自岗位价值管理推行以来，大家自动自发干事创业的劲头更加充足，分厂工段、班组的团结力进一步凝聚，形成了岗位增值、员工增收的良好态势。现就我个人对岗位价值实施过程中的感悟分享如下。感悟一：员工综合素质不断提高，员工绩效奖惩更加科学化、透明化，按劳奖励、量化考核由理想变成了现实。我深刻的体会到了日劳日结、按劳分配、双向反馈的力量。当一天繁忙的工作结束时，大家都会不由自主的翻看当日岗位价值得分，对比当天工作完成情况和综合表现，对自己进行客观的自我评价，反思工作中的不足，讨论后期工作中的改进措施。渐渐地，

深入践行“君子文化”，挖掘身边榜样，发挥先进典型在企业发展中的示范引领作用，近日，集团公司开展了“陕投好人”和“最美员工”评选活动，公司储运分厂工段长高扬被评为“陕投好人”，神木电石姜益品被评为“最美员工”，本期推送“陕投好人”高扬先进事迹。改善环境，他是渣场工段的“美容师”。带领全段员工对渣场工段进行环境治理，先后造出绿化草坪6000余平米，栽植各种林木300余株，自行修建景观鱼池、假山喷泉、绿色走廊等景观，昔日渣土飞扬的渣场工段面目焕然一新。筑牢防线，他是工段安全的“守卫者”。2017-2019年，陕北地区

修旧就是增收，节支就是创效。为做好节能降耗工作，热电分厂积极开展材料回收复用、修旧利废，提高材料利用率，严控生产成本，从细从实挖潜增效。近期，热电分厂组织对#1炉除尘器气包进行更换时，遇到#1炉除尘器气包压力不足，新型脉冲阀无法正常喷吹等问题。经检查发现，新型脉冲阀O型密封圈沟槽深度偏小，密封圈断面直径偏大，导致在安装脉冲阀时密封圈错位，密封不严，漏气严重。为降低材料压力成本，分厂热工工段员工立即开展技术讨论，确定维修方案，抓住旧材利用环节做文章，将原有脉冲阀和O型密封圈打磨重复利用，变废为宝。由于除

今年以来，神木电石围绕践行“君子文化”引领管理“铁三角”思路和要求，以精细化管理为抓手，深挖内潜，动员员工立足岗位，从节能降耗、自动化升级、安全保障、工艺优化等方面入手，积极展开各类小发明、小改造、小革新活动，有力促进了产能释放和运行稳定。为发扬员工主人翁精神，培养“工匠”队伍，神木电石党支部联合工会组织开展了“技术革新，发明创造”项目征集活动。此次活动征集了2020年上半年的技术革新项目84项，较去年相比增加一倍，员工参与热情和解决问题的积极性大大提高。经评审小组现场核查、筛选、合并后评选出72项合格

笑笑，你好!时光荏苒，转眼之间，你已经长大了，即将步入初中，成为一名初中生。在你上小学阶段，妈妈对你有时候太过于急躁，对你的要求越来越严，急于求成，导致我们母女很少有过畅谈，但我总感觉有些话不如文字来得深刻，故早就想提笔给你写信，但一直未付诸行动。近期，正值我单位开展廉政教育活动，借此机会妈妈给你写一封信，说说母亲给女儿的心里话，既是写给你的，也是写给我自己的。回想你的童年和少年，爸妈既感到温馨、幸福又觉得惭愧。从小到大，你是一个乖巧、听话的好孩子，学业上能尽己所能，从未在外面、在学校惹是生非，爸

6月份，公司氧化钙装置运行稳定，生产氧化钙球团210吨。为确保氧化钙项目连续安全生产，储运分厂利用停车清炉机会，组织人员对运行异常的燃烧机进行全面检查。经检查发现，燃烧机顶部受炉膛高温影响，局部浇注料掉落，造成增氧腔室破裂，炉壁出现开孔破损，影响设备正常使用寿命。为尽快将炉膛修复使用，对炉膛仔细分析勘察后，分厂决定把破损的炉壁切割，内壁加固支模，进行人工焊接，重新注入浇注料。响应公司“降本增效”号召，分厂摆脱对外委单位的依赖，自行解决设备问题。因炉膛内仅有1米左右的狭小空间，作业现场环境复杂，经过反复

