我叫燕康康，神木化工在米实习员工。2022年2月12日，被分配到热电分厂进行学习，这是我第一次真正零距离接触电气设备与电气系统，对此，我满怀期待。为了帮助新员工尽快融入公司这个大集体，公司给我们签订了为期三个月的“师带徒培训”协议，并制定详细的学习计划。我的师傅是肖美娟师傅和常乐师傅，他们拥有扎实的专业知识、丰富的工作经验和深厚的技术功底，并且为人宽厚，能够耐心向我传授他们所有的技能经验。我尤其佩服肖师傅，她在年前就身体有恙，患有严重贫血，但为了不延误工作和避免我的学习进度落下，仍坚守岗位、坚持工作。还

为落实2月15日项目建设冲刺动员会议精神，全方位、多角度展现项目建设情况，公司微信公众号开辟项目建设专栏，用镜头记录项目建设的重要节点、重大标志，让广大职工定期了解项目最新进展情况。3月13日，烧碱装置区蒸发浓缩工序大型设备蒸发器、表冷器顺利吊装完成。（张磊）3月17日，项目电石渣固液分离装置变压器正式安装就位，标志着电石渣固液分离装置进入电气设备安装阶段。（张磊）3月16日，聚氯乙烯装置区聚氯乙烯废硫酸裂解装置6台换热器设备全部安装就位。（刘美芬）3月18日，烧碱装置区氯化氢干燥塔顺利吊装完成。（田亮亮）

当前，面对复杂艰巨的抗疫防控形势，金泰氯碱神木化工按照中、省、市各级政府及集团公司疫情防控工作要求，坚持“疫情就是命令，防控就是责任，岗位就是阵地”，全力以赴做好疫情防控各项工作。公司上下充分认识做好疫情防控工作的重要性、紧迫性，第一时间召开疫情防控专项部署视频会，传达各级政府和集团公司疫情防控会议精神，研究分析防控工作形势，启动应急预案，协调部署疫情防控工作，确保防控责任再压实、防控措施再落实。一方面，高度重视，严密部署，果断抓好疫情处置。按照应检尽检原则，全面开展核酸检测，重点区域每日筛查，

为贯彻落实公司节能降耗相关要求，聚氯乙烯分厂立足本职，围绕“降成本、保经营、做贡献”理念，从小处着手助力公司降本增效。立足当前深挖潜，主动开源节流。自大班运行以来，分厂结合运行岗位的人员优势，鼓励“小活”自己干、“小问题”自己解决。近期，针对界区内轴流风机维修导致轴流风机安全网缺失这一问题，班组员工自发组织人员到物资部找来钢筋、过滤网等物资，配合专业焊工进行下料焊接和安装，消除了使用过程中的安全隐患；用水泥、石沙和砖块对碎砖界区破损地砖进行修护，美化周边环境、修旧利废，点滴中彰显分厂员工主动作为

人勤春来早，奋进正当时。随着天气转暖，到处弥漫着春天的气息，万物复苏欣欣向荣。开年以来，公司迅速部署安排，推动各项工作开好局、起好步，绘出一幅幅播种、耕耘的别样“春耕”画卷。 牵住生产“牛鼻子”。产量就是效益，公司以全面预算月度分解指标为目标，以安全为前提，全力保障生产装置安全平稳满负荷运行。从严从实抓好常态化疫情防控，全面落实“春安”检查，推进双重预防机制数字化建设，不断强化安全风险管控和隐患排查治理工作成效。开展周一安全互学活动，调整“点对点”隐患排查周

为进一步推进安全生产提质增效，提高生产装置运行效率，结合《2022年工作规划实施纲要》部署安排，3月14日，公司组织生产系统装置局部停车消缺。本着“关注细节，重视异常”的管理理念，生产部提前与各分厂沟通，详细了解一线乙炔清净系统塔阻增大、一线盐酸脱析二级稀酸冷却器运行异常、二线合成炉A进炉氯气流量计故障等18项问题，汇总出检修项目表，讨论制定出检修方案，通过反复推敲检修过程可能出现的各类突发异常，逐一制定应对措施，确保检修过程安全可控。各分厂充分利用库房现有物资，提前准备检修所需工器具、备品备件，逐项落实

烧碱分厂牢固树立过“紧日子”的思想，紧紧围绕公司节能降耗的总要求，深入挖掘自身潜力，结合生产过程能源消耗情况，细化工作思路，在降耗举措和提升员工意识上下功夫，优化生产运行方式，持续提高能源利用效率。统一思想，营造良好氛围。节能减排是降本增效的重要途径，烧碱分厂分批组织员工对能源管理体系及节能知识进行培训，宣传国家节能减排的政策、法规，利用早会和班前班后会宣贯节能减排的重要意义。举办“双控节能增效、优化经济运行”主题节能宣传活动，分厂员工踊跃参与，征集节能心语120条，建言献策16条，漫画65副，剪纸5副

为保障公司生产满负荷长周期安全稳定运行，3月14日，根据公司生产部统一安排部署，储运分厂对乙炔工序水洗塔、清净塔、中和塔进行填料更换停车检修作业。乙炔工序清净系统的各塔填料结垢，可能造成塔盘筛板堵塞，进而使塔阻增加，严重情况甚至会导致负荷被迫下降，影响乙炔系统正常运行。储运分厂根据实际情况与生产部沟通，决定对一线乙炔工序水洗塔、冷他塔更换填料并利用停车检修期间对一线发生器给水泵进行检查维护。提前部署，周密安排。更换填料计划检修作业只有一天时间，工作量大、检修时间紧、任务重。储运分厂管理人员提前在现场