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  • 【降本增效系列报道】 PVC分厂深挖潜力 促进节水降耗

    为深入贯彻落实公司节能降耗、降本增效的目标,聚氯乙烯分厂积极作为,结合分厂生产实际,组织工艺、设备人员对缺陷工艺管线及故障设备进行全面诊断维修,优化工艺,重新启用母液水回收系统,促进节水降耗。聚氯乙烯分厂充分利用大修时间,对母液水泵PU-10BZ、母液储罐V101及周围母液水地沟进行修复,对母液水管线进行优化配管,经降温、净化后回用的母液水送至一线聚合釜。充分利用离心母液水,降低了公司纯水消耗,减少了一次水的消耗。通过以上改造,每小时减少纯水使用量22.1m3/h,降低了有机废水处理量22.1m3/h,同时废水泵P403运行时

    2023-07-05 0 0 0 0
  • 公司新入职员工培训工作圆满收官

    为加快新入职员工角色转换,适应现代化工企业工作需求。公司人力资源部为今年6月份新入职员工安排策划了系统多样的培训课程与活动,有效地促进了新入职员工与企业的融合。安全教育将安全深入化工人的每一寸血液。培训初期,由安全监察部负责对新员工进行了入厂安全教育培训,集中学习了公司安全生产规章制度、岗位操作标准规范、安全注意事项、应急救援措施等各项内容,并进行了考核。让全员牢固树立了安全防范意识,时刻谨记安全第一方针。积极参与大检修,发扬不怕苦不怕累的精神。安全教育完成后正值公司年度大检修工作开始,为培养新员

    2023-07-01 0 0 0 0
  • 财务管理部:降本增效 我们在行动

    为进一步做好降本增效、精细管理工作,今年以来,财务管理部聚焦企业关切,组织全体财务人员认真落实公司年初工作会议精神,紧密结合部门职责,从多方面推进降本增效。强化资金管理,在保证资金安全的前提下,积极对接金融机构,不断优化债务规模和结构,适时补充流动性,在融资形式上另辟蹊径,通过开具国内信用证融资1亿元,利息费用远远低于银行贷款,年节约财务费用约110万元;加强往来管理,在合同约定的范围内,加快应收账款周转率,降低应付账款周转率,提高资产运行质量;税务管理方面,积极研究税收优惠政策,通过落实残疾人优惠

    2023-06-28 0 0 0 0
  • 安全稳健 公司圆满完成2023年度大检修任务

    6月17日10时56分,随着一线合成工序混合器通入乙炔气,公司生产装置一次性开车成功,标志着2023年度大检修圆满收官。检修期间,公司领导带队相关专业组深入现场对检修作业过程管控、检修质量、进度等进行督查,并对现场关键、大型检修作业过程进行指导。通过每日召开大修协调会,了解重点项目检修进度,协调解决存在的重点难点问题。在公司统一安排部署下,各单位充分发挥主动服务精神,全面排查装置存在问题,强化薄弱点,结合工作实际将部分外委检修项目转为自检自修,降低检修费用,推进检修进度,节省检修时间,在全体职工的通力协作下

    2023-06-21 0 0 0 0
  • 公司纪委开展食堂食品安全监督检查

    民以食为天,食以安为先。6月12日上午,金泰氯碱纪委聚焦职工关心关注的食品安全问题,纪委书记魏斌带队对公司厂区食堂食品安全进行了实地检查。公司纪委以食品安全监督为切入点,严把健康卫生关,纪检干部认真检查了食品采购与进货验收台账、厨房消杀记录、餐饮留样记录单、从业人员防护、健康证等情况,实地察看了食堂厨房、仓库、用餐场地等卫生状况,现场进行交流反馈,对发现的问题,要求责任部门立行立改。纪委书记魏斌强调,食品安全事关职工切身利益,检查只是手段,堵塞制度漏洞、提升管理水平才是根本。要求相关责任部门要严格落

    2023-06-16 0 0 0 0
  • 销售部:促进降本增效 提升市场竞争力

    贯彻落实公司降本增效各项工作要求,持续深化效率效益、强化过程管控,销售部采取多种举措,多方面提升市场竞争力和综合管理能力。降低运输成本,提升产品力。液体产品的销售半径受到运输成本控制,只能在一定区域内进行销售运输,600公里为黄金销售半径。山西氧化铝企业成为公司长期稳定合作的客户群体,因近年来复杂多变的市场原因,大量物流饱和,导致运输价格不断下调。为解决以上问题,销售部通过多频次市场调研和走访,与客户协调沟通,对液碱下游部分价格进行弹性调整30元/吨,提升产品销售力,通过以上措施,每月为公司增收效益约4

    2023-06-14 0 0 0 0
  • 动力分厂:奋战大检修 我们在行动

    为做实做细2023年度装置大检修工作,确保本次大修任务安全、高效完成,6月5日,动力分厂组织召开大检修工作落实会议,公司分片承包领导魏斌参会指导。会上,各专业详细汇报了大修准备情况,动力分厂年度大检修项目共99项,按照项目进度有人跟、施工安全有人管的目标,分厂所有项目明确分工,责任到人,重点项目由各专工牵头负责,做到项目清晰明了、人员安排得力、安全措施精准到位、后勤保证充实有力。会议强调,一是牢固树立“安全第一”的思想,把安全摆在首位,开工前严格遵守公司各项规章制度,所有工作精心细致把好质量关,坚决杜绝

    2023-06-06 0 0 0 0
  • 【降本增效系列报道】PVC多举措降低烧碱单耗 提升经济效益

    为解决烧碱单耗高的问题,聚氯乙烯分厂结合工艺操作实际,主动作为,紧盯消耗指标,采取一系列措施来降低烧碱单耗,提升经济效益。促进内部管理提升,分厂采取对四个班组进行烧碱单耗月度评比,奖励第一名,同时第一名进行生产过程控制的经验分享,全面提高各班组中和塔、碱洗塔的控制措施。在技术上进行调整,通过与同行业交流学习,结合实际,将所有管道垫片由原来的不同垫片全部更换为硬四氟垫片,保证了盐酸脱析的长期稳定运行。对比历年数据,对盐酸脱析的主要换热设备进行解体清理,提高了浓酸预热器、再沸器的换热效率。与设备厂商

    2023-06-06 0 0 0 0

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