今年以来，金泰氯碱生产部聚焦仪表管理，以“非重要装置进口仪表国产化替代、重要装置进口仪表易损部件国产化”为思路，优化仪表配置，在确保安全生产的前提下实施废旧物资利用，为降本增效工作注入活力。上半年，通过国产化替代与修旧利废节约采购及维护费用63万元，仪表检维修费同比降低74万元。国产化替代：破局“高价依赖”，筑牢供应链安全在公司电解、聚合等关键工序，进口仪表采购成本高、供应周期长。近年来国内仪表产业技术突飞猛进，且在成本、供货速度及本地化服务上优势明显。基于此，生产部结合生产运行实际，精准发力国产化

今年6月是第24个全国“安全生产月”，为强化安全理念宣传、筑牢安全防线，持续营造良好安全文化氛围，陕投集团组织举办了安全知识网络竞赛活动。金泰氯碱凭借扎实的安全知识储备、出色的组织动员能力和全员踊跃参与的热情，从众多参赛单位中脱颖而出，荣获“二等奖优胜单位”称号！此次竞赛公司领导高度重视，各部门、分厂迅速响应，周密部署，通过多渠道广泛动员，确保竞赛信息传递无死角。在一个月的竞赛期内，全体员工热情高涨，利用工余时间积极学习安全生产法规、专业生产技术和应急处置知识，形成了“比学赶超”的浓厚安全学习氛围，

今年以来，金泰氯碱牢牢把握班组作为企业肌体最活跃“细胞”与安全生产最前沿“堡垒”的双重属性，积极探索班组建设，推进强基固本，充分激活班组“动力源” 。标杆领航，激发卓越动能。烧碱分厂运行一班把班组安全建设作为安全管理的重要核心，以开好班前班后会、利用周一安全学习时间开展安全教育、定期表扬安全生产先进，切实提升员工安全素养；通过布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位的“三到位”，科学规范班组管理，落实岗位职责、严格作业管控，提高班组工作效率；开展“一述两清”，让员工在生产现场用心想、眼看、手指、口

入夏以来，陕北地区持续高温，对公司电气设备的稳定运行带来了严峻考验。金泰氯碱生产部电气组闻“热”而动，聚焦设备防暑降温、隐患排查、应急保障等一系列举措，打出组合拳，全力确保公司电气系统安全平稳度夏，为生产装置稳定运行筑牢“电力防线”。精准监测：拉网式排查，扫清设备“隐形隐患”高温环境下，电器元件易因散热不畅、过负荷、接触不良、绝缘老化等问题发生故障，直接影响生产装置安全运行。为此，生产部电气组将隐患排查作为度夏工作的重中之重，组织专业骨干对公司所有配电室展开“地毯式”排查，排查范围覆盖高低压断路

近日高温热浪持续，金泰氯碱动力分厂聚焦供水、供电、供汽等关键设备接口，打出一套“监测、降温、防护”组合拳，确保高温环境下公辅系统设备安全稳定运行，为全公司生产连续性提供坚实支撑。聚焦关键，织密设备监测网络动力分厂设备作为能源输送的“咽喉要道”，稳定性关系全厂生产节奏。针对高温易引发的接口密封失效、压力波动等问题，分厂提前启动设备专项保障方案，组织对循环水管道法兰、蒸汽阀门接口、变配电设备接线端子等开展“地毯式”排查，及时更换耐温密封垫片，紧固高温管线接口螺栓，从源头消除隐患。采用“智能监测+人工巡

在公司面临减亏扭亏的关键时刻，金泰氯碱烧碱分厂主动出击，以设备管理为突破口，通过“精管、优运、挖潜”三大行动方案，将降本增效落实到生产一线，为企业减亏扭亏注入强劲动能。作为分厂设备管理团队，我们用“绣花功夫”织密设备运维网络，用技术创新激活产能潜力，在困境中开辟出一条高质量发展之路。精管筑基：构建全流程精细化管理体系烧碱分厂坚持以“设备全生命周期管理”为核心，进一步细化设备日常维护保养管理制度，将责任落实到人、对应到班；建立“日检、周核、月评”三级管控机制。针对电解槽、氯氢压缩机、氯化氢合成炉等

近日，金泰氯碱通过深入研究电力市场政策、精准把握交易规则，成功争取到“现货超利回收”电费补贴235.46万元，在电力成本管控方面取得重大收益，为企业降本增效再添亮眼成绩。在“双碳”目标背景下，电力市场化改革持续深化，各省份陆续出台分时电价、现货交易、补贴返还等差异化政策。面对复杂的政策环境，金泰氯碱生产部敏锐捕捉市场机遇，组织系统梳理陕西省电力现货市场交易规则及补贴政策。通过深入分析，发现陕西电力交易中心发布的《关于电力市场化交易有关事项的通知》中对符合条件的企业用户可返还因现货市场价格波动产生的超额

为进一步夯实安全文化宣教形式，强化全员风险防控意识，6月25日，金泰氯碱在生活区篮球场成功举办“篮”截风险·共筑防线主题篮球赛暨第二季度安全文化活动。公司领导、各参赛队伍、员工及家属代表近百余人参与，活动将体育竞技与安全文化深度融合，掀起全员守护安全的新热潮。活动中参赛的6支队伍分A、B两组展开角逐，赛场上队员飞身抢断、紧密联防，生动诠释“风险拦截”理念，经过9场激烈比拼，“PVC分厂应急先锋队”凭借精准协作夺得冠军，“热电分厂安全盾牌队”“储运分厂隐患排查队”分获亚季军。在紧张激烈的比赛间隙，公司以寓教