为进一步帮助新入职员工熟悉企业文化和岗位职责，更好的适应工作环境，9月7日，金泰氯碱神木电石组织召开2020年新入职员工座谈会。金泰氯碱神木电石董事长、总经理王炜参加座谈。座谈会上，新入职员工先后谈了自己的基本情况、职业规划及想法。王炜在聆听后，对新入职员工加入金泰氯碱神木电石的大家庭表示欢迎，向大家介绍了公司发展历程、企业文化、生产经营情况、续建项目规划等内容，与新入职员工做了互动交流。并要求相关部门要及时了解、帮助新入职员工解决工作、生活中存在的困难。会上，王炜对新员工提出期望：一是要学习企业各项

“点对点隐患排查”作为公司的一项重点工作，旨在促进职能人员与分厂之间相互交流，相互学习，相互促进，更好的服务生产。近日，安全监察部与质检中心开展9月份“点对点隐患排查”交流会。会议对8月份“点对点隐患排查”过程中发现的典型问题进行了通报，逐条对照分析，查找原因，并提出整改措施。随后，围绕质检中心在安全管理工作中的实际需求，对存在的问题进行了探讨，提出了取样瓶标准化管理、提高部分劳动防护用品更换频次、配备空气呼吸器等改进意见和建议，以保障职工健康和生产安全。定期召开“点对点隐患排查”交流会，职能人员

近年来，公司紧紧围绕集团发展战略，以发展壮大集团化工板块为目标，抢抓发展机遇，加快推进转型升级。坚持以全面预算为指导，紧密结合全面风险管理、精细化管理，统筹规划生产经营、安全环保、新项目建设等各项工作，不断完善公司预算管理机制体系、丰富预算管理方法、强化预算指标分解考核，全面预算管理工作不断提升，为公司实现高质量稳健发展提供了有力保障。增强全面预算管理意识。在集团公司的正确指导下，公司高度重视全面预算管理工作，认真落实集团公司全面预算管理要求，通过组织培训、发放全面预算管理书籍、学习集团公司主要

近日，公司总经理高万升深入储运分厂渣场工段工作检查指导工作。高万升首先来到公司10万吨/年循环利用电石渣制备活性氧化钙示范项目（以下简称氧化钙项目），了解氧化钙项目各项设备运行及工艺控制指标情况。随后来到渣库，详细询问了挖渣进度、渣库库容情况及干渣堆场绿化与防汛工作，并与一线职工亲切交流。 检查工作期间，储运分厂厂长详细汇报氧化钙项目投产以来项目建设、安全生产、管理方式等工作。 高万升对储运分厂渣场工段前期工作给予了肯定，并指出，一是要确保氧化钙项目稳定运行，完成公司下达各项的生产指标；二是在渣库挖渣

为保障“中秋、国庆”双节期间安全生产，9月23日，米脂县应急管理局党组成员、安全生产监察大队队长白云磊一行来公司开展节前安全执法监察。监察组严格按照执法程序出示证件，采用记录仪全程监控执法过程，开展监察工作。重点查看了公司安全生产责任制落实情况，主要负责人和安全管理人员履职情况，安全投入情况，特种作业人员安全培训、持证上岗情况，隐患排查治理情况，应急管理情况，安全生产培训教育情况等，并就安全管理工作与公司进行交流。会上，监察组充分肯定了公司在安全管理方面取得的成绩，希望公司能够一如既往地落实安全生产

近日，根据公司安排，公司副总经济师张克俭带队，组织审计法务部对废旧物资存放情况进行调查。物资部负责人及相关库管人员配合调查。调查人员深入废旧物资库房对库存废旧物资种类、分类存放等情况进行了详细了解，并结合精细化管理要求，提出对废旧物资进一步进行深化分类、将不同种类物资界限分明、集中分类存放、严格审核退库废旧物资情况并加强报废手续检查，并提出对可重复利用物资进行分拣、另行堆放备用等建议。

为促进公司与金泰氯碱神木化工 、金泰氯碱神木电石财务管理融合，进一步提升管理效率，公司实行了“一个财务，三个公司，四个小组”的异地办公财务管理模式，力争做到业务高效、人员精干、结构优化，最大发挥财务管理对生产经营的服务作用。加强信息化沟通建设，高效协同办公。通过提高上下级之间纵向和各单位之间横向的信息交流的及时性和有效性。财务每月定期前往三个公司现场盘点交流，及时解决账务相关问题。实行无纸化办公，借助OA办公系统实现网络化审批业务流程，提高工作向效率。每月制作财务分析报告切实起到指导生产经营的作用。

