近期，公司第三包片帮扶小组在聚合工段全面深入开展现场调研，通过业务指导、督促检查、技术改造等方式，提升生产效能。帮扶现场，以生产过程中的“聚合釜反应时与釜连接的回收管道阀门氯乙烯泄露”为题，开展事故演练，演练应急预案详细，各岗位分工明确，听从指挥，相互配合默契，演练效果良好。事故演练结束后，公司副总经理张庆对次演练过程各员工表现表示肯定，同时对演练过程中的一些薄弱点提出改进意见。在帮扶小组的帮助下，聚合工段全体人员将“帮着干、领着干”逐步转变为“主动干、创新干”，安全生产管理工作全面提升。下一步

为检阅和提升各级应急救援人员对突发着火事件的应急处置能力，8月10日，储运分厂与生产部联动，成功举办了封闭干煤棚干煤着火事故演练。本次演练模拟场景为封闭干煤棚里煤堆着火。接到险情报告后，总指挥下达应急救援命令，启动分厂级应急预案，相关救援人员迅速赶到现场，进行应急救援状态。按照预定方案，分厂救援队利用铁锹、灭火器、消火栓等应急救援物资，对着火区域展开紧急抢险救援，后勤保障人员立即将周围进行警戒，禁止无关人员及车辆进入演练区，依靠分厂的应急救援能力无法对大火进行有效扑灭，救援人员立即向公司生产部及安全

为全面落实公司安全生产工作部署，进一步夯实分厂安全生产根基，落实安全培训工作，提高基层班组人员应急处置救援能力，8月5日，动力分厂邀请公司消防队指战员进行现场应急救援技术交流。交流会上，消防队员对干粉灭火器的使用范围，操作要点、消防带的使用、正压式空气呼吸器的维护保养和正确佩戴进行了详细的讲解，岗位人员积极提问，纷纷踊跃试用，现场学习气氛浓烈。交流结束后，分厂专工对动力分厂各岗位的分布特点、生产任务、工艺流程、所涉及到的危险源、相关化学品的危害特性等方面与消防消防站人员详细的介绍，帮助消防员对整个

公司PVC产品发运大部分采用火车运输，由于运输中的颠簸极易造成车门处堆料拥堵，从而在开启车门过程中导致包装袋破损撒料。为解决这一问题，物资部发动员工开动脑筋想办法，研究了多种防止包装袋滑动的堆料方法，以及试验采用木板、塑料布、瓦楞纸板等防护措施。经过现场对比，发现采用瓦楞纸板效果较好，且成本较低。与此同时，在产品装车发运前，仔细检查车厢内部，彻底清理车底杂物，对突出的螺丝等尖锐物进行处理，防止异物损伤包装袋。车厢底部及侧板紧密铺贴彩条布，防止雨水浸入。针对装车人员要求规范码垛，轻拿轻放，避免踩踏。通

近日，动力分厂水处理工序在不影响正常生产的情况下，对有机污水1#冷却塔进行维修清理，消除设备运行中存在的缺陷和安全隐患，保障设备运行安全。有机污水系统主要任务是处理公司聚合、干燥废水，冷却塔主要对进水进行降温处理，以便于后续工序所需。因废水中携带有固体pvc颗粒及粉末，若前工序沉淀不彻底，进入一号冷却塔后会堵塞布水管，影响降温效果及系统水正常处理。作业前，分厂制定了详细的检修方案、提前组织检修人员，岗位人工段人员提前按要求办理好相关作业证，并按作业危害分析法(JHA)对作业存在风险进行辨识。经过3小时的努力

为进一步将党史学习成果转化为保安全、稳生产、提效益的强大动力，7月15日，公司党委副书记、工会主席刘海峰带领帮扶小组成员再次来到储运分厂渣场工段检查指导工作，组织工段全体员工召开帮扶专题座谈会。刘海峰首先对渣场现场生产运行情况进行检查，听取了现场生产工作情况汇报，对渣场工段自包片帮扶以来发现提出的问题整改落实工作成效给予了充分肯定，并对下一阶段帮扶工作再做部署安排。座谈会上，刘海峰要求帮扶小组一定要深入生产一线，以抓落实、保安全、促生产作为帮扶前提与目标开展工作，定标准、定方案，明确“帮、要帮什么，

近日，公司总经理高万升带队到储运分厂渣场工段检查指导夏季防汛工作，生产部、安全监察部相关人员陪同检查。高万升首先来到干渣库，查看了电石渣堆放情况，确保无塌方、滑坡等安全隐患，重点检查了排洪渠是否通畅，以防在汛期来临之际，排水不畅，积水过多，发生安全事故。随后了解了渣库库容情况，询问了水泥厂拉渣进度。夏季来临，降水增多，储运分厂渣场工段提前落实部署防汛工作，与水泥厂沟通加快拉渣进度，目前，渣库库容明显增加，水位得到有效控制。高万升对储运分厂的工作给予了肯定，并指出一是做好防汛工作，提高员工防汛减灾

时至小暑，晚9时许，金泰氯碱神木化工60万吨/年高性能树脂环保示范项目临建办公楼灯火通明，一群金泰氯碱的“君子”，兢兢业业，勤劳奉献，用自己的激情的汗水，诠释着有为的担当和公司蓬勃发展的生机,同心聚力书写属于自己的辉煌。各专业组人员忙碌推进工作中自控专业组在深入钻研业务公辅项目进度会议进行时60万吨环保示范项目作为省级重点建设项目，在集团公司的大力支持下，在公司各级领导和全体员工的共同努力下，当前施工图设计、货物、材料采购已基本完成，大型长周期设备陆续到场，生产装置区建构筑物施工、盐井施工全面展开，部分