为深入了解一线员工的思想作风、业务素质和生产过程中存在的安全问题，7月29日，聚氯乙烯分厂组织四个工段的一线员工代表进行交流座谈。本次座谈主要针对员工日常工作中遇到的问题，公司各项精细化管理在执行过程中的困难、岗位价值考核问题以及对各工段、分厂管理层的意见等进行交流讨论。会上，大家畅所欲言，每一位员工都结合自身工作发表看法。分厂相关负责人对于员工反映出的问题逐一进行解答，对一些好的意见建议及部分问题进行了整理汇总，将于班组例会上进行专项讨论研究。最后，分厂负责人对各工段近半年来的工作成绩予以肯定，对

7月26日，第六党支部组织全体员工开展美化厂区环境志愿活动。 在支部统一安排下，大家拿着铁锹、洋镐、抹布、盆等工具分头行动，松土、草坪种植、浇水、标语牌擦洗等，一切工作都井然有序地进行着，每一个参与活动的成员都热情高涨，干劲十足，丝毫没有被这个骄阳似火的天气影响。大家认真的将一片片草坪种植好，将一块块标语牌擦得锃光瓦亮。经过两个小时的辛勤劳动，此次美化厂区环境的任务圆满结束。第六党支部将以此次活动为契机，让美化厂区环境，保障文明生产成为常态。充分发挥好党员的积极性、主动性和模范作用，凝心聚力为企业的

为进一步提高管理人员管理水平和综合素质，拓宽认知视野，7月27日，神木电石开展2019年度第二次管理人员专项培训。神木电石领导班子成员，各部门、分厂各级管理人员及青年骨干、神木化工项目部共计150余人参加培训。 此次培训由西安交通大学讲师马斌老师以《管理层如何带领下属工作》为主题进行授课。马老师从管理者角色定位、塑造领导力、实施目标与计划管理、提升沟通力等九个方面深入讲授。马老师凭借自身管理经验，立足企业生产实际，提出关于正确角色定位、提升领导能力、提高沟通效率等现实存在问题的解决思路和方法，现场通过多次

7月26日，烧碱分厂组织召开半年工作会暨安全环保、经济活动分析会议。会议集中学习了公司半年工作会暨安全环保工作会会议精神，全面回顾了分厂上半年安全生产、环保、经济运行等方面工作，明确了下半年分厂的生产任务及工作努力方向。分厂班组长以上共35人参加，会议由分厂主管高伟超主持。 会议首先传达了公司薛董事长在公司半年工作会上的讲话精神。随后，由各主管分别对分厂上半年安全环保、生产运行、工艺技术及设备管理等方面工作进行全面回顾，会议对下半年各项工作提出具体要求：一是下半年各工段要加大对“三违”现象、监护人职

氯化氢合成炉在氯碱生产中起着承上启下的作用，一方面消耗电解装置产生的氯气和氢气，另一方面为下游VCM工序提供氯化氢气体。在生产过程中，一旦出现合成炉过氯现象，会使VCM工序混合器形成易爆气体氯乙烯，如果VCM过氯联锁保护未及时动作，就会造成混合器防爆膜破裂等安全环保事故。因此氯化氢合成炉安全联锁不仅要确保合成炉安全运行，更要保证在过氯情况下的安全联锁动作。为解决这一问题，自控中心与烧碱分厂对近年来氯化氢合成炉运行情况进行了分析。总结后发现当合成炉氢氯配比低于1.05时，就可能发生过氯现象，但如果氯气或氢气流量

7月5日，神木电石热电分厂举行2019年度公司厂内用电中断事故应急演练，模拟因雷电闪络导致电压波动紧急停车的场景，重点检验在突发事件发生时，员工能否按照应急预案相关程序、处置要求组织事故处理。
模拟演练开始，下午15时00分左右，#1机组运行正常，员工们正在有序地忙碌着。15点30分左右，天气突然雷雨交加，因外网电压波动，导致长兴Ⅰ线1537、长兴Ⅱ线1538跳闸，#1发变组1101跳闸，全公司停电。随即，演练总指挥下达指令，演练值长统一指挥参演的锅炉、汽机、电气、化水、燃运机组安全停运，值长及时向公司调度、榆林地调汇报并等

为强化分厂员工安全防范意识，提高员工对突发火灾的应变、救援技能，6月21日，热电分厂运行二值举办了油库着火应急演练活动。上海博柯、公司安全监察部、生产部调度中心等相关人员观摩本次应急演练。演练开始前，热电分厂厂长鲁晓强就本次演习的目的进行了介绍。
本次演练模拟#1供油泵旁边油抹布长期积累，泵房室通风机故障，室内温度较高，导致油抹布自燃，值班人员采取行动紧急救援的场景。演练过程中，发现火情后，值长立即启动了油库着火应急预案。烟气值班员立即停止#1供油泵运行，关闭#1、2油罐出口门。电气值班员紧急对#1、2供油

根据公司点对点隐患排查工作安排，6月份，采供部与烧碱分厂固碱工段进行点对点隐患排查。
固碱工段主要介质是32%－98.5%烧碱，是涉酸涉碱岗位，进行隐患排查前，部门员工严格遵守工段安全管理规定，正确佩戴劳动防护用品，并对工段中的重点风险、安全环保风险、主要控制指标、重要设备工作原理等进行了进一步的学习了解。
排查过程中，部门人员还就采购物资在工段的使用位置、使用性能和使用工况进行了进一步了解，听取工段员工对材料使用情况的建议，为采供部选择高品质、高性能的产品提供了积极有效的参考，做到更好的服务于生产。