为深入贯彻落实《中华人民共和国消防法》，普及宣传消防安全知识，提高全员自我防护意识和自我保护能力，11月19日，公司开展了消防安全知识培训，各部门分厂120余人参加。培训重点讲解了消防法律法规、应急疏散与自救逃生知识、消防设施的正确使用、防火重点单位的防火防爆要点等方面内容，并以典型的事故案例为导线，深入浅出地说明了消防安全的重要性，以及发生火灾如何自救和逃生技能和注意事项，敲响了守卫安全的警钟，有效增强了员工消防安全知识储备。本次培训课程专业性强，内容丰富，贴近实际工作，进一步增强了员工消防安全意识，

落实公司安全管理要求，强化冬季安全生产管理，近日，生产部围绕秋冬季火灾频发特点和应对措施，组织部门员工进行了火灾典型案例学习。活动组织观看了《宝源丰“6.3”重大火灾爆炸事故警示录》《浙江宁波一家日用品加工企业火灾爆炸事故》等火灾案例警示教育片，结合案例突出问题和日常工作实际，各专业口逐一分析了业务范围内易存在的隐患和重点关注区域，并提出整改措施，切实增强部门员工防火意识和应急处置能力。围绕冬季消防安全工作要求，一是要举一反三，全面排查辖区内用电设备、线缆、消防器材等，消除潜在隐患，做好办公室、工程

11月18日，榆林市工信局高海军主任、财政局李远科长一行来公司调研指导2020年度租赁产品库补助资金情况工作。米脂县工贸局和财政局相关人员陪同。公司副总经理高利平，财务管理部、销售部相关人员参加座谈。交流过程中，高利平向调研组一行汇报了公司生产经营状况、疫情防控、产品运输及三个租赁库的基本情况。高海军对公司体现国企担当，在疫情期间积极捐赠次氯酸钠支援当地政府疫情防控工作给予肯定。随后，详细介绍了榆林市政府为落实“六稳六保”，对相关企业进行异地库补贴工作的落实办法，指出公司申报材料的不足，并提出了改进意见

在集团公司“君子文化”引领下，金泰氯碱神木电石坚持全面预算统领全局，全面风险管理过程管控，精细化管理贯穿始终，推动君子文化引领“铁三角”融合创新，推进岗位价值精细化管理，力争完成“一保三增”，促使装置产能释放、质量效益稳步提升。推进标准化管理，保证生产稳定运行。在持续提升公司精细化管理水平基础上，以“铁三角”管理理念为指导，制定《电石生产标准化手册》《岗位风险控制手册》《白灰窑启停操作标准》《兰炭启停操作标准》等10多项标准；推行《装置异常报告书》，强化生产过程管控，深剖细挖异常原因，制定整改措施

11月13日，由陕西省市场监督管理局8人组成的企业标准化工作评价小组，对金泰氯碱标准化工作进行了现场评审。金泰氯碱最终以441分的优异成绩，顺利通过“企业标准化良好行为”AAAA级认证，是我省首次、首家申报AAA级，审查现场确认为“企业标准化良好行为”AAAA级单位的企业。评审会上，公司副总经理高利平做标准化工作汇报，整体介绍了公司在AA级标准化良好行为企业基础上，结合新版企业标准化系列国标要求，持续开展标准化工作的做法及成效。现场评审过程中，专家组采取查看资料、现场抽查、询问提问等方式，对公司建立标准体系的充分性、

落实“君子文化”引领“铁三角”融合创新要求，金泰氯碱神木电石物资部以“去库存、减费用、提效益”为根本，围绕“节能降耗、挖潜增效”抓落实，将物资精细化管理融入企业生产经营中。截止10月31日，各类生产辅助材料库存总金额累计减少569.79万元，同比减少421.13万元；下半年各类生产辅助材料采购费用同比减少494.52万元。凝心聚力，夯实责任抓落实。神木电石物资部紧紧围绕降库减费各项工作重点，强化物资追踪管控，改变原有工作思路和方式，从服务生产、企业效益、精细管理、企业发展等方面，不断提升员工境界格局和主动担当履职尽责

为落实集团公司消防宣传月活动要求，进一步提升员工消防安全意识和应急处置能力，公司各单位积极响应，开展知识竞赛、制作宣传展板等系列宣教活动，营造浓厚消防安全氛围。聚氯乙烯分厂开展了动火、受限空间作业暨冬季化工装置安全生产培训活动。对化工装置危险性较大的动火作业、受限空间作业的标准和要求，以及冬季化工装置“五防”工作进行了系统讲解，结合工作实践重点强调了受限空间作业过程中存在的问题及改进措施。提升员工安全风险防控能力，筑牢冬季安全生产基础。烧碱分厂举办了以“关注消防、生命至上”为主题的消防安全知识竞

近日，动力分厂全面深入倡导践行“君子文化”引领“铁三角”融合创新，在公司指导下，率先试点分厂运行管理改革，推动管理水平和工作效率持续提升。深入研究 合理规划岗位设置经过前期优化改革，动力分厂具体岗位及工段的优化潜力得到充分释放，要想进一步优化改革，必须从整体层面进行综合考虑。分厂结合实际情况反复研究分析，并广泛征求员工意见，形成了通过一人多能培养及减少倒班人员数量、加强白班人员力量两项措施提高工作效率的优化改革指导思想。通过实行大班制运行、各工段主控一人多能合并、水处理单人巡检、取消循环水巡检岗位