随着冬季来临，气温逐渐降低，烧碱分厂本着“及早、尽快、做细”的原则，切实强化生产运行管控，结合大班运行情况，开展冬季防冻保温培训、加强防冻检查，确保生产设备安全过冬。精心准备，全员参与。冬季露天安装的带水管道、阀门、仪表等设备冻裂会严重影响生产和操作人员安全，为确保万无一失，烧碱分厂动员全员参与设备防冻，明确各大班班长分工，每人负责一个片区，对区域内各工序进行梳理，逐一进行仔细排查。根据现场实际运行情况开展培训，分析总结防冻工作重点、难点，在学习过程中，加强讨论，确保防冻方案的科学性和可操作性。

11月9日，在全国第30个消防日到来之际，为进一步提升全员消防安全意识，落实消防责任，提高全员防范安全风险能力，金泰氯碱神木化工在60万吨/年高性能树脂及配套装置环保创新技术工业化示范项目现场举行“消防月”启动仪式。仪式上，金泰氯碱神木化工副总经理梁寅祥从冬季火灾防控、临时用电安全、消防安全“四个能力”建设等方面对消防安全提出了具体要求；热动力站项目总包单位山东电力第一工程有限公司代表各参建施工单位做消防安全表态发言。随后，全体参加启动仪式人员进行了宣誓承诺签名，并参观了消防安全宣传展板。消防月启动仪式

刘伟，生产部副部长。他以高度的主人翁精神和对本职工作近乎完美的追求展现了新时代工匠风采。在工作中，他一丝不苟、勤学好钻，短短几年时间便成为生产计划、协调的能手；在生活中，他幽默风趣，总能不时地给予身边同事关怀，成为良师益友。近年来，做为公司的一名基层管理干部，他始终坚持以精细化管理为抓手，围绕“稳产高产、降本增效”的管理思路，在日常生产中，不断优化生产运行方式，提高装置运行的经济性，当生产出现异常时，能在第一时间指挥、协调解决瓶颈，确保生产装置安全、高效、稳定运行。强化学习是根本。为深入巩固精细

今年以来，按照集团公司总体安排部署，结合金泰氯碱“十四五”发展规划布局，金泰氯碱神木化工坚定思路、强化举措，狠抓项目建设各项工作，不断为公司高质量发展注入强大动能。项目主要工艺采用公司自主与合作研发的以“无汞催化合成氯乙烯绿色技术”“电石渣制氧化钙循环利用技术”“含盐废水零排放技术”三项核心技术为代表的“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排创新技术”。该技术顺利通过了今年9月11日，由国家节能中心在北京组织召开的“电石法聚氯乙烯绿色低碳节能减排创新技术”评审会。专家组一致认为，三项技术的研发与应用，突破性

为落实消防责任，防范安全风险，及时发现和消除秋冬季火灾隐患，防止突发火灾事故，10月31日，公司第六包片帮扶小组在储运分厂渣场工段开展秋冬季节安全生产大检查，确保设备平稳高效运行。在渣场工段的大力配合下，第六包片帮扶小组按照“全覆盖、零容忍、重实效”的原则，对干渣堆场、渣库、一二平台生产、安全环保设施、管廊桥架、自控仪表等相关设备设施集中进行安全隐患大排查。共发现问题12余项，均落实整改责任人和完成时间，制定相应措施，确保渣场工段处于安全状态。帮扶组强调，分厂、工段要在充分总结往年渣场防火经验的基础上

稻盛和夫曾说过:“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。”工作最重要的目的在于通过工作来磨炼自己的心志，提升自己的人格。将一门技术掌握到炉火纯青绝非易事，但工匠精神的内涵远不限于此。的确，倘若没有发自肺腑、专心如一的热爱，怎有废寝忘食、尽心竭力的付出。“择一事，终一生, 不为繁华易匠心”，在我们身边总有这样一些人，在各自的工作岗位上为队伍发展做着力所能及的贡献。今天的主角是烧碱分厂生产运行保障组组员姬浪浪，今年已是他在分厂的第16个年头，和公司的发展可谓互相见证，一路走来，他早已爱企如家。十

贯彻新发展理念，公司始终把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点，结合企业生产实际，狠抓精细化管理，全方位、多领域推进“节能降耗”工作。实地调研，摸排环保工作。今年9月份以来，公司组织相关人员成立检查组就企业生产工艺技术，能源消耗等情况进行全方位摸排。在检查过程中发现，PVC分厂200#单元吸附塔B因长时间使用，吸附能力有所下降，为保障节能降耗工作落到实处，公司决定更换吸附剂。精准政策，保障高效工作。聚氯乙烯分厂根据生产实际情况充分论证后，对200#单元吸附塔B内的吸附剂更换工作制订了三步走战略：10月25日

