为全面完成公司下达的2020年各项生产经营目标任务，聚氯乙烯分厂立足岗位，结合生产实际多措并举，以全面预算管理为指导纲领，以精细化管理和岗位价值管理为主要抓手，积极采取了一系列措施，稳步推进各项重点工作。 制定《聚氯乙烯分厂全面预算管控办法》，严控每一项开支，严控每一个指标，每项费用、每个指标全部落实到人，分厂全员形成利益共同体。 制定分厂岗位价值旬报表，每旬对各项指标进行仔细核算，对各项指标的管控实现随时算账，随时掌控，随时调整，确保各项预算不超支。 制作“聚氯乙烯分厂岗位价值管理公示栏”，将分厂

近日来，由于新型冠状病毒疫情的影响，全国各省均陆续启动重大突发公共卫生事件一级响应，各省市县道路暂停开放，造成我公司原材料紧缺、产品库存高。 面对特殊情况，为确保一二线装置低负荷安全平稳运行，烧碱分厂采取一系列行之有效的办法，克服烧碱系统水平衡问题。严格控制岗位防冻常流水开关状态，根据二次盐水质量，延长树脂塔运行时间，由之前的24小时延长至72小时，及时反注米106井及米104井，确保了米探109井、米110井的满负荷平稳运行。 低负荷运行期间，对装置进行逐项消缺，对一线电解槽A电压较高的三台单元槽进行更换；对除

近日，公司正式取得由陕西省市场监督管理局委托榆林市市场监督管理局颁发的氯碱全国工业产品生产许可证新证书，证书有效期为5年。 公司的氯碱工业产品生产许可证将于2020年3月12日到期，许可范围包括高纯氢氧化钠、工业合成盐酸、工业用液氯等在内的5个产品单元。根据许可证办理相关规定，生产许可证的延续换证需要提前半年进行申请。为确保公司工业产品许可证如期换证，公司相关职能部门、分厂明确分工、主动作为，提前着手延续换证准备工作，对照《工业产品生产许可证实施细则》（2018年12月版）和《危险化学品氯碱产品实施细则》，内部

近日来，针对“新型冠状病毒”疫情蔓延形势，储运分厂积极响应公司关于开展新型冠状病毒防范工作会议有关要求，切实做好有关预防“新型冠状病毒”疫情工作。 储运分厂首先通过微信群进行预防知识宣传，倡导员工节日期间少聚会、少外出、、勤洗手、戴口罩，保障自身安全。随后，分厂组织召开专题会议并组织检查各工段现场文明生产情况，对容易产卫生死角进行彻底的清洁，做好预防措施。组织成立分厂专业防疫小组，对分厂管辖区域进行杀毒防疫，对劳务人员、电石卸车司机、电石车辆及渣场工段家禽进行药物喷洒，进行预防性杀毒。 储运分厂

2019年，公司有211名员工参加注册安全工程师，占集团公司参考人数的49.07%，规模空前，创历史新高，受到集团公司领导的赞扬。 1月17日，国家注册安全工程师考试成绩在中国人事考试网如期发布。可喜的是，公司有25名员工通过四门全科，顺利拿到国家注册安全工程师执业资格证。截止目前，公司包括神木电石共有注册安全工程师44名，尤其公司安全监察部注册安全工程师占从业人数的60%，处于行业领先水平。与此同时，过三门的有22人，过两门的有37人，明年的通过率有望再创新高。 新年新气象，新春新希望，公司新增的注册安全工程师将会陆续补

为进一步做好安全生产工作，严格落实各项安全措施，切实做好今冬明春安全生产工作，近日，动力分厂组织相关人员开展了节前综合大检查。 本次检查，以设备防寒防冻方面为重点，对室内外消防栓箱及消防设施、各类安全标识是否完整规范、冬季道路防滑措施落实情况及安全隐患等进行了逐一排查，逐台对运行设备情况、备用设备情况进行了检查，对电气设备、电缆头、元器件接触点发热情况等进行了全面隐患排查。 此次大检查严格按照隐患排查治理导则的要求，对检查出的问题制定措施做好闭环管理，保证岁末年初安全平稳运行。

为规范公司工程管理，促进工程管理的科学化、规范化。1月20日，审计法务部组织生产部、工程部、技术部就《工程内控管理制度》开展研讨交流。 会上，首先对工程内控管理制度从工程立项、施工合同审批、施工管理、工程验收、工程结算、工程项目后评价等方面对《工程内控管理制度》进行了详细讲解，以出现的工程内控失控的典型事件为例，阐述了优化工程内控管理制度的目的和重要性，并指明各单位在工作过程中的注意事项。 会议要求各单位严格按照工程内控管理制度对工程项目进行实施与管理。审计法务部将在广泛征求各单位的修改意见后进一步

按照全国工业产品生产许可证管理要求，为保证合规、合法经营，公司提出了到期换证申请，通过各有关部门的配合与努力，于近期顺利通过现场审核。 质检中心做为主要负责部门，召开了专题会议，进行了详细的组织分工，组成了对外联络组、资料准备组等工作小组，全力以赴推进具体工作的落实。各小组成员各负其责，主动加班加点赶时间、抢进度，充实和完善各项审核要素，确保审核工作一次性通过。 在准备工作中，通过引入问题清单，存在问题得以提前暴露和解决，同时加强与榆林市市场监督管理局生产许可办公室的联系，提高准备效率和组织效能