2016年12月17日,公司召开了企业发展专题座谈会,董事长薛卫东作了重要讲话,领导班子成员、副总师、中层管理干部参加了会议,会议由副总经理赵驰峰主持。 会上,公司薛卫东董事长深刻洞悉了谋求企业发展的必要性和紧迫性；分析了目前公司面临的内外部发展环境和机遇；通过回顾公司的发展历程,总结梳理了企业发展积累的经验、优势和方向；明确了公司下一步发展的方向和思路,并对下一阶段的重点工作做了安排部署。讲话进一步理清了思路,统一了认识,对公司进一步思考研究发展提供了思路指导，为具体开展工作指明了努力方向,对公司今后更好发展意义

4月21日上午，集团公司研究院现代化工研究中心在公司挂牌成立。集团公司总地质师李智学、科技发展部主任武建、刘冰参加了揭牌仪式。 揭牌仪式上，集团公司科技发展部主任武健宣读了集团公司关于成立研究院现代化工研究中心的决定。公司副总工程师、研究发展中心主任张庆介绍了公司现代化工研究中心的建设方案。公司副总经理赵驰峰作表态发言，表示将持续加大科研合作，加强研究开发与科技成果转化，推进研究中心建设。 公司总经理薛卫东发言表示，公司将以此次挂牌为新契机，争取在科技成果转化、新材料、新产品开发、先进生产技术研究及企

围绕企业发展主线，公司领导带头系统加强与各大设计院、行业协会、行业先进企业、政府发展部门及下游市场等的联系交流，开展发展调研。4月18日，公司在全体员工范围内，开展发展项目建议征集。 公司引导员工围绕企业内涵式产业升级和外延式转型发展两大主线，在符合政策及发展规划、突出技术和市场优势、注重可行性和实效性几项原则的基础上，提交项目建议书。同时，公司将在建立的激励机制下，按照建议价值大小和可行程度，落实相应奖励政策。

水深度处理项目,是公司为解决企业中长期战略风险，进一步提高企业竞争力而实施的重点项目，截止1月29日，项目基础施工全面完成。 为加快项目进度，公司成立了项目专项组，全力推进项目实施，按照公司统一安排部署，相关人员抓紧所有设备基础、排水沟、电缆沟及地面硬化施工进度，为设备安装调试节省了宝贵的时间。同时，施工人员积极采取措施，进行防冻保温，保障了后续设备安装。 项目的建成，将进一步实现水的高效循环回用，成为水处理行业的典范。

近期，结合推进学习型企业和学习型党组织建设目标，为进一步提高员工队伍整体素质，为做强员工个体创造条件，公司为全体员工购买发放了《自动自发》学习书籍。
此次购买书籍由公司党委推荐，本着促进员工爱岗敬业，自动自发地改进改良工作成效，提高工作标准的原则，最终选择了美国著名出版家和作家阿尔伯特•哈伯德的《自动自发》一书。该书涵盖了勤奋、敬业、忠诚、自信等四项核心内容，通过浅显朴实的语言，指导和帮助员工更好地提高思想认识，以适应市场竞争和企业改革发展的要求。
书籍发放后，员工广泛给予支持和好评，同时

12月22日，公司《全国工业产品生产许可证》顺利通过榆林市安监局年度审核。 在现场审核过程中，审核人员对公司特种设备管理、生产精细化过程管理、产品质量及检验等工作给予了充分肯定。

公司按照“全面安全、本质安全”的管理思路，于12月12日实施完成了铁路专线界区环境改造。 铁路专用线对于公司产品运输至关重要，公司为彻底消除安全隐患，对相关施工、使用单位提出了改造目标。实施单位参照征地资料和图纸，对专线两侧进行隔离围栏栽设，恢复铁路两侧界桩。 项目的完成将进一步消除专用线周边的安全隐患和风险，确保公司生产经营活动安全稳定开展。

为贯彻集团公司过程控制和精细化管理要求，推进安全生产标准化建设，公司开展了安全管理标准化示范班组创建活动。活动分为申报、创建、检查指导与提升、总结评审以及发展推广五个阶段，活动时间自2014年9月一直持续到2015年末。
此次活动开展立足“以人为本”，强化员工安全意识培养，形成全班组共同认同、自觉遵守、带有本班组特点的安全价值观和安全行为规范，切实提升员工安全素质，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全型员工。以此为基础，建立班组安全自律机制，规范班组安全行为，提高班组安全自控能力，养成班组安全操作习