截至5月13日，热电分厂#2汽轮发电机组在检修周期内连续安全稳定运行333天，刷新该机组近年以来长周期安全运行纪录。#2机组自2023年6月完成计划性检修以来，累计完成发电量逾2亿千瓦时，平均负荷率达到102%以上，实现了修后“无临修、无非停”的既定目标，设备各项指标正常、参数优良，管控措施成效明显。实战演练，拉紧人防根本线。电力事故具有突发性、快速性、灾难性特点，对运行人员技术水平、应急处置能力要求颇高。近年来，因公司发展需求，分厂人员流动性较大，新进员工实践经验不足。一直以来，分厂坚持定期组织运行班组结合生产实

根据中省市县及集团公司安全生产治本攻坚行动的统一部署，公司上下结合实际，周密部署、加强领导、狠抓落实，推动治本攻坚三年行动取得积极成效。精准发力抓部署公司积极学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，全面落实上级监管部门的安全生产工作部署，以治本攻坚三年行动为抓手，扎实推进安全生产各项工作落实。3月12日，公司召开了安全生产治本攻坚三年行动动员部署会，动员广大干部职工以更高站位、更严标准、更实举措、更硬作风，落实落细专项行动各项工作任务，切实把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力，

为确保2024年装置大检修工作按计划完成，结合公司整体规划，烧碱分厂成立大检修指挥小组，秉承“七分准备、三分检修”的理念，从人员分工、方案制定、物资准备、措施落实等全方位扎实推进各项工作，全力备战大检修。积极准备、严格落实材料管理。因大检修物资种类杂、数量多、供货周期不一致，为保障大检修所有材料在检修前按时到货、质量合格，分厂四月上旬就已进入“备战”状态。根据大修项目清单，逐一核对所需材料情况，不放过一条螺栓、一个垫片。项目负责人提前与采供部及供应商协调对接供货时间，特别是对订货周期长、制造难度大、

在繁忙而有序的热电分厂深处，有这样一支团队，他们肩负着确保设备正常运行、防范事故发生的重任——机务组检修工。在这支团队中，有一对父子，他们并肩作战，用自己的汗水和智慧，传承着这份责任和使命。父亲周书臣，他是一位经验丰富的机务检修工，已经参加工作三十多年了，凭借多年的检修经验和精湛技艺，他能够准确判断设备的细微故障，并在最短的时间内修复。在他的字典里，没有“差不多”，只有“精益求精”，每当遇到棘手问题，他总是会想方设法攻克难关。过硬的技术和严谨的态度使他赢得了同事们的尊敬和信任，成为机务组极令人安

5月7日，储运分厂联合生产部、安全监察部和维保单位，对分厂8台装载机和2台车辆进行了安全升级改造，有效提升电石破碎和输煤卸车安全，延长了设备使用寿命。装载机作为储运分厂卸煤和卸电石的专用装卸设备，运行服务时间长，是日常运行的关键角色。分厂在设备摸排管理过程中，发现车辆存在倒车过程中有视野盲区、夏季驾驶室温度过高等问题，立即将机械车辆安全升级改造列为“我为员工办实事”实践的重要事项，并纳入党支部工作清单，加快落实改进。经过多次修改设计方案，对装载机驾驶室新增了车载空调和张贴玻璃安全防爆膜、加固了车体大

为切实增强新进员工安全意识、提高岗位安全操作技能、增强安全防范能力，降低工作场所安全风险，减少和预防安全事故的发生，4月28日至30日，公司结合安全生产治本攻坚三年行动重点工作任务，由安全监察部联合人力资源部组织开展了为期三天的新进员工安全生产相关知识培训。公司党委副书记、工会主席刘海峰现场指导培训工作并做动员讲话。刘海峰强调，新进员工务必正确认识安全的重要性和必要性，牢固树立底线思维，筑牢安全防线，在切实了解自身岗位安全风险的基础上履职尽责，认真学习掌握必备的安全业务技能。此次培训内容涵盖安全意识引

为全力防范化解重大安全风险、遏制违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，储运分厂齐抓共管强化安全管理，推进安全生产工作提质增效。以制度强执行。分厂参照公司安全管理规定，分专业、分级制定了分厂红线清单和“三违”行为清单，组织全体员工进行学习。同时下发了破碎机润滑、测温管理规定、双重预防打卡管理规定、文明生产管理办法等10项管理规定，明确各级人员安全生产职责，使全体员工各在其位、各司其职、各尽其责，安全生产工作有章可循。抓总结促提升。分厂根据日常作业安全，开展国标GB30871、GB6441等相关内容专题培

4月23日至24日，陕西延长青山科技工程股份有限公司新能源事业部主任曹军一行四人到公司开展“续建一套盐水除碘装置项目”设计现场踏勘，公司副总工程师、研究发展中心主任赵旭，烧碱分厂厂长高伟及续建除碘装置项目组成员陪同交流。“续建一套盐水除碘装置项目”是公司2024年研发项目，总投资1000万元，建成后对一、二线离子膜电解槽安全稳定高效运行具有重要作用，对公司也有较好的经济效益。设计院专家实地查看原除碘装置项目，详细了解除碘装置生产工艺流程，并对续建除碘装置项目选址、设备设施布置等同项目组进行充分沟通。通过本次现