围绕“追赶超越”各项指标任务，5月5日，公司召开了月度经济活动分析暨“追赶超越”点评会，分析总结4月份及1-4月份生产经营情况，重点安排部署5月份生产经营重点工作。 会上，公司首先通报了4月份及1-4月份产量情况，生产、采供、销售通报分析了检修费用、检修材料及原辅材料采购、销售市场等情况，财务通报了公司经营及效益情况。 公司薛卫东董事长指出，要加强对月度生产经营活动的经济分析，从中找出影响企业效益的主要原因，要求按照精细化管理的要求，全力完成“追赶超越”的各项指标。会上，薛董事长还对5月份年度大检修提出了明确

按照公司精细化管理工作要求，烧碱分厂在岗位描述、干部走动式管理、岗位隐患排查等方面不断做细，取得了良好的前期效果。 在前期分厂完成手写口述岗位描述后，利用员工倒班休班时间，又开展了第四轮岗位描述竞赛活动，竞赛不定时、不定人、不定岗，随机在分厂抽取员工，对活动中表现优秀的给予表扬，表现不足的通报批评，促进员工增强理论学习的自觉性和积极性。 分厂在各岗位及设备现场设置了巡回检查签字表，管理干部积极带头，按照既定路线，认真巡回检查，找问题，解决问题，并在记录本上签字确认。 分厂鼓励全员查找装置隐患及“三违

公司秉承“切实把安全和环保作为一切工作的出发点和落脚点”的理念，为前瞻性的消除各类风险和隐患，重点推行“双险双控”。 公司全面评估和预判涉及职工、生产装置、环境的各类安全风险，对涉及安全的各种因素予以排查和确认，对易引发事故风险的各类行为进行控制管理，以实现对危险与风险有效的预控与管控。 公司系统编制了岗位安全责任、涉危作业、岗位操作规程三个正面制式清单，安全隐患、“三违”、事故案例三个负面制式清单，着手发放各岗位，引导员工立足岗位和工作实际，首先规范自身操作，主动查找发现各岗位的风险、隐患，逐条

4月27日，米脂县消防中队来公司开展联合消防演练。 本次演练模拟公司氯乙烯气柜及储槽泄漏、着火。随着一声令下，双方消防人员随即进入现场警戒、有序扑救，相关人员密切配合，在有效时间内完成模拟演练。 此次演练，不仅提高了公司应急处置和自防自救水平，更增强了与地方消防部门协同作战能力，为双方未来成功处置应急救援行动奠定了良好基础。

围绕“深挖内部潜力，全面提升装置自动化水平，促进企业提质增效”的工作要求，公司技术攻关人员，通过多次论证、攻关、试验，二期乙炔发生器投料装置实现了完全自动化控制。 公司原乙炔发生工序的操作控制较行业内相对传统，生产过程中的备料、拉料、振料操作大多依靠人工手动操作，装置外围通过加装监控设备和配备巡检人员观察料斗料位，进而控制加料皮带，人员操作次数频繁，人员安全风险也时有存在。 为了彻底解决这一现状，在没有经验可借鉴的情况下，公司自主研究，多次现场尝试，突破了电石料斗计量和控制逻辑编程这两大主要技术瓶

4月27日，省检查组组长张百鸣一行在米脂县副县长孙文强等的陪同下，来米脂视察最严格水资源管理制度情况，期间，莅临公司检查水资源利用等工作。 视察公司期间，副总经理高万升代表公司对企业水资源管理、生产装置水平衡及水资源综合利用零排放项目等情况作了详细介绍，并陪同视察了公司水循环综合利用园区，重点检查了企业水处理及“零排放”项目配套装置。 省检查组对公司水资源管理工作予以充分肯定，表示企业废水实现零排放，对企业、对社会都是好事，对地方乃至行业企业起到了积极的示范引领作用。

4月27日，公司召开2017年党建纪检工作会议，主要是学习贯彻省国资委和集团公司党建纪检会议精神，对公司进一步加强党建纪检工作进行全面部署安排，推进企业进一步发展。 会上，公司党委委员、纪委书记刘海峰首先传达省国资委系统企业党建暨纪检工作会议和集团公司基层党委书记述职暨党建纪检工作会议精神。党委书记、董事长薛卫东作重要讲话，党委委员、副总经理梁寅祥主持会议并作总结讲话。 薛卫东书记回顾总结了2016年党建工作，分析了公司当前的党建纪检工作形势，并提出具体要求，一是要坚持从严治党，始终坚定正确的政治方向；二是要