5月17日下午，金泰氯碱神木化工组织公司员工对大冲沟回填护坡区域开展了种柠条绿化活动。公司副总经理王航舟、霍中德带队，50余名员工积极参与。绿水逶迤去，青山相向开。党的十八大以来，全国上下践行以“绿水青山就是金山银山”为代表的新时代中国特色社会主义生态文明观，对于每一个金泰人而言，企业发展的“头等大事”就是要切实践行落实“把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保理念，对人民群众、对广大职工的生命安全负责，对子孙后代的绿水青山负责，坚持不懈地为履行国企社会责任而贡献力量、践行使命，为公司

为扎实做好党建引领安全生产管理提质工作，持续推进管理“铁三角”融合创新，提振员工精神风貌，培养吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神，增强团队凝聚力，5月10日，生产部组织公司运行一班开展2021年第一次方阵训练。本次训练教官由公司消防队队员担任，训练时间为期一天，主要训练内容为队列动作、队形等。上午9点整，运行一班员工身着整齐的工装，佩戴安全帽列队于办公楼前，参训队员个个精神抖擞，斗志昂扬，展现出金泰人意气风发、锐意进取的精神风貌。训练期间，队员们认真领会训练要领，努力做到动作标准规范。利用休息时间，进行了互动游戏

5月7日，公司召开了4月份经济活动分析会，总经理高万升，副总经理张庆、高利平、张军锋，各单位负责人及核算员共计35人参会。会议由副总工程师聂方超主持。会上，企业管理部对4月份经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据进行了通报，各归口职能部门对异常指标进行逐项分析，并制订改进措施。会议指出，4月份公司主要产品产量、营业收入和利润指标均超额完成预期值，取得了良好的成绩。要求，各单位要继续强化安全与生产的管理，加强精细化管理，严格执行各项预算指标，保安全，抓产量，积

为扎实做好党建引领安全生产管理提质工作，持续推进管理“铁三角”融合创新，提振员工精神风貌，增强团队凝聚力，5月10日，公司生产部组织公司运行一班开展2021年第一次方阵训练。本次训练教官由公司消防队队员担任，训练时间为期一天，主要训练内容为队列动作、队形等。上午9点整，运行一班员工身着整齐的工装，佩戴安全帽列队于办公楼前，参训队员个个精神抖擞，斗志昂扬，展现出金泰人意气风发、锐意进取的精神风貌。训练期间，队员们认真领会训练要领，努力做到动作标准规范。利用休息时间，进行了互动游戏，促进彼此交流沟通，增加各

工欲善其事，必先利其器。为了最大限度的提高大修效率，节省大修时间，热电分厂按照“先紧后松、突出重点”的原则，提前部署，精心筹划，分批次有序开展大修前准备工作，确保2021年大检修按期圆满完成。积极准备，认真落实。从去年10月份开始，分厂各设备专工根据设备存在缺陷以及运行状况，制定大修项目，编写检修方案，提出施工方案、技术要求、施工管理、安装要求、质量验收标准以及安全环保措施方案等。材料员每周对大修物资到货情况进行通报，对材料领用严格执行先验收、后领用，实行到货材料清单式验收，并要求所有领回备件做好标记

贯彻落实公司党史学习宣传教育活动，全面践行党建引领安全生产管理提质增效工作要求，公司围绕“学党史、保安全、抓产量、促效益”开展了“干部倒班”工作。“干部倒班”是干部走动式管理的深入拓展，是夯实干部基本功，促进公司上下有效沟通的良好路径。公司企业管理部每月初编排倒班计划，及时跟踪倒班情况，积极协调解决干部倒班与夜间值班重叠等问题，为干部倒班创造良好环境。据统计，自3月份开展以来，累计参与倒班干部74人次，专工、工段长119人次，累计193班次，基本实现了公司生产工序的全覆盖。倒班过程中，倒班干部沉下身子，放

在“碳达峰碳中和”新形式下，电石行业发展建设压力倍增，迎来了全新挑战。金泰氯碱神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目自2019年开工建设以来，始终以高度的责任感和使命感，严格贯彻“绿色发展”理念，坚持科技创新驱动，全面深化精细化管理，突破低碳化、绿色化发展瓶颈，抢抓“碳达峰碳中和”形势下新发展机遇，为企业高质量发展建设注入强大动能与活力。坚持科技创新驱动，深化精细管理创新近年来，金泰氯碱神木电石全面深化精细化管理创新，立足现有生产，大力推行技术改革，想方设法解决生产瓶颈问题，降低生产成本，改

为确保夏季上清液输送系统的正常运行，保障PVC分厂乙炔发生用水，避免因上清液温度高，乙炔发生大量补充一次水，对水平衡系统造成的不利影响。经生产部、技术部和储运分厂共同研究，采取对3#浓缩池溢流的上清液进行冷却的措施来降低上清液的温度。储运分厂根据现场实际情况，经现场多次讨论研究，现场查看、制定清液改造实施方案，经过一个多月的现场施工，于5月初顺利完成改造，并将该清液冷却措施投入生产。高温清液由浓缩池溢流再次进入渣库冷却后返回，输送至乙炔工段的清液温度由最高52℃下降至45℃左右，有效缓解了乙炔发生器大量补