6月1日，集团公司副总经理王军营带领计划经营部主任梁军军、资源勘查管理部主任邓新田、金融证券部侯真一行4人莅临检查指导一期生产经营和二期生产准备工作。现场察看了4﹟水源井修井情况，并听取了一期生产经营和二期生产准备情况汇报。 听取汇报后，王总对我公司今年以来的工作非常肯定，给予了高度评价。王总表示，在经济形势不好的情况下，能够实现盈利，很难得，很不容易，这与公司领导班子及全体职工的努力是分不开的；加强过程管理、降本增效工作做得很好，对标工作在集团系统做出了典范；在一、二期同时进行的情况下，工作量大，头

5月23日，公司举办工程结算和工程施工现场管理相关知识培训，就工程竣工结算时应提交的各类工程资料以及资料的审核原则、施工过程中办理工程设计变更和现场签证时的应注意的问题及签审原则、工程进度款结算依据及原则等进行了讲解。通过这次培训学习和交流，公司相关员工对工程结算造价的认识进一步提高，理论知识范围和深度得到了扩展和增强，对提高员工的工作能力，增强工程造价结算的严谨性，推动员工不断改良工作，提升员工工作效率效能具有积极的作用。

5月21日-5月22日，集团公司党委委员、副总经理门德彬带领发展规划部主任李靖、安全监察部主任王水利、发展规划部陈珂、安全监察部车科杰一行5人莅临开展党的群众路线教育实践活动前期调研工作。 门总对金泰氯碱开展党的群众路线工作给予了肯定，并强调了群众路线的重要性和调研的目的及要求。门总表示，按照中央、省委、国资委党委的部署要求，集团公司高度重视党的群众路线工作的开展。门总要求各级领导干部要深刻分析以“为民、务实、清廉”为主要内容的群众路线中存在的问题。企业生产经营中的成绩，是靠广大员工凝心聚力取得的，一切活

5月9日，集团公司副总经理门德彬带领由集团公司安全监察部、资源勘查部、规划发展部及专家组成的春季安全综合大检查第一督查组莅临公司检查指导安全生产工作。 门总一行通过深入一期生产现场、二期建设现场实地查看和查阅相关安全生产管理资料，详细了解了目前公司安全管理及安全生产有关情况。 在春季安全工作情况汇报会上，我公司董事长张红兵结合集团公司春安活动重点检查内容从安全责任落实、隐患排查治理、安全生产预控管理、基层安全体系建设、二期施工管理等15个方面以及2013年安全管理的新思路、新办法向集团春安检查组进行了汇报

值“世界知识产权日”来临之际，公司特别举办了“专利知识与企业发展规划”讲座培训，通过互动学习，参加培训的员工对知识产权引进、科技研究方法、技术成果转化、无形资产固化等问题有了进一步的认识，这对塑造企业科技创新氛围，树立全员知识产权保护意识，推动公司科研和技术工作规范化合法化建设工作具有良好作用。

按照公司年度重点工作部署，公司2013年员工培训计划已经于3月份完成编制工作并下发，根据整体工作目标，公司具体安排各级各类培训348项，其中一级培训项目21项，二级培训项目320项，单项培训项目7项。 培训计划的制定实施，对公司进一步建设学习型企业，提高员工岗位技能、综合素质水平，实现“低定员、高素质、高效率、高待遇”的管理目标，确保公司2013年度一、二期各项工作的顺利开展，具有重要促进作用。

4月3日，集团公司副总经理门德彬带领集团公司安全监察部主任王水利、魏斌来我公司检查指导安全生产工作。现场察看公司安全管理及安全文化建设等情况，并就下一步工作提出了更高的要求。在座谈会上，公司董事长张红兵以防范企业各类生存风险的角度，从安全生产、商务、经营、外部环境、政策等9个方面就公司“全安全”管理理念向门总一行进行了详细介绍，并对公司2012年开展的安全生产本质化管理、现场管理、岗位风险辨识、增强员工安全自我防护意识等工作以及2013年安全管理重点工作进行了汇报。 门总在会上作了重要讲话，充分肯定了公司的

3月25日，集团公司监事会吴苏平主席风尘仆仆带领检查组成员莅临我公司检查指导工作。检查组一行于26日上午召开了监事会集中检查工作对接会议。集团公司监事会主席吴苏平作了重要讲话，集团公司监事薛力就此次集中检查作了工作安排，集团公司监事王旭主持了会议。 吴苏平主席指出，金泰氯碱担负着集团公司整个化工板块做优做强的重任，希望金泰氯碱不断延伸、完善发展战略，把化工板块做得更好，为集团做出更大的贡献。同时希望通过此次集中检查，对金泰氯碱今后更好地发展提出积极、建设性的意见与建议。 集团公司专职监事薛力介绍了此次集