10月28日，由米脂县应急管理局、国土资源局、市场监督管理局、交通局相关人员组成的米脂县委专项巡察组在副组长赵剑的带领下，到公司检查指导危险化学品安全及矿产资源管理工作，公司副总经理高利平、安全监察部及技术部相关人员陪同检查。巡察组一行深入生产现场，重点察看了烧碱分厂、聚氯乙烯分厂的风险防控、应急管理、消防等工作开展情况和盐井运行情况，详细查阅了公司安全生产责任制、双重预防机制、隐患排查治理、消防、应急、重大危险源、安全教育培训及安全例会等档案和台账资料。座谈会上，巡察组对公司的安全管理给予充分肯定

为进一步加强金泰氯碱神木化工物资采购管理，11月1日，采供部组织物资部、各参建单位物资管理人员就物资采购、货物到厂卸车、开箱验收、货物保管及资料交接等工作进行安排部署。会议全面梳理了物资管理的各环节工作，各单位共同商讨了物资采购管理方案。会议明确，在采购过程中，采供部要提前做足功课，熟悉市场行情，按照质优价廉原则，货比三家，择优采购，严把采购质量关。根据项目建设需要，合理安排采购顺序,对紧缺物资和需长途采购的物资要提前安排采购计划及时跟进。会议指出，物资供应事关项目建设进度，当前已进入货物交付高峰期

11月2日，金泰氯碱神木化工“职工餐厅投运仪式”隆重举行。公司领导及各部门、项目组、专业组成员，各总承包单位、设计院、监理单位负责人共计150余人参与。仪式由副总经理梁寅祥主持。职工餐厅占地面积3400平方米，总投资1300多万元，可同时容纳400多人就餐，是集职工餐饮、接待、休闲为一体的综合场所。职工餐厅的顺利建成投运对保障员工饮食，促进项目建设具有重要意义。仪式上，总经理席引尚在致辞中对职工餐厅总承包单位长期以来的大力支持和辛勤付出，以及奋战在职工餐厅建设一线的后勤工作人员表示诚挚的感谢。要求新餐厅投运后，广

根据省、市、县关于加强职业技能提升培训的相关要求，进一步提升职工职业技能水平，增强岗位人员操作能力，促进企业发展，10月26日，公司召开了2021年度职业技能提升培训班开班仪式。米脂县人社局局长常建慧，榆林能源化工学院院长刘培义，公司党委副书记、总经理高万升，副总经理张庆及县人社局、学院相关领导参加开班仪式。公司党委副书记、工会主席刘海峰主持会议。会上，高万升向参加开班仪式的领导表示欢迎，对承担本次培训任务的学院老师表示感谢，并对培训班学员提出具体希望和要求，一是要充分认识职工技能培训的重要意义，这不仅

初见冯娟娟，第一印象是人高马大、五大三粗、心直口快，一看便知是一个“狠角色”。在入职公司的16个年头里，她一直在聚氯乙烯分厂包装工段任班长，可谓是一位地地道道的老员工、老班长。在平凡的岗位上，默默地奉献着自己的青春和智慧，用她自己的话说，每天都和50斤重的包装袋打交道，早把自己磨练成了“女汉子”。刻苦钻研，既是操作工又是半个检修工。PVC包装机虽然是全自动PLC系统控制的，但是随着粉体料颗粒形态、流动性等变化要适时地进行微调，这就要求操作工对包装机各运转部件的性能了如指掌，还要对PVC粉料目测做出较为准确的判

为推进金泰氯碱神木电石风险信息库创建工作，促进公司年度重点工作有效落实，强化各级人员风险意识。10月28日，公司审计法务部组织金泰氯碱神木电石各部门、分厂主要负责人和风险管理联络员，开展全面风险管理基础知识培训，并对编制风险信息库进行指导。会上，审计法务部对全面风险管理基本概念、开展背景、管理流程、管理原则进行了简要介绍，结合公司经营管理实际情况，分析了金泰氯碱神木电石全面风险管理工作现状，重点对编制风险信息库进行宣贯。会议强调，做好全面风险管理工作，人人有责，必须全员参与，广泛宣传，将风险理念和管

