公司实施“点对点”隐患排查半年以来，生产现场在悄悄地发生着变化。更加一尘不染的设备，摆放整齐的物件，跑冒滴漏的现象越来少……，每一点点的改变，都是我们金泰员工从上至下同心协力，共同努力的结果。 作为生产部自控中心的专工，“点对点”隐患排查不仅仅是单纯的去生产现场找隐患，而是怀着一颗虚心好学的心去生产现场学习，更重要的是以专业的角度发现隐患，再用专业的知识整改隐患，争取做到自控中心“点对点”隐患排查过的工段，不再遗留有关自控仪表方面的隐患、缺陷和问题。在每月的“点对点”隐患排查交流会上，双方参会人

为贯彻落实公司《关于开展2019年度设备检修方案竞赛活动的通知》要求，进一步提高员工岗位基本功修炼，10月10日，聚氯乙烯分厂组织开展设备检修方案竞赛活动。公司副总经理张军锋、副总工程师聂方超参加本次活动。本次竞赛主要考察员工日常检修方案中对检修的经济性分析、工艺流程、竣工验收标准以及对材料、备品备件的选型、验收、安装、安全措施等方面的内容及要求。来自分厂各工段的10名选手用朴实的语言和流畅的讲解诠释了检修作业的精髓，方案亮点突出，安全、环保措施充分，赢得现场观众阵阵掌声。此次竞赛为公司设备检修方案竞赛选

为深入学习《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》，准确识别、科学管控风险并及时排查治理隐患，提高各级管理人员的安全管理水平，10月9日，神木电石组织开展了《危险化学品安全风险隐患排查治理导则》专项培训。各部门、分厂主要管理人员共90人参加了培训。 培训内容主要从《导则》的编制背景、编制思路和原则、隐患排查表中的重点检查项等几个方面进行了宣贯，并结合神木电石各项管理制度，督促各单位对照《导则》要求积极落实各项管理制度，确保每项制度落实到位。 此次培训既是神木电石宣贯《危险化学品企业安全风险隐患排查治

烧碱分厂储卤池单台设计容积为10000立方米，主要起储存卤水和缓冲生产作用。自2004年建成投运以来一直未进行清淤，随着运行时间的延长，返卤夹带的泥沙不断沉积，有效容积逐渐下降，运行至2018年，2#卤池的有效容积已降至33%。为增大卤池有效容积，2018年4月份烧碱分厂曾利用挖掘机从2#卤池中清理出淤泥约1000m3，但挖出的盐泥较稀堆放和运输困难，易造成环保事件，且挖掘机的臂长有限，只对卤池边缘进行了少量清理。 运行至2019年6月时，2#卤池的有效容积已降至总容积的20%，卤池空位急剧降低，易造成盐井故障，大修停车盐井泄压排水将无

为全力做好国庆期间安全生产工作，进一步确保电气设备的安全稳定运行，消除电气安全隐患。10月1日，动力分厂组织员工对电缆室、一二线10KV变压器室、35kV开关所、一二线10KV电容器室、110kV整流所、电缆桥架、配电室等进行全面排查。 通过本次检查，及时查改问题，为节日期间的安全稳定运行打下了良好的基础。

9月12日，神木电石组织召开了2019年第九次安全环保例会。神木电石董事长及领导班子出席会议。 会议首先传达了近期中省会议及集团公司例会会议精神，学习了近期典型安全事故案例及化工行业事故警示教育视频，通报了各分厂在上月工作中存在的不足，对9月份安全生产工作做了具体计划安排，重点对“双节”期间加强各项安全管理工作做了部署和安排。 会议强调，一是要加强“双节”期间的各项安全生产管理工作，安排好应急值班人员，针对“双节”期间的特殊作业全部升级管控；二是要全面做好“防风险、保安全、迎大庆”专项行动，抓落实、补短

为进一步提高广大员工的安全意识，夯实安全管理基础，9月6日，聚氯乙烯分厂组织开展了事故案例警示教育观影活动。分厂全体员工共计136人参加观影。观影内容包括《化工和危险化学品企业重特大事故警示教育案例》和《各类违章作业视频集》。影片将各类重大事故清晰展示出来，教训非常惨痛，整个观影使大家感受颇深。观影结束后，大家结合自身岗位纷纷发表观后感。合成工段员工李浪浪讲到：“工作过程中我们一定要集中精力，不可麻痹大意，任何事故都是可以预防的，可以避免的”。聚合工段员工艾文说：“影片中的事故发生后给公司、家庭和个人

近日，动力分厂邀请PVC分厂副厂长马韶华、包装工段工段长安应旗与动力分厂职能人员和正副工段长举行了经验交流会。 交流会上，双方就工段管理、员工学习培训、现场文明生产治理和库房的管理、优化岗位定员等方面好的做法和建议进行了分享，对存在的问题进行了探讨。参会人员踊跃发言，互相发表意见，气氛热烈。动力分厂负责人强调相关人员要结合工作实际，对交流的内容进行认真思考，借鉴一些好的管理经验、方法加以运用，趁热打铁提高工段和现场管理水平，全力保障现场安全生产，深入落实精细化管理各要素，确保完成全年生产任务。 通