管理天地
  • 总结再出发 烧碱分厂召开2023年度总结会

    2月3日,烧碱分厂组织召开了2023年年终总结会,贯彻落实公司年度工作会议精神,回顾分析过去一年各项工作开展情况,安排部署新一年工作。会上,分厂各专业口负责人以PPT形式,对分厂全年安全环保、产品产量消耗及预算执行情况进行了总结分析,肯定取得的成绩,指出了存在不足。会议要求,一是强化党建引领作用,深度融合生产经营。把支部党员打造成一股“清流”,树立敢为人先、攻坚克难的模范形象,实现党建工作引领生产管理,生产管理促进党建工作落细落实。二是稳步推进就地改造项目及研发项目落地实施。把关质量、管控风险,严格按时间

    2024-02-07 0 0 0 0
  • 储运分厂:以雪为令齐行动 清雪除冰保畅通

    近日,连续低温降雪天气,储运分厂以雪为令,迅速行动,从电石运输、入厂检查、设备巡检、积雪清理等多个方面出发,强化安全管控,确保雨雪天气生产安全。2月4日,公司党委书记、董事长高万升到储运分厂检查安全生产工作,要求坚持“随下随清,清必清净”,第一时间清理积雪,持续加强特殊天气安全管理,确保生产装置安全平稳运行,同时在优化工艺、设备运行,降低成本消耗等方面持续挖潜增效,促进效益提升。分厂严格按照公司安排部署,制定下雪天气电石卸车、设备运行详细检查维护方案,强化各班组巡查巡检,做好巡检记录,及时解决现场

    2024-02-07 0 0 0 0
  • 乘风破浪二十载 蓄势扬帆再启航

    二十年我们艰苦创业,二十年我们风雨兼程;二十年我们踔厉奋发,二十年我们初心不变;二十年前,我们响应号召,扎根陕北,前赴后继。心无旁骛耕氯碱,化工板块展新颜;二十春秋弹指间,扬帆奋进谱新篇。回首往事,我们一路走来感慨万分;展望未来,我们携手奋进再创佳绩。致敬,二十年发展开拓者:在你们身上,有响应使命的召唤,有扎根陕北的决心;在你们身上,有追随时代潮流的勇气,有累累硕果的成就。致敬,二十年发展领路人:在你们身上,有志在千里之外的远见,有善于谋篇布局的韬略;在你们身上,有追梦时代的激情,有勇往直前的精

    2024-02-07 0 0 0 0
  • 烧碱分厂运行一班开展宿舍安全隐患综合大排查

    近期,河南南阳、江西新余等地相继发生重大火灾事故,为深刻汲取经验教训杜绝火灾事故发生,进一步营造安全稳定的宿舍生活氛围。1月31日,烧碱分厂运行一班联合运行二班开展宿舍安全隐患综合大排查。本次检查从细节着手,对违规使用大功率电器、排插私拉、消防通道乱堆乱放等安全隐患进行了细致排查,重点对双职工宿舍进行逐一查看,员工们积极配合,对于不合格的地方积极改正。检查的过程中,运行一班、二班班长与新员工仔细交谈,传达宿舍安全守则,讲解宿舍安全隐患的要点和注意事项,普及安全消防知识,从内到外加强了安全防范意识,帮

    2024-02-02 0 0 0 0
  • 聚焦现场:公司领导深入生产一线传达学习习近平总书记安全生产重要指示精神

    1月29日,公司党委书记、董事长高万升带领公司领导班子成员深入生产一线,结合包片帮扶工作,深入班组,召开专题会传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神和中、省、集团安全生产重要会议精神,不折不扣地将深刻汲取近期事故教训、夯实安全生产基础、守牢企业安全红线底线的要求贯彻落实到一线员工。会议针对分厂班组及广大职工在春节、“两会”等重要时间节点,以及增强安全生产意识、落实安全生产责任、强化安全教育培训、开展事故警示教育、全面排查整治隐患、加大违章违纪查处等方面提出了具体要求。会议指出,基层班组是安全

    2024-01-31 0 0 0 0
  • 生产部召开承包商安全管理会议

    1月29日,生产部组织召开承包商安全管理会议,进一步加强现场作业过程安全,相关专业专工、涉及管理的承包商单位人员共10余人参加。 会上通报了近期承包商单位违章情况,宣贯学习了公司相关安全管理制度,强调了公司安全作业内容、要求及安全红线,并就承包商管理现状,查摆存在的问题和不足,制定整改措施。会议要求,一是牢固树立“风险就是隐患”的安全理念,强化风险辨识和隐患排查,严格落实各项规章制度和安全措施,从人、机械、物料等全方位加强承包单位安全作业监管,实行闭环

    2024-01-30 0 0 0 0
  • 公司安排部署近期重点安全生产工作

    1月29日,公司组织召开专题会议,传达学习了习近平总书记关于安全生产重要指示精神及集团公司安全生产紧急视频会议精神,对岁末年初安全生产重点工作安排部署。公司党委书记、董事长高万升、党委副书记、工会主席刘海峰,副总经理张庆、高利平,纪委书记魏斌,公司副总师、各部门分厂负责人以及专兼职安全员参加会议。会议传达学习了中、省、集团公司安全生产工作视频会议精神、国务院安委会《关于认真贯彻落实习近平总书记重要指示精神坚决防范遏制重特大事故的紧急通知》、国务院安委会办公室《关于开展消防安全集中除患攻坚大整治行动的

    2024-01-31 0 0 0 0
  • 储运分厂:明主线、广纳言、抓指标、强管理

    2024年是公司就地改造成功落地的关键之年。新的一年,储运分厂确定了“明主线、广纳言、抓指标、强管理”的管理思路,持续围绕补强生产一线、强化基础管理、压紧压实各级人员责任,促进员工提神、工作提速、成效提升。明主线、服务生产一线。梳理分厂管理架构,以服务生产一线需求为出发点,对分厂管理框架进行调整,将大班长纳入分厂管理序列,调整部分管理人员岗位补强运行岗位短板、增设发生岗位。梳理工作流程,编制分厂组织管理架构图,合理明确每个岗位职责、权限及关系。要求所有管理人员重视中、夜班生产异常,对于异常情况及时处

    2024-01-26 0 0 0 0

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