为认真落实公司大修指挥部安排，完成大修期间现场突击任务，5月15日下午，公司组织召开了大修突击队动员会。 动员会上，大修突击队总指挥作了动员讲话，要求大家统一思想，团结一致，切实做好大修各项工作，并充分贯彻“安全第一、质量第一”的方针，加强辨识，强化执行力，严格遵守操作程序，杜绝违章作业。要加强突击队人员考勤管理，遵守劳动纪律，服从大修指挥部安排。 随后，烧碱分厂和动力分厂对突击项目、安全环保风险、防范措施及工作量进行了详细介绍。大修突击队代表表示，“大修在即，突击队作为新的团体，将以顺利完成大检修

5月14日，榆林市应急管理局郭立新副局长带领榆林市危险化学品领域大排查大整治第三督查组莅临公司检查指导工作，米脂县应急管理局副局长刘海东等陪同检查。 督查组一行首先深入生产一线，对烧碱分厂、聚氯乙烯分厂和热电分厂的安全工作进行了详细的检查，随后对公司的有关文件、会议记录、档案及台账等资料进行了抽查。 座谈会上，督查组对公司的安全管理给予充分肯定，同时就检查过程中发现的细节性问题进行了通报，并提出了改进建议。郭局长就近期全国及榆林市安全生产的严峻形势进行了分析，说明了此次专家诊断式督查的意义，要求对检

为深刻汲取神木陕西恒源投资集团电化有限公司“5·2”电石炉料塌料事故教训，落实集团公司《关于认真汲取神木“5·2”电石炉料塌料事故教训进一步加强化工企业安全生产工作的通知》文件精神，5月13日上午，公司组织召了开事故警示教育专题会议。 会上首先播放陕西恒源投资集团电化有限公司“5·2”电石炉料塌料事故警示教育片，随后安全监察部宣贯了省应急管理厅《关于陕西恒源投资集团电化有限公司“5·2”电石炉料塌料事故的通报》文件精神，并对大检修作业中过程管理、设备管理和关键节点控制管理等工作提出了具体要求。 会议要求，一

自5月7日起，神木电石的大检修工作便在如火如荼地进行着。在检修现场，总能看见很多忙忙碌碌的身影，他们奔波在检修的一线，有的忙着拆卸破损的设备部件，有的忙着运送检修需要的零件，有的在忙碌的办理各种作业票证，有的则忙着打扫检修后的卫生，他们一言不发，默默奋战在生产现场，绘成了大检修中的一道靓丽风景线。 检修现场的“主力军”——检修工人，大修中最值得敬佩的人。提到他们，大家都会竖起大拇指，因为他们用自己的实际行动践行着“不顾艰辛、不怕苦、不怕累、不怕脏”的大修精神。大检修工作中他们总是冲在前、干在前。“只

为贯彻执行公司环保管理方针，提高全体员工环保意识，5月12日，公司邀请陕西省生态环境厅高级工程师、高级顾问王珍开展环保管理知识培训。 王老师为参加培训人员宣讲了环境保护法律法规及最新变化情况，分析解读了环保政策发展方向、企业环保管理要点、环保督查要点及排污许可证申请与核发等相关环保知识，内容全面系统，贴近企业环保管理实际。同时作为陕西省重点建设项目环评主要评审成员，王珍老师对60万吨环保示范项目在环保手续办理过程中遇到的问题进行答疑。 本次培训有效提高了广大员工的环境保护知识水平，拓展了管理人员的思路

为进一步动员全体员工凝心聚力、振奋精神、鼓足干劲，以饱满的热情积极投身公司2019年大修工作，按时、保质、高效完成既定的检修任务，5月11日下午，公司组织召开了2019年度大修动员会。 会上，生产部首先对大修项目落实情况、大修外委检修项目及合同签订情况、检修分厂检修项目准备、分厂自检项目准备、大修项目材料到货等情况进行了详细汇报。认为，经过公司统筹协调，各分厂及相关部门积极准备，各项准备工作已基本就绪，具备停车大修条件。 随后，各分厂代表、员工代表、外委单位代表分别作了表态发言。均表示将坚决贯彻落实公司“切

为确保大修生产装置系统安全、环保、平稳地停车、开车，5月10日，公司组织相关单位举行了2019年生产装置系统停、开车联动演练。 结合本次演练实际，生产部调度中心编制了2019年度生产装置停、开车演练方案，各相关单位组织员工学习并进行了内部预演练。本次演练由调度下达指令，各演练分厂根据运行方式及停、开车计划，进行现场模拟操作。演练过程协调到位、有条不紊，各参演人员配合默契，顺利完成了演练计划。 演练结束后，公司组织召开总结点评会，公司副总经理梁寅祥结合本次演练对今后的工作提出了新的要求，一是做好系统停、开车过

5月8日，公司召开了4月份经济活动分析会，会议由副总经理梁寅祥主持，副总经理邱元金、张庆、高利平以及各部门、分厂主要负责人参加了会议。 会上对4月份生产经营情况，岗位价值管理核算结果进行了通报，对主要产品成本变化、主要消耗指标完成情况以及维检修费用使用情况进行了具体分析。针对岗位价值管理，要求扎实推进试运行方案的实施，促进生产优化、节能降耗，进一步提高公司的经济效益。 会议对下一步重点工作进行了安排，一是各单位持续推进精细化管理要素，全面落实干部点对点隐患排查、“一述五清”工作，综合提升公司精细化管理