管理天地
  • 公司完成南围墙整修美化工作 推动文明单位创建

    为持续推进企业文明单位创建,打造园林式生产生活环境,提升企业整体层次,8月份公司对生产区南围墙进行了粉刷美化施工。目前整修美化工作已全面完成。 此次改造项目,参照生产区域整体建筑风格,对南围墙整体砖墙进行重新抹灰并粉刷涂料,达到整体格调统一的良好视觉效果。施工墙段全长约600米,外部紧连米脂县排洪渠,施工悬空高度在3米以上,难度较大,公司相关工作人员详细研究制定了施工方案,切实确保了施工安全和质量。 接下来公司还将持续开展工作,系统性、全面性地提升生产生活环境水平,进一步影响增强全体员工从各方面改进改良

    2015-08-17 0 0 0 0
  • 公司派员参加2014年工业清洁生产技术改造培训活动

    为了深入贯彻《陕西省工业企业清洁生产工作实施方案》,进一步提升企业清洁生产水平,推动转型升级,实现可持续发展,近期,公司派员参加了由陕西省工业和信息化厅举办的2014年工业清洁生产技术改造培训班(陕北片)。

    本次培训活动主要围绕清洁生产的理论与延伸,以及技术改造项目的编制与申报等内容展开。通过本次学习,使相关专业人员进一步认清了当前工业清洁生产的形势,也更为深入地了解了编制和申报清洁生产技术改造项目原则和程序,为公司深入推动清洁生产工作提供了有力指导。

    2014-08-10 0 0 0 0
  • 公司推动厂区外围环境美化升级

    为了持续推进文明单位创建,打造园林式生产环境,提升企业整体形象,公司于近期集中开展了厂区外围环境美化升级工作。 此次绿化美化工作包括对公司厂区外围子米路东侧排水渠全面疏通砌筑,清理西围墙周边垃圾并铺设工字砖、美化树坑、补种树木;对工程楼至南小沟段围墙进行加高并铺贴文化砖,墙外一米宽铺设工字砖及地面硬化等。施工完毕后,整个外围厂区环境绿树成荫,围墙沟渠整洁有致,环境面貌焕然一新。 环境是企业生存和发展的根本,公司始终坚持绿色发展、文明生产理念,积极创建绿色企业,打造了园林式的生产生活环境,有力推动了

    2015-07-10 0 0 0 0
  • 加强班组建设 强化管理水平——聚氯乙烯分厂举办班组建设经验交流会

    8月4日,聚氯乙烯分厂组织班长以上岗位人员在合成工段召开了班组建设管理现场经验交流会。对合成工段班组建设工作进行了验收。
    聚氯乙烯分厂按照公司领导要求,强化过程控制和精细化管理,打破墨守成规的思维定式,结合自身实际注重不断研究改进工作方法,丰富管理内容,建立健全行之有效的管理机制,进一步深化企业班组建设,充分发挥班组在生产经营活动中的主导作用,在分厂内部推行“加强班组建设,强化管理水平”活动。合成工段按照分厂统一部署,通过班组建设的创新管理和各项制度的实施,在现场文明生产、生产过程操作、成本节约、

    2014-08-09 0 0 0 0
  • 公司二期项目取得《全国工业产品生产许可证》

    近日,公司二期项目正式获得陕西省质量技术监督局颁发的《全国工业产品生产许可证》。 自二期项目建成以来,为使项目早日达产达标,公司全面启动了二期各项手续办理工作,并于2014年12月通过省政府有关部门的工程质量预验收,获得省安监局试生产批复。此次正式取得《全国工业产品生产许可证》,标志着公司二期项目手续审批工作取得了新的突破,对促进企业稳增长,确保安全生产,提升整体效益具有重要意义。

    2015-03-27 0 0 0 0
  • 公司二期项目顺利通过职业病防护设施竣工验收

    1月15日,陕西省安监局会同榆林市、米脂县安监局在米脂组织专家,对公司二期扩建工程职业病防护设施进行了竣工验收。专家组及与会代表听取了公司对建设项目试运行情况的介绍,详细审查了公司《二期扩建工程职业病危害控制效果评价报告书》,并对建设项目的生产现场进行了核查。 经审核,专家组形成一致意见,认为公司《控制效果评价报告书》编制符合相关法律规范和标准要求,评价目的明确、依据充分、方法正确、程序规范、结论正确;主要职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用,符合法律规定;工作场所职业病危

    2015-01-16 0 0 0 0
  • 公司举行雷击风险评估及防雷知识培训

    为推进雷击风险评估及防雷安全管理工作,提升各级管理人员的防雷知识及业务水平,公司组织开展了雷击风险评估及防雷知识培训班,各部门、分厂员工共计60余人参加了此次培训。
    陕西省防雷中心专家张楠围绕雷电产生的原因、雷电的种类及危害、雷电的防护及应对措施、防雷法律法规、公司雷电灾害风险评价等方面的内容进行了深入讲解。
    通过此次培训,全体员工防雷安全和责任意识进一步增强,知识水平进一步提高,为抓好夏季防雷工作打下了坚实基础。

    2014-06-24 0 0 0 0
  • 公司制定二期项目单项工程竣工验收、中间交接管理等相关管理办法

    公司制定二期项目单项工程竣工验收、中间交接管理等相关管理办法。 一是制定《二期项目单项工程竣工验收与交接管理办法》,规范单项工程竣工验收与交接程序,促进二期项目及时投运,充分发挥投资效益。 二是制定《二期项目单位工程中间交接管理办法》,确保已完工项目中间交接工作顺利进行。

    2013-11-20 0 0 0 0

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