为加强内控管理，确保公司合规经营，6月23日，公司就近期外委审计单位反馈问题组织开展技改项目审计问题知识培训。公司各部门、分厂70余人参加。培训以公司近期锅炉烟气超低排放改造、二期电解槽离子膜更新、采卤盐井等7个重点技改项目审计问题为素材进行讲解。主要对水电费管理不规范、未按照项目类型建立合同台账、合同中缺少明细报价单、建设工程项目质保金约定不符合相关规定等向各业务部门进行宣讲培训。公司要求各级人员严格遵守国家相关法律法规、集团及公司各项规定，合法合规开展各项工作。要正确对待审计问题，认真反思总结，严

5月7日，集团公司委托天职国际会计师事务所进驻金泰氯碱、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石，就三个公司2020年度财务收支的真实性、合法性、效益性及有关经济活动等方面开展全面审计工作。财务管理部高度重视、精心动员部署，坚持把党史学习教育与配合本次审计工作高质量开展结合起来。加强组织领导，建立高效有序的财务迎审工作体系，明确职责分工，及时准确按审计清单汇总、收集、调阅、审核、提供各类文件、材料、信息。对审计组提出的问题，认真对照政策法规，耐心细致地记录、解释、汇报。协调各岗位会计及有关业务人员随叫随到，

落实公司年度精细化管理及管理“铁三角”融合创新工作要求，提升公司各级员工业务技能，6月17日，公司开展2021年岗位描述普查工作。立足实际，推动岗位描述与现场操作相结合，今年公司对岗位描述文本进行重新修订，重点检查各级员工对岗位职责、业务流程、岗位操作、岗位风险及防范措施等岗位基本知识，促进公司员工熟练掌握岗位应知应会内容。以“练兵先练将”为导向，为进一步提高管理干部对岗位描述的重视程度，公司第一日首先检查30余名主管及中层管理干部，为部门、分厂员工做好“表率”。后续按照先职能部门后生产分厂的顺序，对各级

今年是建党100周年，同时6月份是全国第20个安全生产月，为营造良好的企业安全文化氛围，落实公司安全理念，进一步促使员工汲取事故教训、消除事故隐患、筑牢安全防线，6月20日，热电分厂、行政部、采供部、技术部、物资部联合举办以“学党史、悟思想、保安全、促生产”为主题的安全文化活动。公司总经理高万升、副总经理高利平、张军锋等相关领导出席活动为选手们鼓劲加油。此次竞赛分为视频分享、快问快答、火眼金睛、安全分享四个环节，形式内容多样，包含安全知识答题、特殊作业票证评估、现场漫画隐患查找、安全主题演讲，每个环节间增

热电分厂#2汽轮机不仅为公司生产运行提供电能，还担负着供应化工用汽的重任，是生产环节中重要的一环。为进一步提高设备运行稳定性，生产部自控中心结合年度大检修，对其控制系统进行了升级。自项目立项以来，生产部自控中心反复进行调研和可行性分析，制定详细升级方案、风险分析及应对措施。在大检修停机后，迅速对机柜内部主控单元、I/O模块、电源模块等元件进行更换及重新布线，先后完成机柜内部改造，工程师站、操作员站重新装机，以及软件版本升级。系统升级完成后，控制系统与机组兼容是最后的检验。随着#2汽轮机挂闸，自控、汽机、

为进一步提高员工法律意识和法律风险防范能力，6月11日，金泰氯碱神木化工组织开展法律知识专项培训。本次培训由公司副总工程师张克俭主讲。金泰氯碱神木化工副总经理王航舟、霍中德及各项目组、专业组人员参加培训。培训主要就《中华人民共和国民法典》（合同篇）《中华人民共和国招投标法》《公司招投标管理办法》《公司合同管理办法》及建设工程相关法规进行了解读，分析了公司在招标和合同签订过程中可能存在的法律风险，并针对存在的风险点提出了具体管控措施。通过本次培训，有效提升了金泰氯碱神木化工员工的法律意识，进一步熟悉掌

今年以来，生产部所在第五党支部充分发挥党组织战斗堡垒作用和党建工作政治引领作用，通过学党史、办实事，助推公司各项工作取得实效。近日，在各专业人员的共同努力下，公司圆满完成2021年自动化改造项目。乙炔工段作为今年自动化改造重点工段，发生器自动排渣项目更是重中之重。改造前，每台发生器每小时排渣一次，需要巡检工现场排渣，耗时耗力，且在排渣过程中存在烧伤、烫伤的风险隐患。为改变这一现状，本次自动化改造在原有阀门基础上加装定位器和限位开关，编写排渣程序，通过现场声光报警器报警，提示捞渣人员尽快远离现场，阀门

为进一步夯实安全生产根基，培养管理干部扎根一线、服务班组、解决实际问题的工作能力和工作作风，切实使基层班组人员的应知应会、操作技能、工艺知识、设备管理、应急处置救援上新台阶，6月16日，公司总经理高万升到烧碱分厂氯氢工段进行包片帮扶动员交流。动员会上，高万升听取了烧碱分厂及氯氢工段帮扶需求，指出各级帮扶人员要清醒地认识到，公司在取得一系列荣誉的同时，还有一些不安全因素时刻在警示我们，安全生产形势严峻，容不得半点侥幸、马虎，在帮扶期间要以氯氢工段为中心开展全方位、全分厂的帮扶工作，真正做到为员工解难题