管理天地
  • 生产部:强培训 提素质 助发展

    为进一步提升部门员工专业能力及综合素养,7月3日,生产部邀请化工专家梁寅祥进行了专业培训,生产部、企业管理部等负责人及骨干人员30余人参加。梁寅祥结合公司目前生产运行情况,从国家标准规范应用、设备管道焊接验收以及设备结构、选型、能效、制作工艺注意事项等方面,从专业角度利用白板手绘设备等方式,对关键设备制作、焊接等重要环节全面系统进行了讲解,方便大家理解运用。设备检修频次、更替等直接影响着成本效益,对于如何选对、选好设备,减少检修频次,梁寅祥结合多年工作经验分享心得体会,解答大家工作中的疑惑。通过本次

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 销售部:精准施策降成本,助力提质增效益

    面对复杂的外部经济环境,销售部紧盯业务指标,不断优化销售策略,深入开展市场调研、开源节流、降本增效工作,全力以赴为企业应对市场挑战做出积极贡献。积极开拓市场,强经营促销售。今年以来,销售部加强对榆林市及其周边地区的市场调研和分析,发现在化工、煤炭、石油和天然气等行业的32%液碱的需求增大,且呈现出稳步增长的趋势,导致32%液碱的市场价格相对提升。且从运营成本出发,32%液碱的生产成本较50%液碱低170-180元/吨。为了抓住市场机遇,提高市场份额,公司加大了对32%液碱客户的开发力度,据初步估算,一年可为公司创收400

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 公司圆满完成2024年上半年生产任务

    2024年上半年,面对外部环境、就地改造等多重考验,公司全体员工上下一心,以确保现有装置安全环保稳定运行为前提,以实现全年生产任务为总目标,对内强化管理,对外积极应对挑战,确保了生产经营活动的稳步推进。截至6月30日,聚氯乙烯产量完成半年计划的105.62%,烧碱产量完成半年计划的111.43%,发电量完成半年计划的106.07%,圆满完成上半年生产任务。坚守安全红线,筑牢发展基石。公司始终将安全生产放在首位,不断完善安全管理体系,不断强化安全生产责任制,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,完成热电分厂集控室搬迁,新增生产区

    2024-07-06 0 0 0 0
  • 废旧物资再利用 “变废为宝”降成本

    为积极营造“降本就是增效”的浓厚氛围,促进广大干部职工勤俭节约、修旧利废习惯养成。近日,生产部电气组开展“变废为宝 降本增效”专项行动,取得明显成效,节约采购成本费用约6.7万元。电气组成员群策群力对PVC分厂300单元压缩机B软启动器故障,充分利用生产分厂节能改造换下来的软启动器,对照电气图纸和软启动说明书,进行一次回路接线和二次控制回路接线更改,最后成功接入,保证了生产正常运行,节约采购成本费用约3.2万元。同时,针对烧碱分厂加压泵变频器散热风扇故障,将废旧的变频器风扇、电路板、开关电源等材料进行保留和二

    2024-07-01 0 0 0 0
  • 公司新建一对采卤盐井项目顺利开车

    6月24日,新建一对采卤盐井(米111井、米112井)顺利开车。截止目前,累计产卤量达到3500m3,累计产盐280吨,有效缓解生产用卤压力,进一步为生产系统满负荷运行提供坚实保障。科学施工,紧抓过程安全。新建盐井在施工过程中由于矿区地质复杂且现投运井组井下溶腔大面积联通,钻井工程中存在与临近盐井轨迹相碰风险。为确保钻井顺利开展,公司缜密计算、选择新建盐井轨迹,确保与现投运井组溶腔留有足够的安全距离。同时组织施工队伍根据现场实际编写井控应急处置预案,针对新建盐井钻井过程中可能出现的井喷、井涌、井漏等现象,编制专项

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 公司召开2023年度新进员工座谈会

    为进一步帮助新进员工尽快转变角色、适应工作岗位、加快能力提升和个人发展,6月27日,公司召开2023年度新进员工座谈会,公司党委副书记、工会主席刘海峰出席会议并讲话,人力资源部负责人主持会议,2023年度新进员工共66人参加会议。人力资源部负责人首先传达了公司领导对新进员工的殷切期望和良苦用心,对全体新进员工近一年培训学习及工作实践中取得的成绩表示祝贺,指出了个别新进员工工作中暴露出的问题,并从当前外部就业形势、企业经营效益以及个人未来发展等诸多方面进行分享交流。刘海峰强调了当前严峻的就业形势,表达了公司对新

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 公司召开合规管理体系建设工作启动会暨合规管理专题培训

    为夯实公司合规管理基础,强化全员合规意识,进一步培育合规文化,6月27日,公司召开合规管理体系建设工作启动会暨合规管理专题培训会,公司党委副书记、工会主席刘海峰出席会议并讲话,财务总监王瑛参加会议,会议由审计法务部负责人主持。本次培训特邀北京市尚公(西安)律师事务所郭秋爽律师进行授课。郭律师以“企业合规管理实务”为题,从什么是合规、为什么要合规、什么是合规管理、怎样进行合规管理、合规管理的要求以及违规后果等六个方面结合生动的案例展开全面而深入的讲解。郭律师强调,企业合规管理必须要有“三道防线”,“第

    2024-06-28 0 0 0 0
  • 储运分厂多措并举降电石单耗效果显著

    为降低生产经营成本,储运分厂多措并举,压实基层责任,挖潜助力降低电石消耗,为公司的精细化管理夯实基础。2024年1至5月份,分厂电石消耗全部控制在合格指标范围内,较预算指标节约电石8263吨。严控“指标关”。分厂强化发生器日常运行预防性检修,利用检修机会对单台发生器进行全方位检查,提升单次发生器检修效率及覆盖面。对渣浆乙炔回收装置中的乙炔回收率进行对比优化,提升整体电石渣浆乙炔回收率。将二线发生器远传温度计进行移位,让检测温度与现场实际温度保持一致,提高操作人员控制的精准度。分厂还将发生器温度控制指标、渣

    2024-06-25 0 0 0 0

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