在这个夏日炎炎的季节，公司迎来了一年一度的大检修工作。为了确保大修工作能按计划全面、安全、高效、优质、按时的完成，公司周密部署检修计划，精心组织实施，扎实推进大检修工作有序进行。设备检修是每年大检修的核心，也是保证生产装置安全稳定的关键。储运分厂原煤清运工段今年主要的检修任务是输煤皮带的硫化和粘接。时间紧、任务重，检修设备繁重，检修地面高陡，搬运困难，是摆在分厂面前的难题。为确保检修项目顺利进行，储运分厂施工前对现场施工方案进行了风险识别和安全评价，对可能存在的不安全因素采取了防范措施，专人监护

#2汽轮机翻瓦检修工作是公司今年检修的“重头戏”之一，检修主要内容是更换#1瓦瓦温保护测温元件。由于项目对检修工艺要求较高，检修质量直接影响着机组启动后的安全稳定运行，所以往年公司汽轮机检修工作一直由外委专业队伍进行。经过几年的大检修学习，分厂检修员工也在不断成长。响应节能降耗要求，有效降低检修费用，结合检修人员技能掌握情况，公司决定将此检修任务交由热电分厂汽机工段独立完成。公司高度重视此次检修工作，检修期间，总经理高万升多次前往热电分厂指导检修开展。5月10日，公司取得榆林地方电力调度的大修批复，#2发

陕北的沙尘在5级风力的加持下愈发暴躁，大检修工作并未因此而懈怠，依然如火如荼地进行着。储运分厂按照“安全环保、优质高效、经济优化，确保一次开车成功”的检修目标，落实公司大检修要求，精心组织，抢抓检修进度，服务公司检修大局。走进储运分厂渣场工段，检修现场一片忙碌景象，机泵轰鸣声、铲子的刮擦声、指挥员的指令声、还有哗哗的高压水枪声，在烈日骄阳下形成一串“音符”。今年的清淤工作较往年少了民工和公司突击队的协助，同时渣浆更加粗糙、流动性差，其中夹杂的废塑料等杂质较多，增加了人工清理的难度。面对时间紧、任务

截至5月15日，神木电石顺利完成2020年度大检修任务，各分厂生产装置已陆续开车，进入稳步提升生产负荷阶段。为确保优质、高效、安全地完成本次检修任务，神木电石以“精细化检修”为目标，积极组织各部门、分厂专业人员认真研究检修方案，从人员安排、设备开停车方案、检修材料准备、安全环保防护、后勤保障等方面入手，充分做好准备。坚持检修工作有计划。根据分工成立了八个检修管理小组，明确检修过程中指挥、管理、组织、协调各项责任。严格进度管理，把检修任务量分解到每一周、每一天，分解到专业、班组及个人，合理安排检修任务，做

近日，公司一年一度的大检修工作正在如火如荼的进行中。为了如期顺利完成大检修任务，按计划恢复生产运行，公司干部员工加班加点、齐心协力地投身到各项检修工作当中。全厂每个角落都有我们大检修人员的身影，他们不怕脏、不怕苦，挥洒汗水，都在为公司大检修任务奉献自己的力量。作为环保监督管理部门，大检修期间的主要任务是落实好检修现场“三废”排放问题，尤其是设备的置换、清洗作业。检修期间，环保监察部每天巡查现场所有检修项目场地，监督并协助解决大检修项目环境保护措施的执行和落实情况，确保大检修工作不发生环保事件。检

取样分析工作是公司大检修开展的前提，围绕公司年度大检修方案，质检中心提前部署行动，5月停车以来，女工同志立足岗位积极行动，坚持主动服务、靠前服务、精准服务的理念，争取及时准确提供分析数据护航检修。检修前，质检中心制定方案，成立计量校验、动火分析等5个工作组，部门管理干部对重点大修项目取样分析工作进行包干管理，检修前对所有的分析仪器进行了校验检查，确保分析数据的准确性。同时，调整工作时间，将夜班人员上班时间延长至早上9：00以后、早班人员于5：30分到达岗位，随时等待分厂岗位取样通知，确保在特殊作业办证早

5月8日至11日，公司60万吨/年高性能树脂环保示范项目详细设计开工会在中国成达工程有限公司召开。公司总经理席引尚、高级技术顾问赵驰峰、各项目组、专业组组长参加会议。成达公司总工程师、项目经理黄泽茂主持会议，会上，成达公司总经理甘克俭首先致欢迎辞，阐明了此次开工会的主要目的。表示，成达公司高度重视该项目，将充分利用初步设计扎实的合作基础，投入骨干项目管理团队、强大的设计团队，竭诚为项目建设做好各项服务。公司总经理席引尚就成达公司一直以来对我公司的支持和帮助表示诚挚的感谢，高度肯定了成达公司在初步设计阶段

5月，公司开始了一年一度的大检修工作。储运分厂渣场工段上清液回水管道长期运行，内壁结构严重，导致管径变小，水流量变小，影响日常生产回水要求。为了满足上清液管道输送上清液，保证日常生产对上清液的稳定性和可靠性的需求，储运分厂组织工段人员对库区内近900米回水管道进行酸洗除垢。本次公司大检修时间紧，任务重，为了不影响公司大检修计划进度，分厂及工段高度重视，精心部署上清液输送管道酸洗的每一个环节，所有参与酸洗管道人员按照要求佩戴护目眼镜，防护罩，防酸碱手套等劳保防护用品做好防护措施，作业过程中严格按照酸洗