全体参检员工，你们遵照公司的战略部署，以扎实的作风，敢于创新，在普通的岗位上勤恳踏实，精细作业，施展着自身的本领和才干，充分体现着自身的价值。
全体参检员工，你们顺应公司发展大局，以知识不断丰富提高自己，在残酷的市场竞争中，展示着企业现代化的精神风貌。
全体参检员工，你们坚定发展信念，始终以强烈的责任担当，自觉、积极履行自己的职责，不断推动公司向好管理，向前迈进发展。
全体参检员工，你们的成长与进步离不开公司大平台，离不开相互的关心支持，更离不开公司凝心聚力的感召力。
希望全体员工始终秉承“

为进一步增强党员干部纪律意识，抓好廉洁从业建设，近日，公司纪委开展了违反“八项规定”“四风”典型案例警示教育学习活动。公司中层以上管理干部参加了活动，共搜集学习典型案例189件。
此次警示教育活动通过对照八项规定精神、反“四风”的要求，以搜集案例的形式，使广大党员干部从反面教材中吸取了教训，思想受到了深刻洗涤，达到以案为镜、以案为鉴、以案释法的作用，从而进一步增强了党员干部的自律意识，筑牢了廉洁从业的思想防线。

2017年开年，公司采供部抓住电石市场变化，充分运用区位优势的有利条件，早预判，早应对，在保障公司物资供应的基础上，有效降低电石采购价格。
春节后，公司采供部抓住市场产品外销外运未全面展开、货源充足的时机，为了实现公司效益最大化，提高招标议价频次，加强谈判力度，采取小幅度、多频次采购的策略，使电石采购价格有效降低，为部门2017年开展重点开了好头。

落实公司2017年工作会议精神，公司工程部按照2017年计划安排，抓紧推进重点工作。
耗氯技改项目稳步开展。根据公司的耗氯项目总体进度要求，2月15日，施工单位已经进入聚氯乙烯分厂进行中期施工施工，烧碱分厂施工图纸正经设计院进一步完善，预计月底开工。
技改、两措等项目提前实施。工程部提前与各部门、分厂沟通，对2017年不影响生产的技改、两措等项目，提前实施。
按照公司要求开展神木电石发展项目工作。部门相关人员妥善安排和交接手头现有工作，驻场与公司其他专业配合，开展相关工作。
2017年是公司的发展极为重要的一年

2016年，公司紧抓提质增效，扎实推进生产精细化管理。聚氯乙烯分厂按照公司各项工作部署和要求，积极进取，工作取得了明显成效。
产量方面，聚氯乙烯分厂及时维保离心机、压缩机、罗茨风机等设备装置，保证了生产负荷的稳定性，聚氯乙烯产量有效提高。
安全管理方面，聚氯乙烯分厂严格执行“三不干”，扎实开展“反三违”，有效消除了各类风险。
电石消耗方面，聚氯乙烯分厂电石单耗有效降低，进一步节约了企业成产成本。
生产管理方面，聚氯乙烯分厂在公司产量激励考核办法的基础上，制定切合工段实际的产量激励办法，积极开展劳

为扎实做好过程控制和现场安全管理，进一步提升企业安全管理水平，增强员工安全意识，公司创新基层安全管理,2016年6月，在烧碱分厂电解工段率先实行“一岗一表”检查记录制度。
“一岗一表”是针对生产过程中设备运行、工艺运行参数、安全防护用品、安全设施等实行量化检查，按岗位定时填写检查记录，对存在隐患及时整改，签字确认，实现闭环管理。
“一岗一表”制度实行以来，成效显著:一是提高了基层隐患排查和整改能力，确保安全设施、设备时刻处于良好运行状态；二是细化风险防控措施，提升全员安全风险管控能力；三是按照各岗位安

11月24日-25日，公司参加陕西省质量管理工作研讨暨小微企业质量提升培训会。来自全省各市质监局主管质量工作负责人、161家企业主管质量工作人员300余人一同参加了此次培训学习。
培训内容涵盖了“品牌管理与品牌经济”、“国家质量基础（NQI）”建设及陕西省相关质量诚信体系建设等方面。
本次培训针对性和实用性较强，对公司品牌建设和产品质量管理起到了积极的促进作用。

为进一步加强生产用车管理，持续降低车辆维保费用，
11月18日，公司储运分厂开展车辆相关知识及安全驾驶技能培训。
授课人员系统讲解了车辆日常维护保养、车辆异常现象的处置方式、车辆日常使用注意事项、人员安全文明驾驶要求等方面，并就自身多年的驾驶经验和员工进行了分享。
此次培训，提升了分厂驾驶人员的整体素质。