为深入贯彻落实管理“铁三角”要求，推进精细化管理巩固提升，7月9日，质检中心开展了精细化管理成果展示会。公司董事长薛卫东、总经理高万升等领导班子成员，各部门、分厂负责人、员工代表现场观摩。此次成果展示会，质检中心认真梳理总结部门推行精细化管理取得的成果和经验做法，包含岗位描述展示，菜单式交接班、心肺复苏和空气呼吸器佩戴操作展示，女大学生分析班组神奇酷炫的化学世界——化学显色反应展示等多个环节。跟随现场解说，观摩人员参观了漫画--质检人的一天、手绘取样点分布图、水电气网络图、“计件制”岗位价值核算、气

7月9日，中国电石工业协会受榆林市应急管理局委托，在神木电石召开《榆林市电石行业安全生产管理标准》编制座谈会。榆林市应急管理局副局长魏宝敏、危化科科长马龙，神木市、府谷县应急管理局有关人员，中石化长城能化、大连重工、新疆化工设计院等专家及榆林周边电石企业负责人参加。协会副秘书长焦阳主持会议。神木电石董事长王炜对各级领导、专家及同行业企业的到来表示欢迎，表示《电石行业安全生产管理标准化》的提出和实施，是电石企业认真贯彻落实《全国安全生产三年整治行动计划》相关要求，建立科学规范电石安全生产管理体系的重

7月6日，公司召开6月份经济活动分析例会。总经理高万升，副总经理邱元金、张庆、高利平、张军锋，各单位负责人及核算员参加会议。 会议通报了6月份经营收入、产品产量、制造费用、工艺消耗等生产经营数据，并对异常指标进行分析，逐一制定改进措施。6月份，面对外部市场的不利影响，公司以全面预算管理为纲，严格落实岗位价值管理，不断强化生产运行管理和费用管控，挖掘创效空间，全力实施“低成本”战略，各主产品产量均超额完成。 高万升总经理在总结会议时表示，上半年，公司生产总体保持平稳，管理“铁三角”成效明显，全体员工要

近日，我有幸阅读学习了公司发放的书籍《孟泰——变废为宝的高炉英雄》，看完后，内心久久不能平静。鞍钢老英雄孟泰是新中国成立后第一代全国著名劳动模范。1898年8月17日出生于河北省丰润县一个贫苦的农民家庭。由于日本侵略者和国民党的破坏，鞍钢当时只剩下一个空壳。他心痛难过的同时，带领广大工人利用日伪时期遗下来的几个废铁堆，建成了著名的“孟泰仓库”，让人震惊和佩服的是这个靠孟泰手捡回来的仓库，一共有上千种材料和上万个零配件。1949年6月27日，修复后的2号高炉生产出第一炉铁水，其中，修理高炉的零件全部来自于孟泰仓库

为进一步加强公司特殊作业安全管理工作，规范特殊作业票证办理流程、强化作业风险的辨识与管控，切实提高特殊作业安全管理水平，7月2日，公司邀请中国化学品安全协会专家赵孟亮开展危险性作业安全培训，各生产单位负责人、安全员、作业票证办理相关人员等90余人参加培训。培训围绕《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871-2014）要求，结合预评估发现问题和现场作业过程中存在的不足，针对特殊作业票证填写不规范、审批不严不细、安全措施不完善等问题，着重从特殊作业票证办理、作业要求、作业流程、注意事项、风险辨识与防控措施落

深挖岗位价值潜力，降低设备维修成本，不断提高现场标准化水平，近日，动力分厂根据目前设备管理基础，推行TPM全员设备维护。 TPM管理着力“生产维修”及“全员参与”，以设备“零事故、零故障”为目标，建立员工全面参与生产维护与检修系统，通过日常点检、自主保养、机环全寿命管理、专业点检、计划检修等闭环管理，促进设备性能达到最优，运行成本降到最低，现场清洁，各项作业标准化。 目前，分厂组织开展了TPM管理优点、内容、实施步骤等相关知识的培训学习，促使班组员工转变工作思路，在熟练操作的基础上，增强设备管理意识，提高

为进一步规范分厂员工防护用品佩戴及应急救援器材使用，近日，烧碱分厂组织专项培训及考试，各职能人员、工段长、班组长等90余人参与培训。培训内容侧重空气呼吸器的正确佩戴和使用，分厂安全主管通过理论讲解、现场示范、答疑解惑等方式指导现场每位学员进行规范佩戴，确保人人熟练掌握应急救援器材的使用步骤和实际操作。培训后，分厂开展了检测考试，考试分为男女两组，考核标准为男员工四十秒，女员工六十秒内完成操作即为通过。除佩戴所需时间外，职工还需按照培训的标准步骤佩戴空气呼吸器，凡未按照标准步骤佩戴的，根据佩戴情况进

