11月6日，公司召开2021年12月份暨年度经济活动分析会。公司总经理高万升，工会主席刘海峰，副总经理邱元金、张庆等出席会议并安排部署相关工作，各部门、分厂负责人及核算员参加，会议由副总工程师兼企业管理部部长聂方超主持。会上对照上月会议纪要，逐项检查落实情况，实现会议安排工作的闭环管理；企业管理部通报12月及年度利润指标、产品产量、销售收入、采购成本、制造费用、能源消耗、工艺消耗、产品质量等生产经营数据；各归口管理部门对异常指标进行了逐一分析，制定了改进措施，并对年度经营指标完成情况进行了详细分析。2021年，

新年伊始，为进一步提高采供效率和质量，激发部门员工的学习热情，提高全员综合素质，采供部内部通过教学、自学和互学的方式开展以“内提素质、外树形象”为主题的全员培训活动。采供部抽调骨干成员成立讲课组，并制定了详细的培训计划。每周安排一名小组成员提前准备培训内容，培训以视频及PPT等多媒体形式开展，内容包括但不限于自身所辖的采购范围相关理论知识，力求简单易懂。1月5日，采供部小课堂正式开讲。采购专责康鹏鹏进行石棉橡胶板专题培训。他深入浅出的为大家讲解了石棉橡胶板的组成、分类、用途以及验收标准。通过细致讲解，

为全面巩固党建引领安全生产管理提质取得的阶段性成效，使包片帮扶工作向更深层次挺进，进一步提升现场安全生产管理水平。近日，公司副总经理张军锋带领第二帮扶小组全体成员深入合成工段进行隐患排查、整改以及重大危险源专项检查。帮扶小组系统检查了合成工段生产现场，对容易整改的隐患组织小组成员当场整改，无法立即整改的则进行详细登记，与分厂沟通后制定整改方案和整改期限，保证实现闭环。同时，对氯乙烯气柜、储槽的运行情况进行详细询问，对联锁保护、伴热、导轮导轨等进行了专项检查，针对尾气回收尾排检测存在的问题提出了专

采供部作为60万吨/年高性能树脂环保示范项目物资供应组的组成部门，肩负着项目相关物资的采购及管理工作，是保证项目设备设施安装顺利进行的关键。当前，项目进入设备设施安装期，但受新冠肺炎疫情影响，物流运输不畅，对采购工作造成较大压力。为保证项目所需物资及时到货，提高工作效率，确保项目顺利推进，采供部通过内部协调，在原有7人负责项目物资供应的基础上又抽调金泰氯碱2名采供专工支持。成立由采供部负责人牵头的临时急件应急采购小组，负责项目建设现场急需物资的供应。采购组成员克服疫情当下物流受阻、采购工作量大、时间紧

截至12月27日9时17分，热电分厂累计完成发电量2.06亿千瓦时，提前4天完成全年发电任务。今年以来，热电分厂认真贯彻落实公司工作部署，以年度发电任务为目标，坚持“安全第一，精细管理”的方针，将发电任务层层分解至每月、每日、每班。为进一步压实工作责任，热电分厂积极开展小指标竞赛等活动，并且与当月岗位价值挂钩，绷紧电量这根弦，使得员工时时想着电量，处处记着指标，分厂上下形成了争分夺秒、度电必争的良好工作氛围。在保障设备运行方面，热电分厂始终把抓安全生产作为工作第一要务，融入生产的各个细节，按照“精、细、实”

为进一步强化风险管控和检查监督，持续推进安全生产管理工作，确保过节期间生产装置稳定运行，12月21日至22日，生产部组织“机电仪”专业人员对全公司生产运行情况进行大检查。本次检查分为三个组同时进行，每组包含设备（含特种设备）、电气、仪表三个专业，按照片区分工，分别对生产装置运行、设备管理、安全管理、现场文明生产、节前材料储备等进行全面检查。检查过程中，检查组人员深入现场，仔细查看，指出存在问题并提出整改意见。随后，生产部按照专业对存在问题进行了分类，明确整改责任、整改措施和整改时限。针对难点问题，生产

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据党中央国务院和省委省政府有关高技能人才队伍建设的决策部署，为进一步加强技术人才培养，激励全体会员职工勇于担当作为，合力攻坚克难，以安全、优质、稳定、高效的工作成绩，不断推动企业在高质量发展中实现新突破、取得新成就。公司工会组织开展了2021年“强化岗位技能，展示工匠风采”主题活动。经各基层分会推选、工会委员会评选、审核，共评选出16名“岗位能手”。现将岗位能手简要事迹陆续推出，希望大家向他们学习，立足岗位，履职尽责，争创先锋。（1）艾保飞艾保飞，34岁，现任生

深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，根据党中央国务院和省委省政府有关高技能人才队伍建设的决策部署，为进一步加强技术人才培养，激励全体会员职工勇于担当作为，合力攻坚克难，以安全、优质、稳定、高效的工作成绩，不断推动企业在高质量发展中实现新突破、取得新成就。公司工会组织开展了2021年“强化岗位技能，展示工匠风采”主题活动。经自愿报名、各基层分会推选、工会委员会评选、审核，共评选出16名“岗位能手”。现将岗位能手简要事迹陆续推出，希望大家向他们学习，立足岗位，履职尽责，争创先锋。姬阳阳，35岁，2014年