自党史学习教育开展以来，公司不断将学习成果转化为办实事、开新局的强大动力，通过开展“我为群众办实事”实践活动，采取扎实有效的举措为员工办实事、解难题。6月28日，公司副总经理张军锋主持召开合成工段包片帮扶第二次专题会议，解决包片员工面临的“急难愁盼”实际问题，部署包片帮扶重点工作。会上，张军锋认真听取了现场生产工作情况汇报，对合成工段包片帮扶以来的工作成果给予肯定，对员工提出的“急难愁盼”的实际问题，一一予以回应解决。针对下一阶段帮扶重点，指出一是要持续加强岗位描述。不能一味追求“万字”，要更注重文

日前，公司智能巡检系统设备管理模块顺利上线测试，标志着公司巡检系统升级项目取得重要突破。智能巡检系统升级项目由生产部自控中心牵头，是公司2021年信息化发展规划的重点项目，主要目的是解决生产现场巡检人员工作量大，生产异常数据无法及时上传、设备管理无信息化系统等问题。项目开展以来，各分厂积极配合，完成了前期大量基础数据收集工作，同时生产部多次组织相关专业人员对系统内容进行分析讨论，不断完善系统建设，最终搭建出较为完备的能巡检系统设备管理模块。该系统主要由三个模块构成，一是智能巡检模块。在原系统基础上新

为进一步巩固和提升公司安全管理成果，6月27日，金泰氯碱神木化工组成以总经理席引尚为组长、副总经理梁寅祥为副组长，新项目安全、设备、工艺、仪表、电气等相关专业组为组员的专项检查组，对公司生产装置进行了为期一天的安全检查。公司总经理高万升、副总经理高利平及各部门、分厂相关专业人员陪同检查。检查组根据专业分工，对照《清单式检查表》，认真、细致地查看了生产装置现场，重点针对氯乙烯罐区、涉氢、涉酸碱等易燃易爆区和易腐蚀区域的工艺指标控制、电气仪表、重点设备设施完好性以及安全基础管理和消防应急等逐项检查，现场

在喜迎中国共产党成立100周年之际，为让党史学习融入到实际工作中，全方位提升基层管理水平，按公司党委统一安排部署，6月27日，以公司纪委书记魏斌为组长的“包片帮扶”小组深入“包片”现场——质检中心分析中控工段，与全体员工座谈，开展“帮扶”工作调研。座谈会上，魏斌为大家宣贯了包片帮扶工作目标、分组原则、主要工作内容、考核指标、评优奖惩方案及开展包片帮扶工作的现实意义。详细了解工段的人员配置及其职责任务，听取了工段的帮扶需求和对更好开展帮扶工作的建议，并根据各自职责，划分帮扶小组成员的帮扶工作分工，分别确

为全面提升全体职工法律意识，做到知法、懂法、用法，切实增强企业法律风险管控能力。6月23日，公司组织开展合同知识讲解之法律风险防范专题培训。本次培训邀请北京市康达（西安）律师事务所知名律师合伙人黄博授课。培训主要就合同解除、证据规则、建筑工程合同效力问题、工程价款支付等方面进行讲解。同时结合实务案例、法律法规规定及公司实际情况，针对2021年上半年原材料上涨市场变化，公司在实际履行合同中对情势变更原则的适用情形、以及如何界定商业风险进行了重点讲授。并就建设工程项目招标中，中标单位中标后未与招标人签订合同

为加强内控管理，确保公司合规经营，6月23日，公司就近期外委审计单位反馈问题组织开展技改项目审计问题知识培训。公司各部门、分厂70余人参加。培训以公司近期锅炉烟气超低排放改造、二期电解槽离子膜更新、采卤盐井等7个重点技改项目审计问题为素材进行讲解。主要对水电费管理不规范、未按照项目类型建立合同台账、合同中缺少明细报价单、建设工程项目质保金约定不符合相关规定等向各业务部门进行宣讲培训。公司要求各级人员严格遵守国家相关法律法规、集团及公司各项规定，合法合规开展各项工作。要正确对待审计问题，认真反思总结，严

5月7日，集团公司委托天职国际会计师事务所进驻金泰氯碱、金泰氯碱神木化工、金泰氯碱神木电石，就三个公司2020年度财务收支的真实性、合法性、效益性及有关经济活动等方面开展全面审计工作。财务管理部高度重视、精心动员部署，坚持把党史学习教育与配合本次审计工作高质量开展结合起来。加强组织领导，建立高效有序的财务迎审工作体系，明确职责分工，及时准确按审计清单汇总、收集、调阅、审核、提供各类文件、材料、信息。对审计组提出的问题，认真对照政策法规，耐心细致地记录、解释、汇报。协调各岗位会计及有关业务人员随叫随到，

落实公司年度精细化管理及管理“铁三角”融合创新工作要求，提升公司各级员工业务技能，6月17日，公司开展2021年岗位描述普查工作。立足实际，推动岗位描述与现场操作相结合，今年公司对岗位描述文本进行重新修订，重点检查各级员工对岗位职责、业务流程、岗位操作、岗位风险及防范措施等岗位基本知识，促进公司员工熟练掌握岗位应知应会内容。以“练兵先练将”为导向，为进一步提高管理干部对岗位描述的重视程度，公司第一日首先检查30余名主管及中层管理干部，为部门、分厂员工做好“表率”。后续按照先职能部门后生产分厂的顺序，对各级