为不断提高员工技能素质，检验2020年上半年岗位技能培训及自学情况，6月27日，公司聚氯乙烯分厂组织2020年上半年员工岗位技能考试。此次考试内容涉及重点设备操作及维护保养、重大危险源SIS联锁、重点监管危险化学工艺异常处理、三新内容掌握情况及岗位消耗管理等。通过对上半年自学笔记情况检查评比、现场实际操作考核以及岗位技能考试等环节，综合评定每位员工的培训情况。安静的考场中，大家奋笔疾书，全神贯注，整洁的考卷上书写的是大家对岗位技能培训结果的体现，也是对安全工作认真对待的态度，考试效果良好。 公司聚氯乙烯分厂将以

落实公司创建一级标准化企业的总体要求，提高员工对一级标准化企业创建评审标准要素及相关知识的认知，储运分厂举行了“创建安全生产标准化一级企业”知识考试。分厂各岗位员工、管理人员共计70人参加考试。考试内容涵盖“安全生产标准化一级”评审标准的风险管理、安全培训教育、安全操作作业、生产设施应知应会等方面知识，试题紧密贴合公司实际。试过程中，参考人员在规定的时间内完成答卷，有效的检验自身对标准化评审知识，充分检视了自身存在的不足之处，进一步提高员工的学习意识和知识储备。考试结束后，储运分厂将针对薄弱之处进

近日，热电分厂锅炉厂房增添了“新成员”—汽水品质在线监测装置。锅炉汽水品质是电厂发电供汽的根本保障，如果汽水品质不合格，将会让锅炉受热面产生结垢、腐蚀等现象，不仅浪费资源而且会引发事故，影响安全运行，减少锅炉使用寿命。公司长期以来采取人工取样化验分析，一旦发现水质污染，需要及时进行锅炉排污、换水，调整加药量，反复取样化验，直至水质合格，如果发现不及时对锅炉造成的伤害是无法挽回的，且人工取样工作量大、化验不能实时监测，易发生人员烫伤等不安全因素。汽水品质在线监测装置投入使用后，锅炉汽水PH、磷酸根、

120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目是公司重点工程项目，为保证工程建设顺利进行，在项目推进过程中，项目工程人员落实责任，积极主动参与，制定工作方案和措施，创新工作思路切实做好相关工作。今年3月，各标段中标单位陆续进场进行土石方工程场平施工。二期项目用地原始地貌地形复杂，山丘延绵起伏，沟壑错综复杂，施工难度大。针对客观困难，工程部及时调整施工方案和进度，做好专项安全检查，加强施工过程管控，从质量管理、安全管理、进度管理上抓好项目建设。质量管理上，紧抓质量控制不放松，强化现场监督，按施工标准严格认真

为检验岗位人员创建安全生产一级标准化企业评审要求相关知识学习效果，丰富员工安全知识储备，实现“安全第一，精细管理，全员参与，争创一级”的安全生产目标，6月24日，动力分厂组织开展安全生产标准化一级评审知识考试。此次考试覆盖面广，分厂员工全员参与，内容包括安全生产标准化一级评审标准、要素及要求、安全知识应知应会等。考试期间，监考人员严肃考场纪律，认真落实考试要求，确保考试公平公正。参考人员认真答题，从容应对，均在规定时间内完成答卷。通过定期组织考试，以考促学，不断夯实员工自身基本功，有效提升了员工对创

落实公司纪委廉政文化进家庭要求，增强支部党员干部祟廉尚洁意识，6月21日，第八党支部开展了“廉洁宣誓承诺”活动。 宣誓会上，支部全体面对党旗进行了庄严的廉洁从业宣誓，并依次签名承诺。随后发放了《廉政文化进家庭倡议书》，引导家属当好“廉内助”，筑牢家庭廉政防线，营造弘扬家庭美德、遵守社会公德的良好氛围。 会议要求党员干部做好表率，带头落实公司各项要求，全力做好一级标准化、降本增效等重点工作。严格执行廉洁从业和作风建设等有关规章制度，在端午节来临之际，认真贯彻集团纪委“十个严禁”及公司节日期间“六个

迎着盛夏晨曦，迈着轻盈欢快的步伐，质检中心分析班组穿梭在纵横交错的管廊下，开启了忙碌的一天。瞧！从乙炔分析室到盐酸分析室，从取样、做样、再到报样，她们用画笔记录下了每一个精彩的工作瞬间。【电石钢仓取样】【氯化氢合成炉点炉取样】【工业分析仪分析样品】【化学滴定分析】【PVC成品杂点分析】【气相色谱分析样品】【称重分析】【向分厂上报分析数据】【更换气相色谱载气】【搬运实验室废液】【班后会岗位价值点评】