按照集团公司提质增效工作要求，围绕本质化管理思路，公司在确保安全稳定满负荷生产的基础上不断深挖装置潜力。第一季度,聚氯乙烯产量不断提高，3月份单月产量创历史新高。
在公司领导高度重视和安排部署下，聚氯乙烯分厂进一步强化管理，创新举措：一是制定产量考核管理办法，落实各级管理人员责任，强化考核奖罚，努力将影响产量事件遏制在萌芽状态。二是开展劳动竞赛，结合聚合、干燥包装部分产量可量化的特点，进行量化考核，每月对评比前两名的班组予以奖励。三是针对生产中出现的重点难点问题，成立专题攻关组，促使问题及时有效解

为进一步深化普法工作，集团公司近期下发《关于表彰2011-2015年法制宣传教育先进单位和先进个人的决定》（陕能源集团政字[2016]5号），公司获得集团“法制教育先进单位”荣誉称号表彰。
一直以来，公司深入开展法制宣传教育，全面推进依法治企，对企业经营管理起到了积极作用。

为确保生产系统全年安全稳定运行，公司全面启动大检修准备工作，计划于5月初实施检修工作。
公司逐一对大修项目实施计划内容进行完善、对大修物资到货情况进行确认，对大修工作人员分工进行核实，将责任落实到人，以确保准备工作充分，保证大检修工作实施有序、高效。
此次大检修计划实施项目356项，内容涵盖装置故障、缺陷的整修、消缺，特种设备检验，技术改造，设备安全设施完善等方面。

为持续增强全员法律意识，防范各类风险，公司近期组织开展了法律咨询服务。
法律顾问就法律法规等方面，向员工进行了细致讲解，并对员工个体在生活中遇到的问题提出了建议。
公司将不定期举办此类法律服务活动，进一步增强全体员工法律意识，促进企业稳健经营，确保企业、员工个体及家庭安全。

公司努力创造尊重员工个体环境。为进一步改善员工就餐条件，提高员工工作生活质量，4月2日，公司厂区食堂完成功能升级改造。
在公司领导的安排部署下，行政、工程部门在开展大量工作的基础上，相关人员主动减缓休假，加班加点，加快厂区食堂改造进度，一方面深入西安餐饮市场考察专业餐饮公司，经过反复细致调研，确定了规模较大、管理能力较强的专业餐饮公司进驻公司厂区经营。一方面对食堂硬件设施进行全面更换升级，以“性价比最优”为原则，配套定制了品牌餐桌（椅）、全套厨具、餐具，并对空调、电视机、安全设施等进行了统一升级更

3月29日，公司《水平衡测试报告》通过榆林市水务局审核验收。
按照榆林市政府对工业企业水量平衡测试的相关要求，公司进行了72小时水平衡测试，榆林市水务局在验收中，对公司节水及水平衡工作给予充分肯定。
一直以来，公司坚持大力推动企业节水工作，在产能、产值翻番的情况下，公司一二期装置合并运行的用水量只有原一期的60%，节水工作成效显著，成为“榆林市节水型社会试点建设节水企业”。

3月24日-26日，集团公司副总经理王军营、安全监察部主任王水利、副主任车科杰带领化工安全管理、设备工艺、消防、环保和应急等方面的专家一行莅临公司开展安全环保综合查评。公司董事长张红兵、总经理薛卫东、副总经理赵驰峰、总会计师王路、副总经理高万升、副总工程师王长美、张庆、梁寅祥、赵小文、张永峰及相关部门、分厂负责人陪同检查。
集团公司王军营副总经理在动员会上作重要讲话。首先阐明了集团公司今年开始对重点企业开展安全环保综合风险查评的重要意义，强调这将是集团将长期坚持开展的一项重要基础性工作。对公司工作给予

3月21—25日，榆林市召开第四届人民代表大会第一次会议。会议选举产生新一届市级国家机构领导人，胡志强当选榆林市第四届人民代表大会常务委员会主任、尉俊东当选榆林市人民政府市长。
市委书记胡志强会上强调，引领新常态、开启新征程，必须扭住发展第一要务不松劲，用新理念引领发展新实践。要抓住重点领域和关键环节，通过流程再造、制度创新，最大程度释放改革红利、激发发展活力。要以供给侧结构性改革为主线，认真落实去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大措施，推动经济平稳健康发展。各级各类企业都要勇立潮头、抢抓商机