春归大地，奋进正酣。随着公司年度大检修号角正式吹响，烧碱分厂全体检修人员迅速集结、奔赴一线，打响了一场关乎生产安全、保障装置高效运行的检修攻坚战。在喧嚣的检修现场，有这样一群身影，他们不畏辛劳、坚守岗位，用专注与坚守诠释着一线员工的责任与担当，成为检修战场上最动人的风景。“电解槽是烧碱生产的核心，盐水管线法兰垫片的密封性直接关系到生产安全，一丝一毫都不能马虎。”运行大班长申忠甲的话语，简洁却有力。在一线电解槽检修现场，他正带领班组成员有条不紊地开展盐水管线法兰垫片更换工作。只见他佝偻着脊背，身体

初夏时节，细雨润万物，鏖战正酣时。走进金泰氯碱大检修现场，焊花与细雨交织，机器轰鸣与指挥声呼应，处处是争分夺秒、紧张有序的忙碌身影。自年度大检修全面启动以来，全体参战人员锚定“安全零事故、质量零缺陷、进度零延误”总目标，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的金泰精神为指引，迎难而上、奋勇争先。目前，大检修已全面进入攻坚冲刺的关键阶段，各项任务按计划稳步推进，阶段性成果显著。坚守底线，筑牢安全防护屏障各单位严格按照《2026年大修工作手册》及大修指挥部统一部署，将全过程管控落到实处。公司领导班子严

为夯实生产装置长周期安全稳定运行基础，高质量完成2026年度装置大修工作，金泰氯碱锚定“早谋划、早部署、早落实”工作主线，系统性推进大修前期筹备、过程统筹与攻坚实施各项工作，通过科学统筹资源、分阶段精准施策、全流程闭环管控，同步提升检修质效与生产运营效益，为全年生产经营目标达成筑牢设备保障。前置统筹，周密筹备，夯实大修保障根基强化生产运行与检修筹备并行管控，生产部组织各分厂逐一核实年度重点检修项目及所需脚手架搭设、吊车、防腐保温工作量、费用、周期等关键信息，科学编制装置系统水平衡、停开车计划、节点安

为深入贯彻落实公司降本增效、扭亏减亏工作部署，近日，储运分厂组织运行班组员工召开节能降耗专题研讨会，聚焦烧碱与一次水消耗优化，凝聚全员智慧，为破解节能难题、助力公司扭亏减亏注入务实动力。会上，参会人员紧扣降耗核心，结合生产实际深入交流，形成多项精准管控措施：合理控制清净系统次氯酸钠换量，并根据生产负荷动态调整中和塔加碱量，实现烧碱消耗的精准降低；严格把控水洗塔气相出口温度，优化一次水补充量，同时推进设备机封冷却水全部回用，从源头减少一次水浪费，确保节能与生产高效衔接。研讨形成的系列可行方案正由各

为进一步强化班组员工反邪教思想意识，筑牢安全生产与员工身心健康双重防线，4月25日，动力分厂运行四班充分利用班前班后会及安全学习时段，开展反邪教警示教育宣传活动。本次活动亮点凸显，由包联班组党员王进伟带头宣讲，以“党员领学、全员参与、逐条辨析、入脑入心”的方式让反邪教知识走进每一位员工心中。“邪教说起来离我们远，其实就潜藏在我们身边。”王进伟开篇点明主题，拿起宣传材料，先从“什么是邪教”讲起。他告诉大家，邪教是冒用宗教、气功名义建立，神化头目、编造歪理邪说、坑骗民众钱财、危害社会秩序的非法组织，根本

为坚决打赢公司年度扭亏攻坚战，高质量完成2026年装置大检修任务，烧碱分厂严格遵照公司整体部署，秉持“七分准备、三分检修”的理念，提前统筹、精准部署，全面启动检修前期各项筹备工作，以万全准备蓄势待发，全力保障大检修安全、高效、有序推进。物资本位，精准管控筑牢保障防线检修物资是大检修的“粮草弹药”，针对其品类杂、数量大、供货周期差异大的特点，分厂早在四月上旬即全面进入“备战攻坚”状态。分厂坚持源头管控，全面梳理大修、安措、技改等各类需求，逐项核实现有储备，重点紧盯长周期、关键物资的采购进度。主动对接采

为积极响应公司减亏扭亏相关工作部署，金泰氯碱烧碱分厂坚持“精打细算、苦练内功”，在去年成功实施树脂塔再生废水分离并取得显著成效的基础上，持续聚焦生产运行关键环节，以树脂塔再生周期优化为突破口，向工艺要效益、向管理要潜力。攻关小组在确保盐水质量全面达标的前提下，成功减少了二次盐水精制工序的螯合树脂再生原料消耗，为公司节能降耗工作作出贡献。精准破题，找准优化发力点。进入电解槽的盐水质量，是保障电解槽高效、稳定、安全运行的“生命线”，而二次盐水净化的核心是树脂塔内的螯合树脂，通过螯合树脂的吸附作用，将

为深入贯彻集团公司法治国企建设要求，落实树立和践行正确政绩观学习教育工作部署，切实强化全员合规履职与风险防控意识，3月27日，金泰氯碱组织开展合规经营专题培训，公司领导班子、中层管理人员、党员代表及合规管理员等60余人参加培训。培训伊始，公司党委副书记、工会主席刘海峰就推进树立和践行正确政绩观学习教育工作作出安排部署，强调要以党性修养校准政绩观，坚决杜绝形式主义、功利化倾向，将正确政绩观融入合规经营管理各环节。审计法务部从思想、执行、协同三个维度提出具体要求，倡导全员实现“要我合规”到“我要合规”的转