随着安全精细化管理工作的不断深入，公司在原制度基础上，又推行了职能部门与分厂工段点对点隐患、缺陷、问题排查活动，经过两个月的试运行，取得了良好的效果。
为了高了工作效率，使安全风险分级管控与隐患排查工作有机结合、相辅相成，公司与信息化公司深度合作，利用先进的计算机数据统计技术、双重预防机制信息化管理系统对公司点对点隐患、缺陷、问题排查工作进行统一录入统计、分析、汇总管理。 6月4日，公司组织各分厂主管安全的副厂长、安全员、工段长、部门兼职安全员共58人参与开展点对点隐患、缺陷、问题录入双重预防机制信

6月1日上午，在全国第十八个“安全生产月”到来之际，神木电石组织广大员工在综合办公楼前举行了“安全生产月”启动仪式暨承诺宣誓、签名活动。活动共分为四项议程，由神木电石总经理助理赵鹏涛主持。 活动伊始，神木电石领导与参会人员齐唱“金泰氯碱安全之歌”为此次活动正式拉开了序幕。神木电石总经理助理李煌校作了动员讲话，要求各部门、分厂加强组织领导，精心策划安排，发动广大员工积极参与进来，深入学习和领会公司安全工作方针、政策，要牢固树立安全意识、风险意识、红线意识，以对公司、对家庭、对自己高度负责的态度，履职

每一次检修，像是一场精彩绝伦的动作大片，影片中的每一帧画面，都足以吸引我们的眼球。无论是公司员工，还是外委单位，都始终保持清醒的头脑，以安全为先、日夜鏖战的状态，争分夺秒向着同一个目标进发。 这是一群赤诚与勤劳并存的检修工作者，他们秉承“细节决定成败，安全高于一切”的信念，在窑膛里挥汗如雨；他们承受着心理恐惧的高度，在50米高的白灰窑上奋战到底；他们坚持“逢停必查、查必彻底”的原则，将检修现场的缺陷隐患一一扼杀。炎炎烈日，他们上窑膛、下料场，疾风劲吹，他们修气柜、清管线，在满是灰尘的料场一干就是

检修现场争分夺秒，参战“将士”干劲十足。忙碌的背后同样也潜藏着无数的安全隐患，为满足大检修安全监管的需要，坚决落实好安全环保措施，强化安全责任落实，神木电石各分厂在检修现场专门安排了多名安全监管人。
每天检修前，白灰车间都会派专人负责八大特殊作业票证的办理，并准备好劳保用品。作业前，对准备进行的维修工作中潜存的风险及隐患做全面的评估和分析，制定好风险防范措施和应急预案。施工现场，尽职尽责的安全监护人时刻警示作业人员注意安全，“你，把安全带系着”，“过来，为啥不戴安全帽”？“你的护目镜呢”？这样的

为进一步加强外委单位安全管理，提高外委单位作业人员安全意识和事故防范能力，5月13日-14日，公司集中组织开展了外委单位施工人员入厂前安全教育培训和考试。山东皓德威、济宁瑞星、河南金鑫、兰州洁瑞等多家外委单位共一百余人参加。 本次安全教育培训本着“培训不到位就是安全隐患”的思想，结合外委单位作业特点，主要从安全生产规章制度、劳动纪律规定、安全生产基础知识、安全注意事项、防范措施、个人防护用品的规范使用等方面进行了培训。采取观看事故警示教育片、典型违章分析等多种形式使培训更加贴近实际。
培训完成后对相关

为保证大修工作安全、文明、优质、按期全面顺利完成，5月13日、14日，动力分厂组织召开了分厂和工段大修动员会。 5月13日下午，分厂组织各专工、工段长及工段骨干人员对大检修工作进行了安排部署，会议强调要以安全检修、质量检修、计划检修、文明检修、精细检修为目标。各级管理人员切实履行岗位安全职责，加强安全管理；强化技术质量保障，确保大修后各项试验一次合格，主辅机一次开车成功；严抓工期进度，严格执行公司规定的工期计划，确保检修如期完成。
14日，各工段对大修工作进行了细化安排，会上首先传达了公司和分厂大修动员会

5月15日早七点整，采供部组织全体员工开展大检修最后动员会议。
本次会议，主要安排部署大修期间部门人员具体工作事项。强调，大家要找准自身定位，牢固树立“服务于生产”的理念，要深入一线具体了解物资使用情况，及时记录，做好反馈意见。所有人员都要做好充当临时突击队的准备。参加本次大检修突击队的人员要全面服从队长指挥管理，发挥好突击队人员的作用。全体成员要振奋精神、鼓足干劲、以饱满的热情投身于大检修工作。
此次会议，充分凝聚了部门人员向心力，提升了大家的主动性和积极性，为全力保障大检修任务顺利完成奠定良好

为落实公司2019年重点工作,推进部门工作高效率、高质量开展。5月6日，效能监察部就近期重点工作进行安排部署。 5月6日上午，组织召开安全工作专题会议，传达了近期公司安全工作相关安排，对大检修、防汛、春安、隐患排查等工作进行统筹落实，组织学习了《生产安全事故应急条例》、新修订的《消防法》及相关文件，要求部门员工在认真完成本职工作的基础上，要牢固树立安全文化理念，协同各单位落实好安全工作。下午就企业内部审计、企业管理文化建设、全面风险管理、制度建设等部门重点工作细化计划安排，确保任务按时高质量完成。
会议