为进一步落实精细化管理，拓展降本增效途径，储运分厂多次组织管理人员和现场操作人员详细梳理工艺流程，与同行业企业进行对标交流，多措并举控制32%碱消耗，5月份节约成本约15万元。齐抓共管，建立考核奖优机制。通过建立奖罚分明的激励约束机制，分厂按照可量化、可操作、可考核的原则，完善基础管理并落实到班组，将碱消耗指标纳入班组月度考核评比内容，并与班组各类选树评先挂钩，形成长效成本管理机制。让优胜班组看得到、摸得着，营造了各班组追赶先进的良好氛围。加强精细管理，从日常点滴抓降本。降低碱消耗，是分厂一直以来不懈

我是热电分厂一名普普通通的员工，由于虚长些岁数，同事们都亲切地叫我老李。时光荏苒，从当初半道转行的门外汉到现在拥有二十年工作经验的老员工，我对电气运行这个岗位充满了深厚的感情。每天雷打不动的巡回检查，是我最快乐的时光。在我看来，这些钢铁铸就的设备并非冰冷无趣，恰恰相反，它们是鲜活的、是有温度的。它们有的带给我惬意的人生体验，有的启迪我对生活的思索，使我受益无穷。每一次当我背着巡检包，走在厂用十千伏配电室的中间过道，两排高大整齐的开关柜在我眼中，就像是荷枪实弹的挺拔士兵，接受着我的检阅，让我生出了

“滴滴滴，#2炉向空排一二次门开指令通信正常”，“监控信号通信正常，电话信号恢复”……随着一声声悦耳动听的调试声和万用表工程宝发出的蜂鸣声，热电分厂集控室各项功能恢复，标志着集控室搬迁项目施工顺利完工。集控室搬迁涉及大量设备的拆卸与安装，更需要对生产流程有着深入的理解和精准的把控，为此热电分厂精心前期策划与准备，多次对施工方案进行多专业会诊，风险研判，确保方案的科学性和可操作性。在生产部自控中心和电气组的协作配合下，分厂电仪组7人严格按照工艺流程，克服天气和作业空间狭小等困难，利用大检修时间，准确无

大检修工作在炎炎夏日中如火如荼地进行，一线员工顶着烈日辛苦奋战。公司行政部、工会办公室、行政部在大修期间充分统筹协调，多举措、全身心地做好后勤保障与一线慰问工作，为一线员工送来清凉，提振士气，昂扬斗志，助力检修工作高效推进。检修期间，行政部提前了解用餐人数、制定日菜单、调整服务人员安排，严格落实订餐、配餐，每日按时按量制备营养均衡的菜品，准备品类多样的饮水饮料，让大家在辛勤卖力地劳累之余及时吃到热乎饭菜、补充能量。通过积极准备、协调，顺利完成6000多份饭菜及饮品的供应，为完成检修任务提供了有力后勤

6月2日，随着#2机组扣缸工作的完成，热电分厂整体大修工作已经进入冲刺阶段。回顾检修工作历程，分厂在公司各级领导指导带领下，热电分厂全员齐心协作，狠抓落实，安全高效地完成大检修各项重点工作。安全推进，高效落实。分厂依照公司相关规定，做好安全防护，确保作业规范，遵循生产部、安监部等监管部门要求，办理特殊作业票证，做到票证齐全，确保作业安全前提。积极配合各级领导与各专业人员进现场、查现场、督现场，指导各项目有序安全推进，做到多注意、少出错，层层递进、层层落实。统筹谋划，日日清零。根据2024年大修计划表，扎

为有效稳定聚烯烃等重点能化产品价格，助力能源化工领域企业外出拓展市场。近日，公司带队参加2024年榆林—华东地区（青岛）化工产业链产销融合对接会暨项目合作洽谈会。在产品推荐环节，公司重点介绍了烧碱和聚氯乙烯SG-5型产品及用途，展示了优等品、火车运输的高便捷度及上下游产业布局等情况，并与华东地区的下游客户就当前产品市场环境进行了深入交流，随后签订聚氯乙烯产品销售协议，为双方后期深入合作打下坚实基础。会议指出，未来塑料加工行业前景十分广阔，但也面临挑战。由于工业技术水平差距，我国聚烯烃产业存在较严重的结构

我们周围经常有这样一类人，他们既可以朝九晚五，也能尽展风华；上班时，工装整齐，高效工作下班后，享受生活，热情奔放闲暇时，化身棋艺健将、摄影达人、剪艺大师……这是“斜杠青年”的日常身份的切换中藏着他们的诗与远方今天，一起来看看他们的斜杠生活！“多才健将”李晓华李晓华是热电分厂一名电气主值，他不仅是电气技术能手，也是集多种技能于一身的达人。工作之余，热爱文学写作，在公司公众号上发表各种通讯报道和诗歌散文，鼓舞大家的干劲；热爱围棋的他，闲暇之时经常和志同道合者切磋棋艺，同时，还担任米脂县第二届“体彩杯

没有光鲜亮丽的外貌没有声名赫赫的职衔不会口若悬河把蓝图描绘不会振振有词错了还说对假如你要认识我请到电气清扫组里来脏活累活不用发愁陈博出马全都完成再高再远不要害怕盖少青来了全都拿下地道地沟弯下腰弓王明明就是勤劳的蜜蜂扯东扯西不厌其烦任东方最能跑后跑前假如你要认识我请到电气清扫组里来安全带挂上你的肩膀主变的高度显得渺小吹风机电量已充饱一年的积尘撒腿就跑手拿蘸满酒精的白布片片瓷瓶期待着你的光顾特种票证已全办妥安全生产牢记心窝假如你要认识我请到电气清扫组里来我是默默无闻的巡检我是深耕细作的主值我是心系大