“青春由磨砺而出彩，人生因奋斗而升华”。职工进修培训中心2020年度秋季学期各项工作已步入正轨。为进一步提升学员综合能力和职业素质，补齐因疫情耽误的课程，培训中心采取多种措施，积极推进培训工作和教学模式持续提升。为提升新学期课程教学效果，职工进修培训中心建立健全管理制度，加强纪律考核。从满足工作需求出发，科学制定教学计划，突出实用性、多样性，注重提高学员综合素质。同时，课下利用微信答疑、百度网盘分享课件等方式，做到学习全程服务，解决倒班员工学习困难。新学期以来，任课教师准备充分，讲授知识尽心尽力；学

陕投集团成立30周年临近，公司上下充满喜悦的氛围，各部门、分厂都为庆祝集团公司成立 30 周年，积极筹备节目。晚上下班后，职工生活区的综合办公楼和瑜伽活动室，就成了节目排练的主要场所，各部门、分厂准备了丰富多彩的节目，有舞蹈、合唱、小品、情景剧等。在这几周的时间里，所有参演人员放弃了休息时间，每天晚上积极努力的排练，希望能在舞台上将最好的节目呈现出来，都想为庆祝集团公司成立30周年职工文艺汇演的成功举办贡献自己的力量。公司开展系列庆祝活动，不仅丰富了职工的业余文化生活，为员工提供了一个展示自我的平台，更

响应公司降本增效号召，为进一步做细做实精细化管理，推进节能降耗，聚氯乙烯分厂立足岗位基础，在效益攻坚的路上再发力，针对烧碱合成炉产生的低压蒸汽富余外排的现状，与技术部、生产部组成攻关小组，研究利用富余低压蒸汽，使高压蒸汽用量再创新低，实现了降本增效。合理设计，用低压蒸汽替代高压蒸汽。通过多次开会研究和实验论证，攻关小组确定了在耗氯干燥加热片增加4组低压蒸汽替代高压蒸汽进行干燥加热的实施方案。方案确定后，聚氯乙烯分厂提前办理装置变更手续及外委施工，充分利用库房现有物资，与物资部协调管道、管件及阀门等

我公司是全国第一家全卤制碱氯碱企业，现投用四组九口水平对接盐井，卤水产量350m3/h。随着采卤量的增大，井组井下溶腔不断扩大，地下盐层、卤水中杂质离子含量不断发生变化。近期，井组返出的卤水中杂质离子含量进一步上涨，导致一次盐水精制过程中预处理返浑次数、返浑时长较之前明显增大，预处理器的返浑严重威胁着装置满负荷运行。攻坚克难 工艺过程管控显成效产量就是效益，为了确保装置满负荷平稳运行，顺利完成年产23万吨烧碱产量，针对预处理器返浑现象，烧碱分厂组织分厂技术专工、生产、工艺主管与工段技术骨干组成攻坚小组，探

近年来，公司大力践行“君子文化”，形成了人人争做君子的良好氛围。我时常想，到底怎样做才是“君子”。这段时间，我渐渐发现，原来“君子”就在身边。时间定格在8月29日，聚合工段组织员工进行聚合釜清釜作业期间，为顺利完成本次清釜作业，工段提前准备清釜所需的材料工具，对涉及班组及人员进行动员和安全培训。在合成二线停车后，工段立即按照计划开展R201C釜抽真空置换。由于检修班人员紧缺，所有的工作必须靠自己完成。大家各司其职，或确认釜置换情况，或取样检测、检查清釜安环措施，或指导清釜人员穿戴防护用品，并逐一确认，确

为保障生产运行安全，9月份，热电分厂对来浆管道进行系统检查。经检查发现部分管道已被浆液沉淀堵塞，造成烟气二氧化硫排放数据难以控制，影响烟气排放指标。分厂立即组织人员研究解决方案响应公司降本增效号召，分厂摆脱外委单位的依赖，自行解决设备故障问题。因来浆管道距离长、位置高，跨越聚氯乙烯分厂、动力分厂、热电分厂区域，作业现场复杂。经反复论证，分厂制定了施工方案，，决定把管道切割成若干段，进行人工分段疏通。并与聚氯乙烯、动力分厂沟通协调，借用钢管和高压水枪进行疏通清理。历经5天时间，经过反复疏通冲洗，来浆