为应对入冬以来寒冷恶劣天气，储运分厂积极响应公司关于做好入冬前防冻保温消缺工作的指示，坚持以“防”为主，多举措扎实做好冬季“防冻保温”工作，确保车辆、设备、设施安全过冬。科学制定方案。储运分厂根据公司《防冻保温管理制度》制定了相应的冬季防冻保温方案，分厂领导负责组织对装置区防冻保温工作的检查与考核,监督防冻保温措施的落实，各装置区直接负责防冻保温措施的巡回检查和具体落实。明确细化责任。结合工作实际，依据分厂冬季防冻保温方案，制定了防冻保温工作标准，细化了巡检路线、巡检频次、隐患处置程序、包机到人。

诗经有言：“有匪君子，如切如磋，如琢如磨。”干工作和做人一样，想要成为君子、珍品，就要一丝不苟，精雕细琢，这正是“工匠精神”精髓所在。心存匠魄筑梦北方。热电分厂电气设备专工费宏玉，一个阳光的90后小伙，一双炯炯有神的眼睛和对工作认真不服输的劲头给我印象深刻。从参加工作的那天起，他就在技术上精益求精，打开他的工具箱，几十件大大小小的工具密密麻麻，一字排开，钢丝钳，尖头钳，电工刀，验电笔，黑胶布，螺丝刀，开口扳，手电筒等，每一件工具都仿佛经过精细雕琢，照亮着他在陕北地区从事电气专业工作近8年的高光时刻。

走进生产部调度中心大厅，每日生产综合报表映入眼帘，视频监控、LED显示屏铺满整个墙壁，调度值班员端坐在工作台前，聚精会神地监控着重要工艺指标，不时通过电话下达指令。作为公司安全生产的核心枢纽和实时指挥者，调度员们承担着公司安全、生产、经营、应急处置等主要工作的指挥和协调任务，肩负着保障公司安全生产的重要使命。汇聚信息，精准发令。在整个生产过程中，调度中心更多时候充当的是公司生产协调的“中枢”，是发现问题、解决问题的主要渠道。因此，信息的收集、汇总、筛选就显得十分重要，调度员必须从纷杂繁乱的各类异常信

10月21日，公司总经理高万升带队，对聚氯乙烯分厂乙炔工段重大危险源进行检查指导工作。公司纪委书记魏斌，安全监察部相关人员陪同检查。检查组一行来到乙炔气柜，了解了重大危险源管控措施及管控流程，对气柜周边可燃气体报警仪、气柜周边管线的保温、防雷防静电设施、消防器材的完好等进行了详细的检查确认。对乙炔二线清净发生厂房、一线电石库的动静设备运行情况、跑冒滴漏现象进行了排查，就设备防爆及管线保温情况进行仔细询问了解。高万升对聚氯乙烯分厂在重大危险源的日常安全管控工作给予肯定。指出，分厂界区内安全消防设施及清

10月22日，渭南市应急管理局副局长张百侣携安全专家莅临公司开展危险化学品重大危险源第二轮专项交叉检查，公司党委副书记、总经理高万升，榆林市应急管理局、米脂县应急管理局、公司相关部门及人员陪同检查。会上，高万升从硬件投入、软件管理两个方面，着重介绍了公司落实重大危险源安全包保责任制情况、点对点隐患排查、中层管理干部倒班、公司领导包片帮扶、一级标准化创建、双重预防机制提升等重大危险源的安全管控情况。检查组一行对照《危险化学品重大危险源企业安全专项检查细则》对公司开展自查自改的质量、重大危险源安全包保责

10月21日，榆林市水利局组织召开了《金泰氯碱水平衡测试报告》《金泰氯碱用水节水评估报告》评审验收会，专家组通过现场检查、听取公司和测试单位汇报、报告审核及现场提问等评审环节，认为公司单位产品取水量、取水总量、用水重复利用、工艺系统节水、工业给水和废水处理等符合《企业水平衡测试通则》的要求，同意通过评审验收。水平衡测试又称水量平衡测试，是包括水量测试、数据统计、用水工艺、用水合理性分析和企业单位节水评估、节水潜力、节水措施建议的一系列工作过程。本次水平衡测试工作以各生产分厂、生产工艺流程、大型设备、

今年以来，销售部积极参与党史学习教育活动，学史力行，把学党史、干实事、增效益作为党史学习成果转化的主要抓手，部门全体员工凝聚共识，深刻研判市场，拓展巩固销售渠道，紧抓机遇，促进公司增收创效。近来一段时间，政府出台能耗调控措施，销售部第一时间行动起来，召开专题会议，研判并制定措施。通过调整公司产品发运节奏，争取效益最大化，为公司多创造效益1000余万元。下一步，销售部将持续深入开展党史学习教育，把学习成果转化为开展工作、提高效益的强大动力，紧盯市场目标，主动应对市场变化，为公司持续增效作出更大贡献。