液氯零库存项目是公司重点技改项目，于2019年12月1日顺利开工。经过两个多月的工程安装调试，2月27日，液氯零库存项目液氯气化装置一次性试车成功并投入运行。 液氯气化装置作为液氯气化项目的重要组成部分，配套聚氯乙烯分厂VCM尾气回收装置扩产改造，将电解装置开、停车或负荷调整过程中产生的液氯，再次气化后转化为氯化氢，供聚氯乙烯装置生产使用，最终实现液氯零库存、不外销。 试运行期间，液氯气化装置设备运行正常、工艺指标均在控制范围内，每小时液氯气化量0.65吨，达到了设计要求。该装置正常运行后，可将储槽中的液氯在1-2

2月26日，神木电石向锦界管委会申请返岗返工的第二批省内员工返厂，为确保人员健康安全，神木电石组织锦界开发区体检中心为返岗员工现场体检，实现短时间内安全高效返岗复工。 下午，返岗员工陆续到达厂区等待体检，神木电石组织人员对待检人员进行秩序维护，确保间隔1米以上，减少不必要的接触，不给病毒任何可乘之机。体检车辆到达现场后，医护人员对返岗员工分别进行了体温测量、胸部CT检测，疫情较严重地区返岗人员增加了抽血化验检查，确保结果准确。 确认返岗员工未存在感染新型冠状病毒后，神木电石组织员工有序回归工作岗位。

近期，热电分厂在做好新冠肺炎疫情防控的基础上，围绕年度工作任务，有序恢复发电、供热负荷，确保疫情期间机组安全稳定运行。积极宣传，全面了解形势 及时跟踪发布全国、省内疫情最新动态，通过OA办公系统、微信群，将公司疫情防范工作要求及生产工作部署传达到每一位员工。强化分厂党员先锋队、青年团员、青年志愿者等组织联动，自发制作展板、张贴横幅，广泛开展疫情防控知识宣传，提高员工抗疫意识，引导掌握科学防护手段。积极开展心理疏导，确保职工队伍思想稳定。多措并举，全员防范疫情 全员签订疫情防控承诺书，明确疫情防控职

为了提高业务技能水平和岗位操作能力，让员工熟练掌握岗位知识，质检中心结合公司2020年精细化工作安排，以岗位描述为抓手，强基固本，提升员工综合能力。 通过摸排部门精细化工作现状，充分借鉴分厂成功经验，质检中心确定了巩固基础、逐步提高的工作思路。制定岗位描述背诵要求及奖励办法，成立内部考核工作组，明确责任分工、时间节点和实施步骤，从万字岗位描述抓起，将背诵进度与岗位价值管理结合起来分级、分阶段考核，激发员工参与热情。 要求及奖励办法下达后，员工主动创新背诵方法，将理论与实践相结合，加深理解记忆。经过第

为全面完成公司下达的2020年各项生产经营目标任务，聚氯乙烯分厂立足岗位，结合生产实际多措并举，以全面预算管理为指导纲领，以精细化管理和岗位价值管理为主要抓手，积极采取了一系列措施，稳步推进各项重点工作。 制定《聚氯乙烯分厂全面预算管控办法》，严控每一项开支，严控每一个指标，每项费用、每个指标全部落实到人，分厂全员形成利益共同体。 制定分厂岗位价值旬报表，每旬对各项指标进行仔细核算，对各项指标的管控实现随时算账，随时掌控，随时调整，确保各项预算不超支。 制作“聚氯乙烯分厂岗位价值管理公示栏”，将分厂

近日来，由于新型冠状病毒疫情的影响，全国各省均陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应，各省市县道路暂停开放，造成我公司原材料紧缺、产品库存高。 面对特殊情况，为确保一二线装置低负荷安全平稳运行，烧碱分厂采取一系列行之有效的办法，克服烧碱系统水平衡问题。严格控制岗位防冻常流水开关状态，根据二次盐水质量，延长树脂塔运行时间，由之前的24小时延长至72小时，及时反注米106井及米104井，确保了米探109井、米110井的满负荷平稳运行。 低负荷运行期间，对装置进行逐项消缺，对一线电解槽A电压较高的三台单元槽进行更换；对除

近日，公司正式取得由陕西省市场监督管理局委托榆林市市场监督管理局颁发的氯碱全国工业产品生产许可证新证书，证书有效期为5年。 公司的氯碱工业产品生产许可证将于2020年3月12日到期，许可范围包括高纯氢氧化钠、工业合成盐酸、工业用液氯等在内的5个产品单元。根据许可证办理相关规定，生产许可证的延续换证需要提前半年进行申请。为确保公司工业产品许可证如期换证，公司相关职能部门、分厂明确分工、主动作为，提前着手延续换证准备工作，对照《工业产品生产许可证实施细则》（2018年12月版）和《危险化学品氯碱产品实施细则》，内部

近日来，针对“新型冠状病毒”疫情蔓延形势，储运分厂积极响应公司关于开展新型冠状病毒防范工作会议有关要求，切实做好有关预防“新型冠状病毒”疫情工作。 储运分厂首先通过微信群进行预防知识宣传，倡导员工节日期间少聚会、少外出、、勤洗手、戴口罩，保障自身安全。随后，分厂组织召开专题会议并组织检查各工段现场文明生产情况，对容易产卫生死角进行彻底的清洁，做好预防措施。组织成立分厂专业防疫小组，对分厂管辖区域进行杀毒防疫，对劳务人员、电石卸车司机、电石车辆及渣场工段家禽进行药物喷洒，进行预防性杀毒。 储运分厂