近期，国家税务总局陕西省税务局公布了2023年纳税信用评价结果，公司连续八年荣获“纳税信用A级纳税人”称号。一直以来，公司积极履行国企责任担当，在立足自身高质量发展的同时，始终认真贯彻落实国家税收法律法规和相关制度规定，积极履行纳税义务，扎实做好税务管理工作。一是依法合规纳税。认真贯彻落实、严格执行国家各项税收法律法规和相关制度，定期组织财务及相关人员开展税务知识培训，积极与税务机关沟通协作，有效防范税务风险。二是深化信息化管理。紧跟集团财税信息化建设步伐，主动适应数字化变革需要，坚持税务管理向数字化

安全在心，责任在肩，检修号角，肃穆庄严，在金泰氯碱沉寂的大地上，响起了大检修的战歌这不是日常的旋律，是精益求精与专业专注的交响组曲。火花飞溅，照亮了专注的眼眸，汗水滴落，渲染了奋进的决心，金泰人，不言累，不言苦，他们穿梭在检修现场，绘就责任的炽热轨迹。汗水与油污交织的图腾，是劳动最美的证明，无言却震撼。汗湿的背脊，油污的工装， 是检修合唱最激昂的韵脚。夜幕低垂，灯火通明下，是另一番热火朝天的景象，交流声、鼓励声，汇聚成一股强大的力量，在这片繁忙工序中，生根、发芽、茁壮！不是孤军奋战，而是并肩同行，

当前，各分厂检修工作正如火如荼进行着，此次检修时间紧、任务重，作为检测安全红线的“眼睛”，为高效做好各类检修项目的取样分析工作，质检中心高度重视、统筹协调、合理安排，强化员工服务意识，精心精细落实各项检修工作，助力在装置开停车分析和特殊作业分析任务中扛起前沿“侦查兵”重任。精心安排，明确职责，提升效能质检中心认真落实公司年度大检修各项工作部署和要求，召开大检修动员会，在总结以往的大检修经验基础上，整合人力、仪器、采样物资，制定大检修服务保障方案，成立组织机构及各相关专业组，统筹规划和详细安排工作

当微信运动每天走2万多步是什么概念？以正常人一步0.5米算，走20000步相当于走了10公里。然而，最近的金泰氯碱检修人日行30000步不足为奇。这些数字的背后，是他们用脚步丈量工作，是他们坚守在工作岗位的检修故事……脚步丈量：综合推进为保证大检修各项工作顺利开展，生产部部长张晓峰深入现场跟进重点检修项目的实施情况，对检修任务时间节点、质量控制点逐项检查。每天，他不是在检查，就是在检查的路上，装置每个角落都有他的身影。脚步丈量：责任“老卫”每天都会乘坐最早发往厂区的班车，检查现场的安全环保措施落实情况，现场了解

炎炎夏日，骄阳似火，一年一度的大检修工作已经进入攻坚阶段。公司各级管理人员及全体职工团结协作、齐抓共管，全力推动大检修各项工作圆满完成。齐抓共管，层层把关有保障。为保证大修各项工作顺利开展，各单位严格按照《2024年大修指导手册》和2024年大修指挥部要求，强化现场检修过程管控，落实各项检修安全、环保措施，规范作业；各级管理人员每天深入检修现场，严把检修质量关、安全关，切实将生产装置存在的问题根除，实现装置本质安全。大检修期间，公司领导按照包片帮扶机制，每天深入一线，先后对烧碱分厂、聚氯乙烯分厂等五大分

今年以来，面对日益激烈的市场竞争，销售部始终坚持以市场为导向，不断优化销售策略，苦练内功、深入开展开源节流、降本增效工作，全力以赴确保公司产品稳定销售，提高产品净利润。货运员驻厂提升验车效率，降低延时费用。在传统的操作模式中，验车过程往往因为各种因素导致时间延误，这不仅影响了货物的及时交付，还增加了不必要的延时费用。近日，销售部不断与延安车务段进行沟通，安排货运员驻厂工作，旨在提高验空车和验重车的时间效率，进而有效降低延时费用，提升整体物流运作的流畅性和经济效益。该举措，是公司持续改进和创新运输

为推进公司“就地改造”项目顺利实施，进一步提升项目管理人员专业素养，规范工作流程，实现监督关口前移，近日，公司财务总监王瑛做了题为“财务视角看工程项目管理及投资管控”的专题培训，公司领导、主管及以上人员、项目管理人员共计60余人参会。培训会上，围绕项目建设全过程和概算评审、合同监管、材料询价、现场签证及变更管理的政策、招投标管理有关政策、项目申报政策和流程等业务知识进行了详细讲解，并结合项目建设管理实践中存在问题、薄弱环节、产生原因进行了深入剖析，对下一步提高项目精细化管理水平，高质量完成项目建设

为进一步加强特种设备安全管理，强化特种设备安全风险管控，5月23日，公司组织召开了特种设备安全管理专题会议，副总经理张庆，生产部及各级特种设备管理人员30余人参加会议。会议汇报了公司特种设备现状，总结了上半年特种设备工作开展情况和存在的不足，全面部署2024年特种设备安全管理重点工作。会议要求，一是各单位加强特种设备安全管理工作，履责尽职，生产部对各单位在特种设备安全管理执行情况进行统计，定期通报，并作为年度生产先进评比的重要依据。二是要加强特种设备安全管理宣贯宣贯和培训，特种设备使用单位要充分认识特种设