为进一步检验公司专职消防救援队伍应急响应能力，增强应急救援力量，10月12日，公司联合米脂县消防救援队开展了紧急出警模拟拉动演练。模拟场景为烧碱分厂二线氯气缓冲罐出现微量泄漏，公司调度室接到现场巡检人员的汇报，当班调度员立即向公司消防队下达指令，要求赶赴现场进行喷雾状水稀释。公司消防队迅速组织出警，到达指定现场，向现场指挥部报到，按照总指挥统一指令，立即展开救援。由于泄漏点扩散，公司立即请求米脂县应急消防119前来支援，县消防救援队接到报警后，到达现场立即开展救援工作，经过十几分钟的抢险救援，成功完成泄

为全面加强企业全员安全生产责任制工作,进一步落实企业安全生产主体责任,近日，公司开展全员安全生产责任制专题培训，各部门、分厂专工以上管理人员共60余人参加培训。此次培训从“新安法”对全员安全生产责任制具体要求入手，解读了建立健全全员安全生产责任制的重要意义，结合公司实际情况，讲解了全员安全生产责任制涵盖内容、落实安全生产责任制方法、要求及法律责任。通过剖析江苏响水天嘉宜化工有限公司“3·21”特别重大爆炸事故案例，指出重点要从提升安全教育培训，加大隐患排查力度、建立健全全员安全生产责任制考核奖惩机制等方

10月8日，公司召开9月份经济活动分析会。公司副总经理邱元金、张庆、张军锋，各单位负责人及核算员参加会议。会上，企业管理部对公司9月份经营收入、产品产量、主产品成本、采购成本、制造费用、工艺消耗、产品质量等生产经营数据及《2022年工作规划实施纲要》中计划的10月重点工作进行了通报，各归口单位对异常指标进行逐一分析，并制定了改进措施。技术部从查定内容、过程、结果、同行业对比、建议措施等5个方面，对公司电石单耗超标问题做了专题汇报。会议要求，一是持续做好安全、环保、防疫等工作；二是紧跟市场变化，及时调整产品价

侯新宇，热电分厂汽机设备专工。参加工作以来，时刻以劳动模范和先进工作者的崇高精神和高尚品格鞭策自己，在岗位上殚精竭虑，尽职尽责。面对工作上的艰难险阻，他从无畏惧，勇往直前，展现一名设备专工应有的担当。攻坚克难，潜心专研。为保证向化工区域提供稳定供汽，分厂计划增加#2高压减温减压装置， 侯工主动请缨，积极查阅图纸，收集资料，同技术部联系“煤炭工业西安设计研究院”进行设计，对设计图纸反复与现场核对，多次组织讨论研究方案的可行性，历时半年终于为正式实施做好了准备。实施过程中，他始终坚守现场，时刻跟踪检修进

近期，疫情形势依然严峻复杂，市场形势不确定性增加，公司销售部以“防”促“销”，通过精心组织、精细部署、精准营销等举措全力抢占市场先机，助推公司产品销售净利润增长，为生产连续稳定运行保驾护航。精心组织 扎实推进业务工作有序开展针对疫情反复及市场波动较大等情况，销售部密切关注最新疫情防控动态，总结前期疫情防控工作中好的做法和经验，认真分析国家宏观调控政策对市场的影响。多次召开部门会议向全体员工传达省、市、县及公司疫情防控办公室关于疫情防控工作的重要指示和决策部署，并据此有序安排销售工作，层层压实责任，

9月29日，公司组织召开《职业病危害现状评价报告》专家评审会，米脂县卫生监督所、榆林市职业卫生专家、公司副总工程师赵旭和评价单位相关人员参家会议。专家组一行首先深入现场，详细查看了公司作业场所职业病防护设施的运行维护情况、防护用品的配备使用情况、相关档案、台账资料等职业卫生管理现状。随后，在评审会上，公司安全监察部代表用人单位就公司概况和职业卫生管理情况作了简要介绍，评价单位就报告编制情况做了详细汇报。专家组对公司职业卫生管理成果给予了充分肯定，并就评价报告中和职业卫生管理中存在的不足给出了指导性意

为加强公司网络信息安全建设与管理，提高员工网络安全意识，做好党的二十大及国庆期间网络安全保障工作，公司于9月23日召开网络安全专题会议，生产部自控中心专工及各部门、分厂网络安全员参会。会议组织观看了网络安全宣传视频，进一步提高参会人员对网络信息安全重要性的认识。组织学习了集团公司《关于做好网络安全应急值守有关工作的通知》，并根据文件要求和近期工作重点，部署下一步网络安全管理工作。随后，生产部自控中心对公司上半年网络安全工作进行了总结回顾，并对网络安全员进行培训，明确指出了日常工作中易被忽视的口令安全

