为持续推进硬件及自动化升级，公司于5月7日凌晨2时完成烧碱分厂DCS改造阶段性工作。
项目作为2016年度，公司重点自动化改造项目之一，在大检修前，公司召集技术人员召开动员会议，研究部署项目实施方案、时间节点、人员配备等事宜。项目实施中，工作人员加班加点，依次拆除旧机柜，安装新机柜、布置通讯线路、连接测点线路，经过3日的紧张作业，共安装机柜6台，连接测点1869处，完成光缆熔接6根，尾纤接口120处，新布网线14根，同时实现了设备运行的冗余配置，为调试工作节约了宝贵时间。
后续，公司将在大检修期间完成装置调试，确保

5月5日，公司变压器1#主变有载开关顺利完成吊芯检查。
公司对检修需要的材料、工器具、试验设备、起吊设备、人员配置等方面做了详细安排，精准作业。检查完成后，工作人员有条不紊，利用大型变压器直流电阻快速测试设备进行测试，测试数据符合规范要求。
此维保项目，有效解决了机构箱电动操作经常过载的问题。

在检修现场，你们洋溢着满意的笑容；在检修现场，你们挥洒着激情的汗水；在检修现场，你们诠释着有为的担当。是谁——一群公司吃苦耐劳的员工们。
在检修现场，你们不怎么讲话，唯有工作之间的沟通；在检修现场，你们不怎么饮水，是想节约更多的时间；在检修现场，你们有条不紊，是想高质量完成任务。
在检修现场，你们无处不在，是为确保每位员工的安全；在检修现场，你们兢兢业业，是为做好后勤服务保障；在检修现场，你们踏实勤恳，是为提供强有力的支援。
在检修现场，你们现场服务，是为提供最佳技术指导；在检修现场，你们群策

为确保年度计划大检修工作顺利进行，公司召开土建工程专题会议，梳理研究制定土建施工方案，截至5月2日，土建配合作业已提前完成4项，为年度计划大检修争取了宝贵的时间。
对于大修期间土建施工任务，土建工程组与施工单位多次召开碰头会议，并提出要求：一要提前检修施工机具；二要根据施工内容安排合理的施工顺序和作业时间；三要按需增加不同工种的施工人员；四要督促施工所需材料提前进场。
同时，要求土建工程组全体人员深入检修现场密切跟踪各项施工任务进展情况，全力配合施工单位办理各类施工票证，确保大修期间各项土建施工任

围绕集团公司稳增长要求，公司不断深入挖潜。为进一步节约高压蒸汽用量，降低生产成本，公司实施低压蒸汽回收利用技改项目，投入运行以来，效果良好。
公司组织技术、生产人员，研究生产过程中的所有热能用点，结合公司工艺实际，采用低压蒸汽预热一、二线聚合投料软水（投料软水经低压蒸汽预热后再由高压蒸汽加热至特定温度）和二线干燥加热器冷风预热工艺。其中利用低压蒸汽加热软水每小时可节约高压蒸汽一吨有余。
该项目的投运，将有效降低公司生产成本。

为进一步贯彻落实集团公司关于安全环保工作的相关文件精神，深化全员对安全环保工作的重要认识，提高全员安全环保业务水平，公司在全公司范围内开展“让环保与我们同行”主题答题竞赛活动。截止4月23日，活动圆满结束。
公司高度重视此次活动，员工积极踊跃参与，参与人数达950人。通过组织学习、查阅资料、座谈讨论、提问等多种途径，完成答卷，达到了学以致用的预期效果。
活动的开展，使广大员工掌握了更多的安全环保知识，调动了全员参与安全环保工作的积极性。

围绕集团公司稳增长要求，为进一步提质增效，公司不断加强生产经济运行管理，优化自动控制操作和生产工艺，聚合反应时间有效缩短，聚合装置利用率有效提高。
公司通过对比同行业生产情况，针对二线聚合生产工艺，一是在涂璧程序启动后，改变聚合釜搅拌、釜顶喷淋阀开启停程序，涂璧水打完后，程序自动设定釜底柱塞阀开启状态，结束涂璧程序；二是入料程序启动后，从缓冲剂到软水加入的过程中，调节出料柱塞阀开关状态，直至软水、单体程序结束；三是改变软水、单体、分散剂混合时间；四是调整各分散剂加入方式，减少助剂柱塞阀开停操作；

4月20日，为持续增强员工安全环保意识，公司动力分厂第四次组织全体员工开展新《环境保护法》培训。
培训主要有三方面内容，一是对本次新《环境保护法》学习章节进行了详细讲解，二是对公司安全环保设施进行了系统介绍，并对重点环保设施进行了重点讲解，三是对环保设施在异常情况下的紧急处理作了详解。培训内容详细，员工理解深刻。
此次培训，对公司动力分厂全员提高安全环保意识、生产装置安全操作起到了积极作用。