4 月25日是全国第18个《职业病防治法》宣传周的第一天，公司组织举办了“职业健康知识讲座”，邀请到榆林市第一医院主任医师、职业病主检医师李靖老师对公司员工进行了“职业健康知识”培训。旨在进一步宣传落实《职业病防治法》，普及职业病防治知识，提高全员自我防护的意识和能力，预防职业病发生，切实保护广大劳动者的职业健康权益，做好职业病防治知识宣传与培训工作。培训期间，李老师以今年的宣传周活动主题——“职业健康保护·我行动”为切入点，详细解读了用人单位职业病防治责任、劳动者职业健康权益和预防职业病应尽的义务，

面对外部市场经济持续下行的经营压力和新冠肺炎疫情的影响，公司把握推进“君子文化”引领管理“铁三角”落地正确方向，以全面预算管理为抓手，通过系列措施，不断强化内部管控，挖掘创效空间，全力实施“低成本”战略，进一步提升了企业预算管理的科学化、规范化和精细化水平。完善机制，构建全方位监督管控体系。设立全面预算管理办公室（财务管理部）、全面预算考核办公室（企业管理部），通过与业务部门建立“点对点”联系、持续开展预算管理、成本核算培训，定期召开预算经济分析会等形式，将预算责任层层压实，费用实时监控，形成执

4月24日上午，榆林市生态环境局环境监察支队来公司检查指导工作，公司副总经理高利平及环保监察部相关人员陪同检查。检查组分别就公司固废危废管理、超低排放及在线监测运维、排污许可证管理、突发环境事故应急处置、企业自行监测等方面工作做了重点检查指导，详细了解渣库、干渣堆场防渗绿化及监测井使用，在线监测装置定期标定及运行，废水零排放及事故池管理，危废库规范化建设、固体废物处置去向等情况。检查组充分肯定了公司近年来在环境保护工作方面取得的成绩，并对个别薄弱环节提出改进建议。副总经理高利平对环境监察支队的肯定表

为确保公司年度大修项目顺利进行，在2020年度全面预算基础上，进一步降低检维修费用，4月20日，公司举行了大修外委项目邀请招标会议，公司副总经理张军锋，各部门、分厂有关专业人员，投标单位共30余人参加。 针对此次招标，生产部自3月上旬起，先后组织各生产分厂召开年度大修项目审核会议，以“有预算不超支，无预算不开支”为原则，以管控费用为目标，对大修项目从检修方案、施工工作量、技术要求、安全措施、大修材料到货周期情况逐一进行审核。各专业专工认真编写议标标书，严把施工质量，确保施工工作量准确无误，技术要求规范标准

为进一步推进公司“铁三角”管理工作，强化全面风险管控，结合年度培训计划及大修工作安排，近日，公司举办了2020年检修工作票及操作票签发人员培训。 本次培训围绕“两票”的定义、管理、相关人员的职责、适用范围、执行程序等内容，结合日常工作中及“两票”管理中一些常见问题进行了详细的讲解。旨在落实生产相关人员安全责任，规范检修和操作流程，从根本上杜绝误指挥、误操作等人为责任事故的发生，预防生产过程中的人身伤害和设备损坏，充分发挥“两票”制度在安全生产工作中的重要作用。进一步提高“两票”签发人员安全生产意识，

为巩固提升精细化管理成效，推动精细化管理向一线延伸，4月20日，按照公司工段级现场会安排，储运分厂电石工段成功举办精细化管理成果展示会。公司总经理高万升，副总经理张庆、高利平，各部门、分厂负责人及部分员工现场观摩。观摩期间，电石工段介绍了工段基本情况，对推行精细化管理以来取得的各项成果进行了展示。由20人组成一述两清方阵，列队整齐，昂首挺胸，面对抽查提问均能从容应答，展现了良好的素质风貌。岗对岗交接和清单式检查时，电石分厂在常规交接程序基础上，结合工段实际，把装载机运行性能检查纳入清单式管理，确保设备

为不断提高员工专业技术水平和业务技能，打造高素质员工队伍，做好神木电石续建项目人才储备，4月15日-17日，神木电石组织开展专业技能考试，183人报名参考。神木电石总经理助理李煌校、副总工程师李金凤对考场纪律和考试工作进行监督指导。 本次专业技能考试由神木电石人力资源部和生产技术部联合组织，考试内容涵盖电仪、设备、工艺三个专业。各专业考试内容以理论知识考试为主，其中电仪专业后续还将对检修岗位人员实践操作能力进行实操比武。考试过程中，全体参考人员严格遵守纪律，认真答题，展现了良好的精神面貌和扎实的业务知识储

为规范制度建设，持续纵深推进精细化管理，4月17日，公司企业管理部组织各部门、分厂负责人，开展了制度宣贯学习活动。 按照提升内部管理要求，公司围绕制度建设归口管理和规章制度起草审核规范等内容，以及推进精细化管理落实创新，促进示范带动，分别制定印发了《制度建设管理办法》和《精细化管理先进（示范）单位评选办法》。本次宣贯活动以两项制度为中心，结合工作实际，重点对制度建设的重要意义和作用、规范化推进制度体系建设，精细化管理先进单位评选依据、标准和办法等进行了解读学习。会上，部分参会人员还就本单位制度建设和