在聚氯乙烯分厂聚合工序的生产现场，我们经常能够看到一个头发花白、步履矫健的身影，他是全公司年龄最大的设备技术人员，他分管着全公司设备最多的核心工序，他就是聚氯乙烯分厂设备专工王正强。火眼金睛，他是一个能实现“人机对话”的人。设备专业的内行人常说的一句话“设备就是个背锅的，因为设备不会说话”，但是在王正强的火眼金睛下，任何设备问题都逃不过他的法眼。每天上班后，他第一时间到生产现场进行设备巡检，手摸、耳听，总是能及时、准确的发现一些设备隐患。“设备专工就是要发现一些岗位员工发现不了的问题”，这是他的

贯彻落实集团公司安排部署，公司结合实际，梳理汇总能够体现企业文化和核心理念的特色做法，将“岗前健康安全确认”上报参加全国健康企业优秀（特色）案例评选。近日，中国企业联合会和中国企业家协会联合发布了《关于发布和推广2021全国健康企业建设特色案例的通知》（中国企联〔2022〕10号），公司案例顺利入选。在生产安全管理中，人是最大的安全隐患。为了将人的不安全状态和不安全行为引发生产安全事故的发生率降到最低，有效保护人员健康和安全生产，公司开展了“岗前健康安全确认”岗前确认，确认内容分别为：班前身体指标检查、劳

他从一名巡检工不断成长为烧碱分厂设备专工、综合保障组组长，同时还是一名优秀的共产党员，他叫乔建明。自2008年进入公司以来，他始终以积极饱满的工作热情、求真务实的工作作风，不辞辛劳，在平凡的岗位上默默奉献，在他的不懈努力下，烧碱分厂综合保障组在2022年7月份生产综合效率评比中荣获第一名。坚持以身作则，彰显党员本色。多年来，他始终保持党员的优良作风，不仅努力学习专业技术知识，创新设备管理方法，还时常将掌握的技能分享给同事。经过多年的磨练，他逐渐养成顾全大局、敬业奉献的劳模精神，在面对困难时始终冲锋在前，以

为增强成本管理意识，提高能源利用效率，烧碱分厂紧盯各生产环节，着力挖潜增效。近期，针对氯化氢合成炉副产蒸汽放空现象，技术部、烧碱分厂结合目前生产工艺实际创新钻研，顺利完成固碱二线蒸发低压蒸汽利用改造。实施改造前，烧碱一、二线装置合成炉副产低压蒸汽满足生产后，仍约有2t/h的低压蒸汽排空，造成了低压蒸汽浪费。分厂积极研究工艺和设备，在不影响正常生产的前提下，联合技术部进行利旧改造，将二线长期闲置的32％烧碱换热器循环水管线改造为低压蒸汽管线，即换热器的作用由原来的循环水冷却改造为低压蒸汽预热作用，实现利

艾龙龙，调度中心二班班长，也是公司运行二班“领头羊”，他立足本职，爱岗敬业，被大家亲切的称为“龙班长”。今天与大家分享一下龙班长的工作小妙招。严抓细管，精益求精，凝聚班组力量。说起艾龙龙，大家第一反应是人高马大，管理严格。他每天以饱满的热情投入到本职工作中去，每天都不辞疲惫穿梭在各个岗位之间，对各个工序的生产状况都了然于胸。现场遇到有违章操作时，他会及时制止进行教导。日常工作中，他同样也会关心班组员工的思想动态，发现员工有思想波动时，与他们谈心或者是下班后进行开导，使得班组员工在上班期间总能意气

近日，热电分厂组织工艺专工对流经公司#1雨水口的所有埋地管线及分厂界区内地下排水系统进行排查梳理，确保界区内地埋管线安全运行，杜绝环保事件发生。流经#1雨水口埋地管线较多，有的历史久远标识不清，有的穿过草地、围墙，同时与污水、定排水等一些地下管道穿插，流向不清，这些管线由于埋在地下容易被忽视，形成安全死角。针对以上情况，热电分厂开展了专项排查，主要包括排查雨水管线是否畅通，雨水井及井盖是否完整，标识是否清晰；消防水阀门井内是否有积水、杂物，管线是否存在腐蚀、泄漏等情况；界区定排水、疏水等排放是否流畅

