为进一步夯实安全生产管理工作，强化生产运行及检修作业过程管控，提升业务水平，2月13日，生产部召开“学案例、积经验，抓落实、保安全”事故案例专题会。会上，首先对辽宁省盘锦浩业化工有限公司泄漏爆炸事故、天津开发区泰科油气技术发展有限公司闪爆事故等事故案例进行了通报。各专工从事故发生的原因、经过、存在问题以及采取的措施等方面进行了系统的学习，从事故中汲取经验教训，反思工作不足。会议结合近期生产运行和检维修过程管控等内容，对后续开展工作进行了具体部署，一是转变思想，调整工作方式方法，形成“安排-落实-汇报”

为进一步理清工作思路、明确工作重点、细化工作要求，近期，销售部对2023年重点工作进行详细安排部署。坚持规划先行，定好“路子”。通过“走出去、引进来”的方式，积极与客户交流探讨，优化信息，充分发挥和外界沟通的桥梁作用，及时向公司和职工反馈市场信息，传递市场声音与动态。同时要进一步细化客户管理，根据客户需求细化产品质量分类，合理发货，避免产生产品质量纠纷。坚持问题导向，开好“方子”。根据2023年《工作规划实施纲要》中重点工作、各类数据进行深入分析，及时研判市场，拓展巩固销售渠道，抢抓机遇，找准结合点、突

人勤春来早，奋进正当时。按照年初工作会安排，生产部紧盯年度任务目标，深入总结生产运行管理经验，未雨绸缪、周密协调，以现场管理中心，保障生产装置安全稳定运行。科学指挥保生产。在不断优化内部生产运行的同时，生产部紧密关注外部环境和政策变化，联动采供、销售，结合电石库存和到厂量，以及产品销售情况，提前调整生产负荷，协调供产销的平衡，抓住有利时机，在生产稳定的情况下促进效益最大化。防冻节能两手抓。冬春季节陕北气温较低，生产部进一步加强防冻检查，根据以往防冻经验，结合防冻清单，细致查看现场重点设备、管道的

落实公司安全生产互查互学工作要求，不断提升现场本质安全水平，1月29日，烧碱分厂按照“互查互比、互学互鉴、互助互补”目标，组织分厂安全、工艺、设备专业口，以及生产部设备检修中心、安全监察部有关人员对PVC分厂开展了互查互学。本次互查互学结合公司安全生产标准化二级企业复审工作，依照《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》、《化学品生产单位特殊作业安全规范》等规范要求，通过查阅文件、现场检查、现场询问等方式，对PVC分厂安全知识培训、各类报警台账、安全制度落实、防静电措施、安全生产防范措施的落实和生产作业人

为促进员工迅速进入工作状态，进一步坚定信心、目标明确、精神饱满地展开新一年的工作，1月28日，生产部组织部门全体员工召开了2023年春节后收心会。会议结合年初工作会议精神，总结生产部过去一年工作的成绩和不足，明确了2023年新的任务目标，强调部门上下要统一思想、振奋精神，围绕企业中心工作，全力以赴保障生产运行安全平稳，扎实推进降本增效，力争全年产量再创新高。会议要求，一是要鼓足干劲，紧盯目标，以持之以恒、久久为功的韧劲，不完成目标不罢休的狠劲，保障完成全年生产任务。二是要抓好落实，及时分解、细化全年各项工作

为扎实推进安全生产标准化二级企业复审工作，促进安全生产标准化再上新台阶，1月31日，公司召开安全生产标准化二级企业复审动员会，公司副总经理高利平、各单位负责人及安全员参加会议。会议宣贯了公司安全生产标准化二级企业复审的工作思路和总体安排，进一步明确了各单位在安全生产标准化管理要素的工作职责和分工，介绍了安全生产标准化二级企业的审核流程及时间节点，对安全生产标准化管理要素进行了解读。同时，进一步组织员工学习评审工作流程与评审标准。会议要求，一是以安全标准化为抓手，完善公司安全生产责任考核体系，抓好各个

按照公司变更管理办法全面化、流程化、正规化实施要求，进一步加强安全风险管控，1月18日，公司组织生产部、技术部、安全监察部、各生产分厂相关管理人员就集中控制室改造项目“研发楼建筑使用功能改变为集中控制室使用功能”重大变更进行了HAZOP分析研讨。会上，与会专业技术人员通过全面梳理公司集中控制室投用后可能出现的异常情况各抒己见，共同确立了引导词，在HAZOP主席的引导下从供电、通讯、操作、安全消防等方面着手展开头脑风暴，按照HAZOP规定方法对可能出现的偏差进行危险和可操作性研究，找出集中控制室固有和潜在的风险，分

瑞兔迎春到，万家灯火共团圆。春节期间，公司坚守生产一线的员工牢记安全不放松，多措并举为公司安全生产、提质增效保驾护航。严格岗前酒精测试。“禁止岗前饮酒，醉酒作业”这是公司的安全生产红线。岗前饮酒是一大高频高危的风险点。公司在临近春节前就对全体员工及重点岗位人员进行了深入宣贯，强调春节期间对上岗职工务必做到全员酒精测试，确保上班人员精神面貌及身体状况良好。禁止私下替换班。为防止春节期间私自换班替班，疲劳上班等产生误操作风险。公司各单位积极组织召开节前会议，提前摸底员工春节期间休假情况，合理安排员工