为进一步提升烧碱产能，公司充分利用现有电解装置配套生产能力，在一、二期电解槽现有预留区域新增电解单元槽36个。
公司烧碱核心装置采用世界顶尖化学工程公司日本旭化成最先进的ML-NCZ32零极距离子膜电解槽，目前改造实施方案已完成，正处于装置采购安装准备阶段。预计实施完成后，单台电解单元槽可新增烧碱产能0.5t/d，全年可实现新增产能6000t。
公司将进一步挖掘现有装置潜力，确保完成全年生产任务目标。

一直以来，公司高度重视国家政策研究和对外沟通联系，积极争取外部支持。今年上半年，公司“直供电”取得良好成果，为公司直接节约电费成本400余万元。
2014年，陕西省为进一步推动地方经济发展，推进实施“直供电”交易。公司了解情况后，立即与地方供电局等职能部门对接，经过反复沟通争取，付出大量艰辛努力，在两年多的时间里，公司直接节约用电成本累计700余万元，为公司实现稳增长起到了积极的作用。
2016年，公司入围直供电试点单位后，外单位企业明确以每度电降较大优惠幅度与公司开展合作,公司优先选择了与集团兄弟单位合作。

为进一步提高产品优等率，推进提质增效，公司借助年度大检修，在聚氯乙烯装置区新增碱洗塔及配套设施，通过近两个月的稳定运行，聚氯乙烯产品优等率得到有效提高。
配套设施的投运，使单体PH值得到了提高，PVC热稳定时间延长1分多钟，老化白度指标进一步得到优化。
此次改造，解决了二线碱洗后粗氯乙烯气体PH值偏低造成的精馏及储存单元的自聚问题，避免了酸性单体对后系统设备及管道的腐蚀及减少了单体中含铁离子高对PVC产品质量造成影响。

为进一步提质增效，公司实施一期化水及综合泵房自动化改造，在自动化程度提高的同时，实现了减少定员4人的良好成效。
此次改造，公司新增变频控制柜3台，使1号生水泵、1号低温水泵、5号低温水泵实现了变频控制。通过将一线化水、综合水泵房现有控制点送入二线化水DCS集中控制，使机泵实现远程启停，同时增设远程监控系统实时监控，实现了泵房的无人值守。
公司将按照年度改造安排，持续推进硬件及自动化改造项目实施，确保企业效率效益不断提升。

6月22日，集团公司财务管理部副主任田武英、西安交通大学田高良教授一行八人来公司调研指导全面预算管理工作。
公司总会计师王路及财务管理部相关负责人陪同调研组察看了烧碱DCS主控室、聚氯乙烯包装等生产现场，同时就公司全面预算工作展开了交流。
在随后召开的座谈会上，公司总会计师王路首先向调研组介绍了企业基本情况、2016年度全面预算工作开展及预算进取目标值完成情况。调研组对公司全面开展全面预算工作及取得的成效予以充分肯定。公司全面预算管理委员会成员及各部门、分厂联络员会上听取了田高良教授对全面预算管理相关内

6月19日，公司举办了全面预算管理培训。各部门、分厂负责人及副工段长以上员工150余人参加了培训。
公司财务管理部部长张建辉主要从全面预算管理概念、发展历程、功能及特点、体系、预算过程等方面对广大员工进行了详细讲解。内容全面详实，实用性强，员工受益匪浅。
此次培训对公司进一步强化内部控制，实现企业资源优化配置，持续推进全面预算管理具有积极的促进作用。

6月18日，公司组织副工段长以上员工开展了以《筑基---强化安全发展观念
提升全民安全素质》为主题的安全生产警示教育观影活动。公司各级管理干部、骨干员工共计160余人观看了安全生产警示教育视频。
影片从“强化安全发展观念”和“提升全民安全素质”两方面，向广大员工展示了在日常生产生活中由于安全知识的贫乏和安全意识的淡薄而引发一幕幕血的教训，通过案例的解说和情景的再现，让员工深受心灵触动和感染，进一步增强了在安全生产过程中的责任感。
为进一步扩大宣传教育的效果，公司要求各部门、分厂下载宣传教育视频，做到警

6月16日，按照米脂县政府统一安排，公司公司及米脂县相关政府职能部门参加了以“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的“安全生产月”现场咨询活动。
在咨询点前，公司摆放安全宣传展板，发放安全学习资料，向往来群众讲解安全知识，接受广大群众咨询。
活动的开展，有利于进一步加深广大群众对安全生产文化的认识。