为持续构建环境友好型企业，努力实现企业和环境的绿色可持续发展，储运分厂在做好安全生产的同时，不断加强厂区环境的改善工作，实现绿色发展、低碳发展、循环发展，促进生态文明建设。储运分厂始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”，按照园林绿化“适地适树”的原则，注重植物品种的适地性和多样性，整体规划、分步实施，结合现有条件、充分利用各类废旧物资，提高绿植覆盖率，以“有土见绿、四季常青、三季有花”的标准打造绿色厂区。经过调查研究，在以往种植蔬菜的同时今年增加了葫芦的种植，组织人员对厂区

8月30日，榆林市计量技术研究院热工中心主任刘宝平一行5人到质检中心，对在用理化类分析仪器进行周期检定，同时对公司分析检验人员进行技术与工作指导。检定现场，技术人员严格按照计量检定规程要求对每件理化类仪器进行了检查、核验、粘贴标记。此次共检定包括测硫仪、量热仪、气相色谱、分光光度计、酸度计、玻璃仪器等在用分析仪器90台（件），检定合格率100%。在开展工作的同时，技术人员与分析检验人员就工作中存在的困惑和难题进行了技术交流，达到了同学习、共促进的目的。扎实开展理化类仪器周期性检定是确保安全生产，进一步提升

班组是企业最基本的组织细胞,是各项工作的落脚点和基础。大班运行以来，动力分厂以提升班组凝聚力、执行力为出发点，强化员工培训学习，提高业务技能，夯实基层管理基础。学制度，互监督，共进步分厂从制度学习入手，规范员工行为习惯，提升工作标准。每天由大班长组织班组员工学习公司各项规章制度，对于班组内不规范行为，鼓励员工互相监督纠正，分厂内时常会听到“要按规定路线走”“做好防护措施”等互相提醒。通过各项制度的学习和落实，使得班组管理更加系统化、规范化，同时营造了员工自觉强化个人责任、规范行为，相互提醒、共同进

节能减排、绿色发展已成为全社会共识，也是实现碳达峰碳中和目标的重要举措。为更好开展节能降碳、绿色发展相关工作，公司组织9名能源管理骨干报名参加了由国家节能中心举办的2022年能源管理岗位（中级）培训。本次培训涉及管理、技术、统计计量等多方面内容，多位业内资深专家、教授紧紧围绕此次培训课程体系及能力要求，分别从新时期双碳目标引领下能源转型与节能减排工作方向、政府实施节能管理的主要手段、能源管理体系建设、节能管理基础与节能标准化知识、节能管理实践等方面进行深入细致地讲解。经过一个多月的学习，公司参加培训的

公司大班改革以来，运行方式不断优化，管理水平不断提高，效益逐步提升，成效明显。运行二班始终坚持“产量就是效益”的经营理念，不断加强安全生产运行管理，强化班组建设，全力以赴保障生产装置安全平稳满负荷运行，7月份取得了产量第一的优异成绩，荣获当月生产综合效率评比活动运行班组第一名。科学组织协调，提高运行效率贯彻落实公司“关注细节，重视异常”的生产管理理念，运行二班实时关注生产异常，汇总异常信息，并拟出处理意见报各级领导审核。针对PVC包装岗位包装机频繁故障问题，运行二班协调督促电气、设备等专业人员及时处

为进一步提升聚氯乙烯分厂现场文明生产水平，8月27日，聚氯乙烯分厂组织开展“提升文明生产”专题会议。会议由公司副总工程师兼聚氯乙烯分厂厂长王记孝主持，分厂副厂长、专工、安全员、大班长及员工代表参加会议。会议就目前分厂文明生产情况进行了通报，传达了公司开展现场文明整治专项活动会议精神，成立文明生产治理小组，并对后期的文明生产工作进行了安排部署，各大班长及员工代表做了表态发言。会议要求，分厂全体成员一是要在思想认识上高度重视，切实把此次现场文明整治专项活动落到实处;二是要立足实际，针对生产现场相关问题，

在公司你总会看到非常多优秀的金泰人，他们是守规矩，知敬畏，讲奉献，知感恩的君子。他们给力不干扰，助力不添乱，出力不出事。他们用心工作，主动担当，积极作为，在平凡的岗位上做出不菲的成绩。杜浪，中共党员，聚氯乙烯分厂运行保障组一名普通的员工。他用实际行动秉承着公司“做人诚实、做事扎实、作风朴素”的三实核心价值观。他那一丝不苟的精神，吃苦耐劳的态度，深深的感染着我，也感动着身边的人。他总是说，既然做了，就要做到最好；既然做了，就要做到位；既然做了，就要体现价值；既然做了，就要无愧于心。每一句简单既然做