，并逐条对照分析，对部分隐患问题整改情况双方进行交流互答。 最后，PVC分厂负责人对乙炔工序生产装置的安全风险进行了详细阐述，要求分厂员工在新的安全生产形势下，要充分发挥主人翁的奉献精神，加强“红线”意识，切实

为让新入职员工进一步深入了解企业，感受公司“以人为本”的企业文化，同时掌握职工入职以来想法和感受，帮助职工解决工作、生活中困难，增强归属感和认同感，尽快融入神木电石大家庭，根据近期下发的《新入职员工跟进面谈管理规定》,神木电石于5月28日下午举办新入职员工面对面座谈会，会议由人力资源部主持，综合管理部、电石分厂、原料分厂负责人及近期新入职8名员工参加。 座谈会上，各单位有关负责人首先对新入职员工的工作、生活、学习情况进行了全面的了解。新员工分别从工作感悟、学习心得及下一步学习计划方面进行了交流，并对公

为了进一步贯彻执行公司关于“点对点隐患排查”工作的最新工作安排，5月28日晚，公司安全监察部与烧碱分厂固碱工段共同召开了点对点隐患排查问题交流会。参会的有固碱工段部分员工代表和安全监察部全体干部专工。 虽然大家结束了一天紧张而忙碌的检修工作，有些疲惫，但丝毫不影响大家对召开此次会议的热情和积极性。会上，所有参会人踊跃发言，分别就自己对“点对点隐患排查”工作的理解、认识，及开展此项工作在公司安全管理工作中的重要意义，并对如何按照公司要求持续开展下一步“点对点隐患排查”工作做了表态发言。 经过交流讨论，

5月27日下午，公司党委书记、董事长薛卫东，纪委书记刘海峰，副总经理高利平及相关单位负责人前往检修一线，了解检修进度，指导检修工作。 董事长一行人先后前往烧碱分厂卤池、聚氯乙烯分厂氯乙烯气柜、热电分厂烟气超低排放项目场地进行检查，对检修进度、相关设备设施损耗情况、检修现场人员安排、安全监察、作业票证办理、检修中的物资落实情况等进行详细询问。在了解到公司各项检修已过大半，检修工作进展顺利后，董事长对公司各部门、分厂全力配合检修给予了充分肯定，并强调检修期间要注意卫生清理工作，及时处理检修废料确保检修环