近日，米脂县人力资源和社会保障局劳动监察大队到公司指导劳务用工工作，并代表米脂县人力资源和社会保障局等有关部门授予公司“米脂县2019年度劳动保障诚信守法先进单位”称号，人力资源部相关人员陪同参会。会上，劳动监察大队一行认真听取了公司概况、劳动用工、薪酬、休息休假、社会保险、劳动保障等情况的汇报，并查阅了相关资料，对公司多年来在规范用工管理、构建和谐劳资关系、积极践行国企担当等方面做出的工作给予积极评价。多年来，公司一直高度重视并认真贯彻执行劳动保障法律法规和规章制度，在保障生产经营稳定的同时，结合

为持续推进公司网络安全管理，强化员工网络安全风险意识，进一步提高网络安全防范技能，结合年度一级培训计划安排，近期，生产部组织开展了网络安全培训。本次培训邀请西安四叶草信息技术有限公司专家。培训中，专家就信息安全管理体系建设及信息安全标准、法律法规两个方面，对工作、生活中常见网络安全问题进行分析，详细解读了信息安全的重要性。通过列举分析相关事故案列，讲述工作、生活中存在的网络安全隐患和网络安全常识，深化对网络安全的认识，促使员工加强网络安全防范，防止网络侵害，让网络更好的为生活、工作服务。此次网络

为深入推进安全生产专项整治三年行动，9月2日，榆林市安全生产执法监察支队来公司开展安全生产集中执法监察。米脂县应急管理局副局长杜光春，公司副总经理高利平及相关人员全程陪同检查。监察组以强化企业安全生产主体责任落实为执法重点，严格按照执法程序出示证件，采用记录仪全程监控执法过程，开展监察工作。先后听取了公司安全生产工作情况汇报，重点查看了公司安全生产责任制落实情况，特种作业人员安全培训、持证上岗情况，应急预案编制及演练情况，安全生产培训教育情况等，并就安全管理工作与公司进行交流。会上，监察组充分肯定

9月初，热电分厂#2脱硫塔运行过程中发现乙炔站至#2脱硫塔浓缩槽来浆量不足。分厂立即成立攻关小组，由设备厂长总负责，设备工艺专工牵头，查问题，定方案，攻难关，解决来浆量不足问题。根据初步排查，问题来浆管道堵塞。但因来浆管道距离长、位置高，跨越聚氯乙烯、动力、热电分厂，作业现场复杂，所以需详细制定方案。为确保环保数据达标，热电分厂决定 向浓缩池配置固碱，同时聚氯乙烯、动力分厂沟通协调，对来浆管道16个弯头处搭设脚手架进行检查，并对部分直管段切割成若干段，进行分段疏通。热电分厂用钢管和高压水枪进行疏通清理。

为确保生产装置安全平稳运行，8月30日，公司针对聚氯乙烯分厂二线精馏换热设备运行中存在的异常情况，组织生产系统局部停车消缺检修。同时结合各分厂生产装置的实际运行，合理安排搭车检修项目。本次检修项目主要有：二线精馏系统全凝器、成品冷凝器更换，一线乙炔水洗塔填料更换，二线聚合釜物理清洗等，共计17项，计划工期4天。精心组织筹备，抓牢细小环节。此次检修任务重、难度大，为确保按工期顺利进行，前期生产部联合相关部门勘察现场，讨论制定检修方案、过程安全管理、验收标准等，全面做好检修准备工作。强化担当意识，积极主动

无论是强化设备基础管理，全力保障工段的生产稳定；还是大力开展修旧利废，降低生产成本。身为聚氯乙烯分厂乙炔工段设备技术员的刘成金，一直积极奋战在效益攻坚的主战场，用实际行动诠释着一个金泰人的责任。“发生器内硅铁清理得怎么样了？我进去看看吧！”记得在今年大检修时，还没等话说完，刘成金已经熟练地钻入了狭窄的人孔中。在发生器内清理硅铁的现场，已经记不清楚这是他第几次进入发生器里了，“坚决不能因为清渣影响后面的检修进度！”乙炔发生器大修是公司重点项目，该项目的工期直接决定了整个生产系统的开车时间。如何让“

为确保公司特种作业人员百分之百持证上岗，进一步加强安全生产理论知识学习，提升特种作业人员实操技能，8月24日至25日，公司邀请专业机构到生产现场对新入职及岗位调整员工开展了特种作业实操集训。本次培训地点设在检修分厂，主要包括安全警示标识的识别和操作工器具的选择，作业项目的正确操作与故障处理，现场设备、设施等的隐患排查，以及空气呼吸器、灭火器、消火栓等应急器材的正确使用四方面内容。在确保现场生产安全的前提下，各分厂及时调整岗位工作，积极动员参与学习，夯实员工基本功。公司在坚持国家“安全第一，预防为主，综