12月8日，陕西省盐务局发展规划处处长薛稳星、副处长关海波、榆林市盐务局局长安宝宽一行在米脂县盐务局局长孙学富、管委会主任贺玉春的陪同下来公司调研工作。 薛稳星处长一行察看了公司生产装置运行情况，重点察看了公司卤水池。 座谈会上，公司副总经理高万升就企业生产经营管理情况和采用盐等情况作了汇报。薛处长等表示，公司扎根陕北，多年来对地方社会经济贡献很大，带动了陕北地区盐业发展，省、市、地方也都很重视公司的发展，希望在今后的工作中充分发挥企业良好的品牌优势，加大品牌宣传，持续加深与盐业部门的沟通联系，为陕北

12月1日,集团公司副总经理赵军，人力资源部主任高新花，党委工作部副主任许拥军莅临公司进行干部调整任职宣布。 集团公司副总经理赵军主持会议。集团公司人力资源部主任高新花、党委工作部副主任许拥军首先代表集团公司宣布有关决定。 集团公司党委决定，薛卫东同志任公司党委书记，张红兵同志不再担任党委书记、党委委员职务。推荐薛卫东同志为公司董事、董事长（法定代表人）人选；张红兵同志不再担任公司董事长（法定代表人）、董事职务。 薛卫东同志表示，将坚决贯彻落实集团公司的各项工作部署和要求，始终向集团看齐，埋头苦干、扎实

12月3日16：00时，随着公司副总经理高万升发布开钻令，公司米探109盐井正式开钻。 公司一、二期原有盐井7口，设计能力仅满足年产30万吨聚氯乙烯、20万吨离子膜烧碱的生产能力，加之一期盐井已10多年，运行过程中管道常年受到腐蚀，局部出现穿孔，时常导致盐水浓度波动，影响公司生产稳定。公司出于长远考虑，有效缓解当前生产压力，新建米探109、米110盐井。 新建米探109盐井与米110盐井，一口是定向斜井，一口是定向水平井，以实现斜井注水，水平井返卤。 开钻前期，公司领导周密部署，主动与设计施工单位提前沟通，拟定施工方案，多次组

11月30日，公司提前完成全年烧碱生产任务。 为保证产量稳步提升，公司狠抓管理，一是通过强化重点及专项工作奖励机制，持续完善相关考核奖惩机制，有效调动全体员工工作积极性；二是通过采取预防性检修，提前采取检修措施，保证设备稳定运行，有效提高了装置利用率；三是通过将每月产量与员工个人绩效全面挂钩，有效提高员工工作效率效能。 公司将进一步持续努力，确保全面完成全年任务目标。

为引导公司安保人员进一步提高工作要求和工作标准，持续增强企业自身的风险防范能力，切实保障企业财产和职工人身财产安全，保证企业生产经营正常稳定，公司实施完成安保大队驻地升级改造。 为整体改变安保大队驻地大楼及周边环境设施使用年限长，设施老旧的客观情况，公司行政部按照公司整体安排部署，对楼体、房间进行了重新翻新，对楼内水、电、气、暖等设施进行了更新，对周围环境区域进行了修整，同时，为安保人员配置了新家具、训练设施和学习室。 实施安保大队驻地升级改造，是公司转型升级发展的有力举措，进一步为企业未来适应外

11月3日-11月17日，公司参加集团公司2016年职工足球赛，获三等奖（第四名）。 参赛前，在公司领导高度重视和关心关怀下，公司工会办公室提前筹划，在全公司范围内精心筛选足球参赛队员，并安排每日坚持5:30-7:30、12:30-14:00:、18：30-20:00进行集训，有效提高了队员们的竞技水准。 比赛现场，公司参赛队员们自觉遵守比赛规则，团结一心，积极发扬金泰人昂扬向上、拼搏进取的斗志，轻巧过人、灵活拦截、快速突进，经过多轮激烈比拼，公司在14支参赛队伍中取得了三等奖（第四名）的成绩。 此次比赛，丰富了员工的业余生活，增强了员工的身

为持续推进质量管理体系建设工作，进一步强化员工质量意识，提高质量管理人员管理能力和内审员内审能力，11月15日-16日，公司举办了为期两天的质量管理体系培训。 公司邀请专家，从质量管理发展的历史、国内企业推行全面质量管理工作取得的成效、国际ISO9001标准的产生、引进及质量管理体系的基础知识、难点、要点等方面进行了详细讲解。听课人员认真听讲，获益良多。 通过培训，广大员工对质量管理工作有了更深的认识，将有效促进质量管理各环节工作进一步深入开展。

公司生活区一期地下管网已使用十多年，部分管网设施出现了老化、腐蚀、渗漏、超期运行等问题。为确保广大倒班员工能在气温极低、持续时间长的冬季温暖过冬，正常生活，公司实施完成地下管网及电气系统改造。 此次改造包括冷水、热水、暖气管网三部分，公司行政部为保证施工能按期完成，详细制定实施方案，加班加点在现场监督指导，考虑到不影响倒班员工中、夜班下班热水供应，采取分段、分批实施，为后续施工打好了良好基础。经过近两个月的紧张实施，改造工作全面完成，系统运行稳定。 改造工程的完成，保证了员工冬季生活需求，有效增强