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  • 公司2019年“禁化武”履约宣传作品征集评选活动圆满结束

    4月29日是《禁止化学武器公约》生效日,也是“化学战受害者纪念日”。为进一步宣传“禁化武”履约的相关法律、法规和条例,公司组织全体员工积极参与2019年禁化武履约宣传作品征集活动。截至目前,共收到90件作品,作品涵盖微视频、电脑海报设计和手绘海报等多种形式。 经过从作品构思、创意、美感等多角度进行遴选,评选出烧碱分厂的微视频《承诺》获一等奖;聚氯乙烯分厂的手绘海报《禁止化学武器》获二等奖。 公司历来重视“禁化武”履约工作,坚决贯彻落实相关要求,积极主动参与活动,精心组织,受到各级领导认可。在2018年公司有3件

    2019-04-27 0 0 0 0
  • 大连重工机电设备成套有限公司来公司开展技术交流

    4月24日,大连华锐重工集团子公司大连重工机电设备成套有限公司董事长、总经理孟祥树一行到公司,就电石炉相关技术进行交流。 座谈会上,孟祥树等介绍了企业近年来经营发展情况,就目前国内电石产能、行业未来发展趋势、行业政策等方面进行了深入解读,对电石生产重点先进工艺技术,典型工程,自动化、智能化控制系统等方面作了详细介绍,表达了在技术方面的合作意向。薛卫东董事长表示,通过本次座谈,从宏观上对电石行业基本情况、发展态势、基本技术等有了进一步了解,为公司未来产业协同循环发展、神木电石工艺技术升级改造及续建项目

    2019-04-25 0 0 0 0
  • 榆林市应急管理局组织8家危化企业到公司参观交流

    4月22日,榆林市应急管理局组织8家企业共60余人,来公司就“一述两清”“清单式管理”等独具特色的安全基础管理方法进行参观交流。副总经理高利平对参观人员到来表示热烈欢迎,并希望通过互相交流,开拓视野,推动公司安全管理工作开创新局面。 交流会上,参观人员首先观看了公司安全文化宣传片,听取了公司关于“一述两清”、“安全基础管理”工作推行与推广的经验介绍,现场观摩了公司员工“一述两清”技能展示,并进行随机抽查提问。员工们流利无误的回答赢得了参观人员的阵阵掌声。 随后,参观人员一行深入生产现场,参观了聚氯乙烯

    2019-04-23 0 0 0 0
  • 公司荣获“2018年度陕西省安全文化建设示范企业”称号

    近日,陕西省安全生产协会第三届理事会第三次会议成功召开,会上对荣获“2018年全省安全文化建设示范企业”称号的16家企业进行了通报表彰。公司被陕西省应急管理厅授予“2018年全省安全文化建设示范企业”荣誉称号 多年来,公司高度重视安全文化创建工作,成立安全文化建设领导小组,以“君子文化”和“三实文化”为引领,坚持贯彻落实“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的理念,通过编制《精细化管理手册》《安全文化手册》等,培育员工安全价值观,培养员工安全行为习惯;举办月度安全文化活动、安全文化墙展示、安

    2019-04-22 0 0 0 0
  • 公司2019年度生产调度竞聘考试顺利进行

    4月20日,公司举行了2019年度生产调度竞聘考试。本次考试,公司广泛宣传,员工积极报名、踊跃参与,共有来自各分厂153名员工参加了考试。 本次竞聘考试内容主要侧重岗位描述和基础理论知识,相关内容占比达80%,旨在考察员工岗位基本操作及知识掌握程度,另20%侧重于员工综合素质。考试期间,人力资源部与生产部密切配合,严密组织,效能监察部全程监督,考试程序规范,考试纪律严格,充分体现了考试的严肃性与公正性。 本次竞聘采取公开竞聘、择优选用的办法,在公司范围内公开选拔,充分挖掘人才,对激发员工干事创业的积极性和满足公司

    2019-04-21 0 0 0 0
  • 公司生产部、储运分厂、动力分厂联合举办消防应急演练活动

    为了使公司员工了解消防基础知识,提高安全防范意识,掌握各类灭火器的使用方法,提高应对突发火灾的应变、逃生、救援技能,4月17日,生产部、储运分厂及动力分厂联合举办了消防应急演练活动。 演练开始前,演练总指挥就深刻认识消防工作重要性,扎实开展好演练活动的重要意义向参演人员进行了讲述,并宣布演练开始。演练以点燃的干柴为模拟着火对象,检验和培养员工在突发火情时对着火点方向判断、灭火器的选择、灭火器的使用及灭火方法的运用能力。参演员工互相配合,拿起灭火器开展灭火演练。通过讲解及实践操作,促进大家更好的掌握扑

    2019-04-19 0 0 0 0
  • 公司组织开展管理人员专项培训

    按照公司2019年员工培训计划,4月13日,公司顺利举行管理人员专项培训,公司领导班子,各部门、分厂负责人等管理人员约100余人参加。 此次培训邀请到西安交通大学特聘讲师、西北工业大学校外导师寇红阳老师进行授课。以《中层管理者的角色定位与管理技能提升》为主题,寇老师首先就管理人员角色定位存在问题进行深入分析,提出了好的观点和方法,帮助管理人员准确定位自身角色,促进工作开展。其次,在管理技能提升上,寇老师结合我公司实际情况,提出了自我管理法、工作汇报法、五步“舞步”法、“猴子”管理法等18种先进、实用、高效的

    2019-04-17 0 0 0 0
  • 神木电石举行2019年大修外委项目评标会议

    为确保神木电石2019年大修项目顺利进行,保质保量完成各项大检查工作,近日,神木电石举行了外委项目评标现场会议,此次评标包括气柜检修、煤气系统清洗等九个标段,共27家单位参加此次评标。神木电石总经理助理李煌校、副总工程师赵旭、部门及分厂专业人员共30余人参加会议。 开标会议后,在大修项目评标领导小组的指挥下,技术组认真查看技术投标文件,检查投标文件是否做出实质性响应,找出偏离,并根据技术评分细则进行打分;商务组细致审查投标报价的合理性、报价范围、工期承诺及质保措施,综合整理各投标单位的投标总报价和分项报

    2019-04-12 0 0 0 0

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